3个多月发起3桩海外并购 美的加速出海隐情

美的集团

3个多月后，美的集团（000333.SZ）对东芝白电的收购尘埃落定。

6月30日下午，美的集团宣布，收购东芝 家电 业务控股权的交易已经完成，美的获得了东芝家电业务80.1%的股份。

3个多月发起3桩海外并购，美的已经成为海外并购最积极的本土家电企业。而从美的欲设立国际总部来看，美的对海外市场想要的还更多。

拿下东芝

付出514亿日元（约合人民币33.20亿元）后，美的拿到了东芝白电业务80.1%股份。这个价格比当初预计的537亿日元（约合人民币34.69亿元）略低。

美的公告显示，截至6月30日，其已获得了本次交易所有相关的必要审批，包括日本反垄断监管机构Japan Fair Trade Commission的审批和国家发改委的备案。公告同时显示，本次交易的全部价款已向东芝及相关主体支付完毕，双方完成股权转让交割手续。

东芝公司也在6月30日宣布，Life Style公司不再是其旗下子公司。据《华夏时报》记者了解，Life Style公司由东芝旗下电视、电脑以及白色家电等业务整合而成，于2014年成立。

东芝公告同时显示，Life Style公司原有的黑电业务，经分割后由东芝视频解决方案株式会社继承。而原预计与其他公司整合的电脑业务，据日媒报道，将继续保留在东芝内部。

早在今年3月17日，美的便与日本东芝联合宣布，双方已经就东芝将其家电业务的控股权（“东芝家电”） 出售给美的的交易签订了谅解备忘录。

在交易完成后，东芝家电将继续开发、制造并销售东芝品牌的白色家电产品，例如：冰箱、洗衣机、吸尘器以及其他小家电产品等。美的同时将获得40年的东芝品牌的全球授权及超过5000项与白色家电相关的专利。

而美的在6月14日还宣布，其拟在东芝家电的股权收购完成交割后，为东芝家电及其子公司提供总额度不超过16亿美元的担保。

美的集团董事长方洪波对此表示，“今天标志着东芝与美的之间战略合作伙伴关系的又一个重要里程碑，交易的完成将惠及我们的客户、员工、供应商及合作伙伴。东芝品牌在家电市场将一如既往，以品质赢得口碑、以服务赢得信赖、以创新赢得市场。”

背上亏损包袱？

拿下东芝的白电业务，对美的的国际化道路意义重大。

美的此前也在公告中表示，美的和东芝家电业务的有效整合，将使美的在包括日本、东南亚在内的重要市场取得显著的业务规模和强大的分销渠道，并在专利技术应用及品牌方面获得东芝的强力支持。

但这个曾经的家电巨头，目前深陷亏损泥潭。

5月12日，东芝公司发布了2015财年业绩。当期东芝录得营业利润亏损7191亿日元（约合人民币429亿元）。其中，家电业务的营业亏损则高达1505亿日元（约合人民币90亿元）。

事实上，家电业务的连年亏损，也是东芝陷入财务造假危机的重要原因之一。

财报显示，2014财年，东芝家电业务的营业亏损达到1093亿日元。而在2012财年和2013财年，这个亏损数字分别是704亿日元和546.44亿日元。

据记者了解，东芝在2015年底宣布裁员6800人，进行业务重组。在这些人中大部分来自该公司主要经营消费级电器的家电业务部门。

而在亏损之外，东芝的白电业务还要面临中国另一家电厂家创维的索赔。

2015年9月，东芝宣布，将中国市场的冰箱及洗衣机销售权委托给创维。东芝在中国的两家工厂也接受了创维的注资。而在3个月后，创维还以30亿日元的价格，接盘了东芝在印度尼西亚的彩电生产工厂以及洗衣机制造工厂。

但美的对东芝白电业务的收购，显然对东芝和创维的合作有所影响。

6月28日，创维集团CEO杨东文对记者表示，之所以先入股东芝两家工厂5%的股份，然后再来买95%，也是评估一下这个品牌在中国市场号召力有多大。还在试的过程中，销售量也很小。

“东芝发生了一个很大的变化，这个事情很好理解，他当时想先卖一部分，但是有大买家就全部卖掉了。他有一个卖掉之前的遗留问题，我们现在正在协商。”他说。

设国际总部

频繁的海外并购，成为美的拓展海外市场的主要途径。从美的宣布收购东芝白电业务算起，短短3个多月，美的已经发起了3桩海外并购。

6月29日，美的刚宣布与德国机器人公司库卡签署具有约束性的收购协议。6月24日，美的还宣布拿到了意大利中央 空调 企业Clivet80%的股权。

而在频繁并购背后，海外市场对美的营收的贡献也日益增长。

2015年财报显示，美的当年取得营收1384亿元人民币，而产品出口收入已占公司整体收入的40%。而相对国内市场营收同比下滑2.62%的降幅，海外市场同期仅微降0.74%。

美的集团董事会秘书江鹏在今年6月接待众多机构调研时，曾表示美的将设立国际总部，统筹规划海外自有品牌业务，同时推动美的的外销业务模式从以OEM为主向以OBM为主转变，组织形态由支持中国出口向支持本地运营转变。

而美的管理层此前也曾对外表示，在对东芝的收购完成后，美的自主品牌的出口占比将接近一半。

供应链本地化也是美的海外并购着力的重点。

江鹏还表示，美的计划扩大海外制造基地产品品类，推行供应链本地化，打通产品事业部和海外分公司的业务考核机制，进一步加强集团产品事业部对海外分公司的支持，提升成本竞争力。

中国家电商业协会 营销 委员会执行会长洪仕斌对记者表示，2008年 金融 危机以后，本土家电企业在国外建立通路的成本增加，毛利率降低，盈利能力没有本土市场强。

“收购东芝打通了下游渠道，对库卡的收购则是重在通过获得相关技术、提高自己的生产能力，解决制造上游问题。”他说。

而资深家电观察人士刘步尘也认为，美的收购东芝能够让美的产品曲线进入日本这个全球门槛最高的家电市场。他同时认为，并入东芝白电业务，美的集团营收规模会增加至少200亿元人民币。