雷军：出门五星级套房、头等舱，创业失败风险非常高

雷军

凤凰科技 刘正伟

作为小米公司的董事长兼CEO，雷军还有另外一重身份：全国人大代表。

今年已经是雷军第五次以人大代表的身份参加两会，他这次提交了三项提案：加快实施人工智能国家战略、大力发展新零售激发实体经济新动能，以及推动中国科技企业出海。

在会后的媒体采访中，雷军也谈到了他对创业的态度，以及人工智能和新零售方面的理解。雷军认为，出门都是五星级套房、头等舱，这样创业失败的风险非常高。

据他透露，小米现在也在国际市场上试点怎么做新零售，在未来半年会有人工智能的重磅新品推出。他认为，人工智能是未来10年最重要的技术革命，未来几乎所有的技术公司都是人工智能公司。

先来简单说说提案。

一、关于加快实施人工智能国家战略的建议

雷军建议在原有政策的基础上采取更加有力的措施促进人工智能的大发展。主要建议内容为：

1、在国家层面进行人工智能发展的顶层设计与专利规划；

2、加强人工智能基础理论研究和核心技术突破；

3、加强人工智能科研人才、技术人才的培养与引进；

4、积极建立人工智能产学研协同创新共同体。

二、关于大力发展“新零售”，激发实体经济新动能的建议。

和人工智能一样，新零售是雷军在今年小米年会上提到的5个核心战略之一。关于这个提案，主要有这三方面的内容：

1、简政放权与减政放权并重，为“新零售”提供效率保障；

2、加大农村市场扶持力度，通过“新零售”实现“消费扶贫”；

3、继续推进结构性减税，为“新零售”创造宽松环境；

三、抓住“一带一路”历史机遇，有效推动中国科技企业出海

除了人工智能、新零售这两个不难猜到的提案，雷军这次还提出了推动中国科技企业出海的建议。

1、将“一带一路”国际合作高峰论坛机制化，推动多层次沟通长效化，使之成为政策沟通的重要载体；

2、为推进与沿线各国合作共建，将互联网、物联网作为基础设施联通的重要组成；

3、建议中国政府驻外机构设立“一带一路特派员”职能，在重点城市培育“带路”孵化器，实现“走出去”战略升级版。

再来聊聊创业。

“出门都是五星级套房、头等舱，这样创业失败的风险非常高。” —— 雷军的这句话一定会被广为传播。在记者问到他的工作状态，是否经常吃盒饭、坐经济舱时，他说出了这样的话。

图为雷军在办公室吃盒饭

雷军说，他参与创办的卓越网在2004年卖给亚马逊，很早就完成了财富积累。在这样的前提下，他在2010年创立了小米公司，那时他正好40周岁，“我觉得我的一辈子不管结果怎么样，我都想干点惊天动地的事情。”

在雷军看来，惊天动地的不是做手机，而是改变国货的现状，怎么让老百姓享受到质量又好，设计又好，品质又好，价格又便宜的商品。然后改变中国国货的形象，在世界范围里打造中国品牌。

“我原来是做软件和互联网的，我是看到国货的很多问题，所以我们以手机作为切入点，然后推动整个产业进步。我觉得这种与众不同的梦想激励着我自己，我要把我自己当做一个真正的创业者，如果我觉得我衣食无忧了，所以过着富豪的生活，我觉得是没办法再创业的，这是我真心想讲的实话，我觉得富二代创业很容易失败。”

雷军称自己2010年创立小米的时候是把自己当成真正的创业者，跟20、30多岁的创业者一样，他们什么工作和生活状态，他就是什么样的。雷军认为只有这样才能真正成功。

“当初大家加班我陪着一起加班，大家吃盒饭我陪着大家一起吃盒饭，大家出差经济舱我就经济舱，出差住如家我就住如家，这是10年的时候，因为我是天使投资人。”

雷军表示，在重新创业的过程中，他把自己当做一个真正的创业者看。“今天互联网上有不少创业成功以后再进行第二轮、第三轮的创业者，我觉得在这种时候可能把心态处理好，我觉得会使成功变得更容易。”

在过去的2016年，小米手机的发展并不是太好，根据IDC的数据，小米手机2016年国内出货量同比大跌36%，市场份额缩水至8.9%。为此，在今年年初小米公司的年会上，雷军提出了小米公司今年的五大核心战略，包括黑科技、新零售、人工智能等。

在这次的两会媒体沟通会上，阿里和京东等企业近期也在聊的“新零售”是媒体多次问及的一个话题。在雷军看来，新零售指的是线上、线下相融合，用电商的技术和思维来帮助线下零售业提升用户体验，提升效率。

他认为各家观点都是一致的，可能每家路径不一样。阿里用的是收购实体的零售业，帮助自身转型，而小米则是自营。“大家谈到实体零售业就觉得房租很高，人工很贵，所以东西卖得很贵，我觉得我们完全有可能做到跟电商一样的效率和一样的成本。”雷军表示。

“我认为小米不会固守电商，小米会把电商演化成新零售。我甚至认为电商就是新零售的一款。新零售的特点是高效，怎么改善客户体验。所以我们在中国市场上实践的成功经验也会用在国际市场上，所以现在也在国际市场上试点怎么做新零售，除了电商之外怎么做新零售。”雷军表示。

在他看来，华为是以渠道模型为主的，OPPO和vivo是以零售店、促销员为主，小米与之是三种不同的商业模式。

在小米公司今年的年会上，雷军首次提出了小米2017年的小目标是营收破千亿，被问到这个目标的时候。雷军说：“千亿到今年年底再说。我觉得这个小目标实现概率90%，也有可能实现不了。”

他认为，千亿目标是否能完成不重要，他只想告诉大家小米大概规模在什么样子。