微鲸科技李怀宇：“不务正业”的跨界高手丨产品家

《产品家》人物系列旨在通过采访科技领域的领先人物，探寻产品背后的人物故事和企业文化。本期《产品家》对话华人文化控股集团总裁、微鲸科技联合创始人及CEO 李怀宇，听这位“不务正业”的跨界高手，聊一聊他与产品的故事。                

 

“感觉自己有一点像令狐冲”

2015 年4 月，李怀宇作为联合创始人兼CEO ，创立了微鲸科技，专注于智能家居领域，推出了微鲸电视、微鲸音响、微鲸VR 。 2015 年 11 月 11 日，微鲸电视 55 吋单品开售 3 分钟销售额突破 5000 万，成为 55 吋单品销量第一。 2016 年 4 月 25 日，微鲸科技在北京召开发布会，正式公布了微鲸 VR 战略，基于华人文化的内容资源共同打造 VR 平台。

创业之路风风火火，收获的成果也颇为丰厚。但这位70 后的创业者却并不是一个普通的创业者，而是一个实实在在的“跨界高手”

1996 年，李怀宇研究生毕业，进入有线电视台工作，但是他既没有做电视，也没有做有线网，而是做了互联网的接入，成为第一代为互联网推广做贡献的一分子。

2000 年，李怀宇成立专门的有线网络公司，在上海推广宽带网络。

2004 年，完成了“互联网修路”的事情之后，李怀宇回到电视台去做视频网站，成为中国第一代做视频网站的一个创业型公司。

2005 年，该公司在视频网站的基础上推出了IPTV 的服务，李怀宇作为创始团队的总经理，带着几十人的团队，经过五年的打拼，使该公司进入了高速盈利的状况，在2011 年实现了股票上市，这个公司就是百视通。

也许是习惯了跨界，习惯了探索新的领域，李怀宇在2011 年加入华人文化基金，从事互联网和文化产业的投资。

成为投资人，是很多创业者的目标，基本就可以进入“养老模式”了，但是“不安分”的李怀宇，又开始搜寻新的领域，2014 年，成立微鲸科技，开启了重新创业的旅程。

从1996 年到2016 年，“网络工程师”李怀宇做互联网推广、探索商业模式、组建内容团队、运营互联网产品、投资互联网和文化产业等等，这20 年“不务正业”职业生涯，让李怀宇这位70 后创业家，显得有些与众不同。

“有时候感觉自己有一点像令狐冲，觉得体内有几股真气在互相冲撞。”李怀宇笑着说。

“我觉得各种领域的信息的冲撞让我具备了一些，可能跟一般的创业家不太一样的特质，特别善于做跨界的事情，特别善于做系统性的思考。”

“电视会成为互联网终端”

李怀宇说，方向比努力重要，微鲸科技把方向瞄准了智能家居领域，专注于家庭娱乐，是因为这是一个正确的方向。

移动互联网的浪潮改变了社会生活，手机渗透进人们的消费娱乐环境中，甚至成为人类器官的延伸。但是同时带来一个问题，就是“一点近距离的冷漠”，网上流传一句话，“你离我最远的距离就是，你在我面前，却在看手机。”

从产品层面来看，李怀宇认为，无论是PC 时代还是手机时代，核心都是围绕个体自身，但是对于整个社会来说，家庭仍是最核心的组织单元，家庭娱乐的概念在美国已经有几十年的耕耘，但在中国仍旧比较缺乏。因此，李怀宇判断，随着智能家居和互联网的发展，以家庭为中心的互联网消费将成为下一个主流。而拥有大屏体验并可以让全家人共享的电视机，将会是家庭共享最合适的娱乐终端。

决定要做大屏电视之后，李怀宇发现目前的电视机存在一些痛点，比如音质体验不够优秀。

“比如我们在做《中国好声音》节目的时候，我们用了最先进的录音设备，所有的麦克风的布置，这些后面的调音都是最顶级的。我们做出这么好的一个现场的音乐的效果，传到用户家里的时候，其实用户是听不到这种非常好的音质的”李怀宇遗憾的说。

造成这个痛点的原因有两个，一方面是在传输过程中，原有的电视播出中，把声音格式变成了单声道，并没有变成立体声甚至6.1 声道的立音。

另一方面，电视机的喇叭和音响系统非常弱，大家已经习惯了新闻联播这种非常中频，中规中矩的这种声音，而对丰富的音乐表现是非常差的。

面对这些痛点之后，李怀宇决定，微鲸科技不仅要提高电视的硬件品质，更要做一个家庭娱乐一站式中心，让电视成为一个能够跟人交互的终端。

除了提升硬件品质，李怀宇还非常关注用户体验。微鲸电视的语音输入是一项非常重要的功能，通过遥控器可以进行蓝牙语音输入

“可以用语音搜索节目/ 发弹幕，请快进到30 ：05 ，它就可以直接快进过去。甚至可以设定一个早晨6 ：00 的闹钟。智能化的终端。”李怀宇讲起自家产品，非常兴奋。

“年轻人，要酷炫的产品”

李怀宇常讲一句话叫：客户为中心，其他就会滚滚而来。他认为如今的客户跟之前已经大有不同：

“有的家庭就是一个人和一条狗也是一个家庭，或者一个人也是一个家庭，未来家庭的这个概念越来越宽泛。围绕这样的一个年轻化的家庭，我们还要提供更多这样的设备，”

李怀宇认为，微鲸科技要做一些酷炫的产品，才能吸引未来那些年轻的消费者。于是微鲸科技推出了体积小巧的微型投影仪，支持一秒自动对焦，并把它做成一个All in one 的产品。关闭投影时，它可以变成无线音箱，打开投影时，它就变成一个非常强大的家庭的一个娱乐中心，链接WIFI 后有海量资源可以观看。 “我们是做了一个把一万部电影放在背包里的很酷的设备。”李怀宇自豪的说。

除了微投，微鲸还推出了微鲸VR ，用户对于之前市场上的VR 设备反馈最多的是容易头晕，一方面是由于屏幕的显示效果造成的，但屏幕的显示效果跟芯片的计算能力/ 屏幕本身支持的延时/ 软件的处理的速度都相关。另一方面，录制VR 内容的时候，不同步或者拼接的不理想，也会造成眩晕。

李怀宇介绍说，为了解决这两个问题，微鲸科技通过采用优质屏幕和优化算法，提升摄像机的水准等方法，使VR 的头盔的延迟小于20mm 。

同时，微鲸科技也在自制内容方向发力，通过投资摄像机，拍摄了VR 短片《极地》。在青藏高原条件恶劣的地方，通过24 幕的VR 摄像机同时工作，记录当时的场景。

但目前的VR 技术仍旧很难拍摄出高品质内容，因此微鲸科技目前将聚焦在直播上。例如在体育直播领域，通过将VR 技术和社交技术结合，让观众身临现场，同时又可以通过语音弹幕跟互联网的朋友随时互动，李怀宇说，未来希望能实现周周有直播。

“作为一个70 后，我每天都在想，00 后喜欢什么”

作为典型的70 后，现在要做90 后95 后甚至00 后使用的产品，李怀宇表示自己并没有太大压力，因为他有办法“打入”年轻人内部，比如B 站，逛B 站的70 后企业家可能并不多，李怀宇是其中一个。他在两年前就看到了B 站已经成为中国新一代互联网原住民最活跃的地方，通过投资成为B 站的股东。

通过观察和体验，他认为当下年轻人的品味和追求，跟上一辈人明显不同。他们追求特色，对内容和品质有非常高的要求。而作产品，必须洞察这种需求，比如《我在故宫修文物》在B 站非常火爆，微鲸科技便投资了《我在故宫修文物》这个大电影，以体现微鲸科技跟00 后走在一起。

“所以我想，未来我们会更多深入到这些00 后的生活中。把这种国际范的，本土文化的，这种创新，又比较酷的，比较贴近他们生活的这些内容发掘出来，同时，也不断提升我们现在这些智能的产品，把这些东西融入到他们的生活中，让他们体会到我们做的产品不是一个给恐龙看的，不是给70 年代的人看的，而是给这些年轻一代的消费者量身订作的产品。”

 

“我已经进入到一个非常开心的循环”

作为70 后的父亲，李怀宇的女儿正好是00 后。他会把微鲸科技的一些产品拿给女儿“鉴定”，能得到女儿的认可对他来讲，是一种“奖励”。

“我觉得现在进入到一个比较让自己开心的一种循环，我们追求做极致的产品，为年轻人来做酷的东西，也能服务到我的家人，服务到我的女儿，他们给我一些反馈，给我一些鼓励，让我觉得这个东西越来越接近了一个至善至美的境界。所以我也很享受这样的创业过程，因为已经不是说为了证明什么，为了赚钱，而真的是为了做出好的产品让更多人开心，让我的家人开心，让年轻人觉得酷，这是最重要的体验。”

对于李怀宇个人来讲，自己做了多年产品，终于有一个可以跟用户直接接触的平台，自己的产品能够得到用户认可，让他更有热情去做极致产品。面对未来，他希望把自己在互联网领域多年的积累，变成一个实实在在的基业常青的服务。