转投智能家居 魅族转型前景难料

魅族转型前景难料

一直说着要打造智能生态圈的魅族终于推出了自己的首款智能 家居 硬件—— 一款智能家居路由器。

就在发布会前不久，网上传闻魅族的部分业务将从珠海搬往深圳。魅族科技回复本报：“并不是搬迁，其实魅族早在2014年就成立了深圳分公司。目前包括智能家居、游戏中心、网络开发等业务。”

魅族相关人士表示，此次传闻的源头其实是魅族深圳分公司在招人扩张。魅族自主智能硬件研发部门正是在深圳分公司，未来魅族会在智能硬件生态圈上发力。

在业内人士看来，魅族路由器的发布可以说是魅族智能家居布局的开始，但要以此而成为魅族新的增长点还为时尚早。

实际上，销售量实现2000万台、大涨350%的2015年过后，魅族早已不再只走“小而美”的精品路线，而是希望扩张更大的版图，不过智能生态圈无法实现快速盈利，在后黄章时代仍然面临转型压力。

转投智能家居市场

在今年4月份连开三场发布会之后的6月13日，魅族又一次以“演唱会”的方式在北京召开了新品发布会。

除了确定要在发布会上推出魅蓝3S，在前期的宣传海报上魅族则是吊足了消费者的胃口，号称要发布一款“隔山打牛，身手不凡”的智能家居新品。

路由器推出之后，通讯行业分析师于斌认为，魅族正在走它的竞争对手小米的路线，除了手机，开始越来越多地推出自有的智能硬件。作为万物互联所必备的WIFI基础，魅族发布路由器可以说是其打造智能家居的一个标杆性的开始。

但也有不愿具名的业内人士指出：“路由器并不是智能家居的中心，要知道TPlink已经做了那么多年了，而从产品来看，魅族对于路由器用户的了解又比它的竞争对手小米落后了起码两年。”

事实上，魅族的智能硬件生态圈野心在2014年就已显露。魅族智能家居负责人、深圳分公司总经理邱俊涛曾对外透露，魅族在2014年7月成立了深圳分公司，8月初团队组建，主要负责的领域就是智能家居，研发包括智能家居在内的IOT互联网硬件和新的技术，性质上类似于内部创业，当时只有几十人的规模。

前段时间社交网络上有传闻称魅族将要从珠海搬迁至深圳。魅族官方及魅族内部人士向笔者确认，魅族总部并不会搬离珠海，目前也没有其他搬迁行为，只是深圳分公司基于发展在招人扩张，但扩张的规模还不便透露。而选择在深圳建立分公司，是考虑到“深圳人才更集中，创业气氛更好，智能硬件和游戏产业链更成熟”。

据介绍，目前魅族智能硬件业务主要分两块，一块是LifeKit开放智能硬件平台，接入多家智能硬件产品，共建Connect to Meizu智能生态圈，在珠海；一块是自主研发智能硬件，这块业务部门在深圳。

2015年1月，魅族携手海尔、阿里巴巴共同打造智能生态圈，海尔和魅族在智能家居层面给予了对方“超级权限”：魅族将通过lifekit向海尔提供超越A pps的系统级别的权限，而海尔也将开放U +SD K让魅族手机可以深入控制海尔全线智能产品。

但当时在业内看来，三家合作未必能取得小米-美的联盟的效果。“从三家企业的关系来看，海尔很大，阿里很大，魅族很小。虽然手机和路由器是智能家居很重要的端口，但是魅族的价值可能没办法跟其他两家匹配，从而造成合作上的不平等；而且三方只是意向性的合作，落实到具体的产品上，没有统一的执行标准，容易耗费时间。” 中国 家电 商业协会 营销 委员会执行会长洪仕斌分析道。

于斌认为，魅族选择与海尔合作，其实是对自己目前产品的一个不错的补充。“海尔自己也在做智能家居的生态，家电领域产品种类多，它可以是一个比较好的品牌供应商。”但是不同于小米-美的的封闭联盟，魅族的开放，需要考虑的是如何把控质量，面对其他的供应商，产品、售后、兼容性等如何更好地融合都是问题。

被迫转型后黄章时代压力倍增

从2014年9月开始，魅族就频繁召开新品发布会。高端中端低端全产品线布局，基本保持着平均每一两个月发布一款新手机的频率。

无论是智能生态圈的构建，还是产品线的丰富，背后凸显的是魅族在国产智能手机市场激烈竞争下的被迫转型。

根据第三方调研机构IC Insights 刚刚发布的2016 年IC 市场成长动力报告指出，2015 年多数研究调查中心皆预警，中国智能手机成长放缓，从2015 年整年到2016 年首季销量观察，确实受到此因素影响。从数据来看，2016年首季度全球前12大出货量排名的手机品牌厂商中，魅族以500万台的出货量排名第11，国产智能手机中排名第八。

定位青年市场的魅蓝系列被视为魅族抛弃“小而美”的偏高端路线而迎合低价市场的一个信号。

转变从2014年开始。当年，小米全年销量突破6000万部，而魅族此前的月销量仅停留在三四十万部的量级。创始人黄章在离开公司四年之后再度回归，开始拥抱资本，并且扩张产品线，魅族也在2014年全年实现了500万部的出货量。

2015年2月，阿里投资魅族5.9亿美元，与此同时，海通开元基金也将投资魅族6000万美元，魅族共计获得6.5亿美元投资，成为魅族首次引入的战略投资。

在于斌看来，当时魅族和阿里的合作正是双方各取所需。“阿里作为一个线上服务商，线下没有硬件来支撑，需要找一家手机厂商，而刚好这个时间点，黄章带着魅族想要寻找一个新的方向，所以二者走到一块去了，智能家居则是新的风口。”

一方面是进入千元机市场打“价格战”，另一方面开始发布自有智能硬件产品，在业内看来，魅族正是在走它的竞争对手小米的路线。而魅族官方回复称：“魅族并未走‘低价’之路，在硬件销量和品质明显提升、Flyme软件迭代更快更成熟、线上下渠道和售后服务更扎实，营销策略和品牌布局更完善、供应链把控能力更强的前提下，顺应市场需求发布新品只是顺其自然之事。”

黄章在今年年初提出了魅族“稳增长、创利润、挺进IPO”的2016年目标，并设下了2500万台的销售目标。在业内人士看来，以魅族目前的品牌认可度，2500万台的目标应该不难实现。“目前魅族的手机还有增长的空间，华为、小米的出货量都已经过亿，魅族目前在国内前五都排不到，把量做上去，其他的智能硬件才有价值。”

于斌认为，按照目前的态势，魅族会走小米的路线，发布更多的智能硬件。“这个空间还是有的，魅族如果挤进来，仍然有发展的空间，只是时间会比较长。”