大洗牌之下，出货量不到1亿的手机厂商该如何生存？

大洗牌之下，出货量不到1亿的手机厂商该如何生存？

凤凰科技 刘正伟

“今年手机更不好做了，厂商都在互相抢用户。”对于目前手机市场的竞争，有厂商从业人员对凤凰科技表示。

在非智能手机转智能手机这一波换机潮过后，目前国内的手机市场已经进入到了存量市场的争夺。在该人士看来，去年尚且还有三星Note 7停产召回后的市场可以分，今年的手机厂商除了要奋力保住自己碗里的，很重要的任务就是从中国其他手机厂商那里抢份额。

IDC在今年年初的时候公布了2016年全球范围内的手机销量情况。去年全球总销量排名前五的手机厂商分别是三星、苹果、华为、OPPO和vivo，加起来占据了约60%的市场份额；在中国市场，排名前五的OPPO、华为、vivo、苹果、小米，合计也占据了超过66%的市场份额。

数据显示，2016年全球智能手机总销量为14.7亿部，仅增加2%。这一数据高于IDC此前预测的14.5亿部，但远远不及2015年10.4％的增长率。在IDC最新一季度的报告中，预测的2017年全球智能手机出货量增长也不过是3%。

蛋糕就这么大，不够分了就只能去抢别人碗里的。通常在这种情况下，小虾米总是最容易被大鱼吃掉。

下半场洗牌加剧

“如果要在全球范围内竞争，没有达到1亿部的（出货量）规模就会有危险。”在金立集团董事长刘立荣看来，年出货量仅1000-2000万台小而美的手机厂商会活得很艰难。金立手机去年全球卖了4000万台，刘立荣说这话并不是无的放矢。

手机市场的饱和，也加剧了品牌之间的洗牌。传统“中华酷联”四大手机品牌目前仅剩华为一枝独秀。酷派去年业绩暴跌，狂亏40多亿港元，短短数年间就宣告边缘化；联想和中兴也是一对难兄难弟，去年销量同比锐减，和酷派一样，沦落为“Others”之列。

在功能手机时代曾风光一时的天语、夏新手机等厂商，如今已难见踪影，像大可乐、IUNI等小型互联网手机品牌，去年也死了一片；就连昔日的手机巨头黑莓，如今也已卖身TCL。

夏普手机回归

今年年初，来自芬兰的初创公司HMD在拿到十年授权之后，带着“诺基亚”这个品牌还魂归来；同样是曾经风光过的夏普手机，借着富士康去年的收购，第三次杀回中国市场，并希望以此辐射全球。这两家手机品牌的回归之路虽然任重道远，但情怀之下，也会进一步挤压去年出货量仅500万台的360等小手机厂商的生存空间。

雪上加霜的是，去年年初开始手机元器件采购成本开始上涨，人民币汇率贬值。这对盈利模式不清晰，或者盈利能力不足的手机厂商来说，更是压力山大，同时也让涨价成为了2017年手机市场的主旋律。

“上半场是一窝蜂的入场，下半场是一窝蜂的离场。”荣耀总裁赵明在春节回来后发表公开信，提出了互联网手机下半场的概念。从这点儿来看，不仅是互联网手机，其实整个手机市场都已经开始进入下半场。

大洗牌之下，如果按照刘立荣的说法，目前全球出货量达到1亿级别的手机厂商仅有华为，出货量不到1亿的手机厂商该如何生存下去呢？

回归品质和创新

在赛诺今年年初做的一组调研中，消费者最关注的手机购买因素，已经从价格配置变成了品牌。当时赛诺副总裁孙琦在接受凤凰科技采访时曾表示，到了第二轮普及阶段，消费者已经从最初不知道买什么，升级到了追求改进第一台手机的不足。

“竞争升级之后，手机厂商需要回归到产品、创新和服务的本质。”荣耀在今年2月份正式发布了荣耀V9，赵明当时在发布会后的媒体采访中表示。富二代创业的荣耀今年以来发展势头不错，市场调研公司GfK的数据显示，今年第一季度荣耀出货量达1052.2万，销售额为149.3亿元(约22亿美元)，均位居互联网手机行业第一，排在第二和第三的分别是小米（945万台）和魅族（460万台）。

对于这三家公司来说，在稳住市场份额的前提下，提升利润也是今年的重点。目前的智能手机已经进入到了第二轮普及阶段，但从今年上半年手机厂商所发布的新品来看，提升利润已经表现得很明显，但品质、服务和创新的提升相对缓慢。

小米在今年4月份发布了小米6，最明显的变化是价格从1999元起涨到了2499元起。从产品来看，集骁龙835、6GB运行内存、立体声扬声器、多功能NFC等旗舰配置于一体的小米6，确实如雷军所言是“新一代性能怪兽”，但另一方面也说明，小米还是没能摆脱国产手机一直在堆料的怪圈。

同样还靠着堆配置来提价的还有6月初发布的努比亚Z17，除了一如既往地坚持如今已被证明噱头大于实际体验的无边框设计，它还搭载了旗舰级的高通骁龙835移动平台，是全球首款8GB运行内存的手机，这个版本的售价也卖到了3999元。

“不服跑个分！”通过安兔兔等跑分软件对产品性能进行量化，是以往用户在选购手机时衡量配置所常用的手法。但从去年下半年开始，有了很大的变化。年前主要是比拼抢红包的速度，年后回来则更多的是宣传对于《阴阳师》等热门手游的加载和运行速度优化。

荣耀V9挑战珠穆朗玛峰

荣耀甚至把自己的V9带到了零下30多度的珠穆朗玛峰，用该机在极限环境下依旧良好运行的实际表现，来体现产品品质。这些虽然是厂商宣传手法的变革提升，但从中也不难看出，消费者对手机已经不满足于高跑分的硬件堆砌，需要回归的是让用户实际感受到产品品质和体验提升。

如果说产品是品牌的安身立命之本，那么创新和差异化则是产品的安身立命之本。在本周发布了新品荣耀9，赵明当时在接受采访时认为除了个性的外观，下半年市场竞争还要比拼拍照、音乐、手机真正的应用体验，以及人工智能。

人工智能的概念从去年开始走热，手机厂商也将其中所涉及到的计算机视觉、语义识别以及用户行为学习和分析带到了智能手机的操作系统中。努比亚手机创始人、总经理倪飞认为，AI将是未来手机体验提升的大方向，将会带来颠覆性的变化。

去年年底推出荣耀Magic手机是荣耀在人工智能上的一次探索，该机率先搭载了Magic Live智慧引擎，同时也加入了不少AI方面的体验。魅族、努比亚等也相继推出搭载AI引擎的手机操作系统，小米也将人工智能列为今年的五大战略方向。

昔日手机巨头诺基亚、黑莓等，正是倒在了功能手机转向智能手机的变革当中。在智能手机向人工智能手机的这波转换潮到来后，想要活下去，谋发展的手机厂商依旧不能掉队。