纪录片开启IP商业运作模式 王思聪重金下注

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原标题：纪录片开启IP运作新时代王思聪重金下注等风来

在王思聪为努力超越父亲万达集团董事长王健林所布的产业版图上，又多了一家公司———上海香蕉云集新媒体有限公司(简称香蕉云集)。

这家由王思聪旗下上海香蕉计划游戏传媒公司，与S MG控股的纪录片制作主体云集将来传媒(上海)有限公司(简称云集将来)于6月16日新成立的合资公司中，王思聪亲自担任董事长。南都记者采访中更独家获悉，这次合作本身不仅是王思聪牵线搭桥并力促而成，他还“参与了双方的每一场商谈”。

从电竞到直播，再到王思聪本人都玩得很溜的网红产业，他所看中的产业不约而同地都成了如今的风口产业。这是否意味着，现在令王思聪青眼有加的纪录片产业也要“起风”了？

借纪录片给电竞行业再添火

王思聪原定6月16日要亲自参加发布会并为合资公司“站台”。不过遗憾的是，此次发布会时间变更后与王思聪原定参加的网络红人节相冲突，最终他没有现身发布会现场。但“这并不能否认王思聪对双方战略合作的重视”。香蕉计划游戏传媒CEO裴乐透露，此前“王校长”甚至参与了双方的每一场商谈。

前一次公开与纪录片的接触，是出镜BBC纪录片《中国的秘密：适者生存》，得益于王思聪秀出的一口纯正英语，这部讲述电子竞技在中国现况的纪录片在网络爆红。也或许就是受这部纪录片的影响，王思聪现在把旗下的电竞行业与纪录片联系在了一起。

南都记者了解获悉，香蕉计划游戏传媒是电子竞技泛娱乐类产业平台，旗下有电竞赛事、主播明星、俱乐部等电竞产业上下游资源。

早在2003年，电竞就成为国家体育总局批复的第99个运动项目，目前的“序列编号”已经前置为78号。“过去一年，电子竞技普及量高速增加，全国电竞玩家超过1个亿，直播的峰值达到几百万，单赛事奖金最高达到1800余万美金，”裴乐介绍，电竞是一个年轻人的战场，到2018年有望撬动500亿元人民币的市场价值。

但尽管如此，真正了解电竞的人并不多，整个行业目前面临圈内热、圈外冷的困境。“我们一直寻求一些卫视级的合作”，裴乐向南都记者透露，最后在王思聪的引荐下，他们和云集将来走到了一起。据悉，香蕉云集的定位是构建电竞新媒体平台，成为电竞视频内容提供商，“通过视频内容的输入，会让更多人了解电竞。”有消息称，双方合作拍摄的电竞纪录电影《游戏狂潮》即将上映。

由此不难看出，王思聪似乎想要借助纪录片给电竞行业再添把柴火，试图从圈内烧到圈外。

《本草中国》夺高收视高赞助

不过，如果纪录片行业仍然是一副“清心寡欲”的样子，王思聪会有兴趣吗？

恐怕不会。

云集将来董事长干超指出，一直以来，纪录片并没有太多人关注。直到近年来，偶尔有一两部出色的纪录片唤醒了人们对纪录片行业的关注，譬如《舌尖上的中国》，以及今年年初意外走红的《我在 故宫 修文物》。后者用3集的容量讲述了故宫文物的修复过程以及修复者的生活故事，成功在以90后为主的哔哩哔哩网站(简称B站)圈粉大批观众。公开资料显示，这部纪录片的制作团队来自一群年轻人，经历5年项目调研、4个月不间断拍摄才完成。

需要耗费如此多的时间精力才能完成一部纪录片，这种节奏能否跟得上处于风口中的电竞产业的发展步伐？

“过去，电视纪录片是为本平台播出而制作的，而独立制作的纪录片所面向的是电影节，”干超指出，“我尊重每一种形态的艺术探索，但今天，我们应该就产业谈产业，而不是把产业规律和创作规律简单等同起来。”

在干超看来，如果要发展纪录片，就应该发展起来这个产业，要能持续不断地出精品佳作，并拥有各种平台空间，释放商业价值。“在我看来，时间是决定纪录片的一个因素，但不是唯一的因素。”他表示，纪录片的拍摄技巧、运作模式、市场开发等都是决定纪录片成败的因素。比如，D is-covery的纪录片系列，导演会有一个讲故事的模式，“主人公面前有一个起点和想达到的终点。3分钟时主人公碰到一个障碍，5分钟时解决掉，7分钟时又一个障碍，然后再解决。”

作为王思聪的合作方，2016年6月才刚成立的云集将来看起来相当陌生，不过，这一年他们打造了8部纪录片，其中不乏话题度、知名度颇高的《跟着贝尔去冒险》、《本草中国》等，而《本草中国》更是迄今为止第一档冲进一线卫视周末黄金档的纪录片，与《跑马》争夺周五的收视率。

干超透露，云集将来摸索的就是纪录片的产业化之路。“过去我们为市场而制作的概念讲了很多年，那么市场到底是什么？是不是就是电视台和电影节？”

确实，这几年电视媒体上的纪录片广告异军突起。近5年来的数据显示，电视媒体的广告总体走下坡路，但在纪录片中的广告投放却意外地呈逆生长趋势，比如此前《舌尖3》独家冠名拍出了1.18亿高价。这从另一个角度印证了，除了电视媒体，产业化的纪录片在中国市场上仍然有广阔的空间待开发。

《跟着贝尔去冒险》开启IP商业模式

“打破传统纪录片运营模式，是纪录片产业化的第一步。”干超指出，中国纪录片有三个弱点：一不擅运营商业和广告的开发；二是观众老龄化明显，对年轻观众吸引力不足；三是新媒体传播渠道闭塞，平台单一。

其实，“美国探索(Dis-covery)的模式代表了过去几十年最成功的纪录片商业体系”。干超认为，Dis-covery出品的纪录片的品质不一定是全球最高，但商业运作体系是最好的。他们在各个不同的层次上构建了很多成功的IP，比如贝尔的个人IP，甚至D iscovery本身这个品牌也已经具备了很大的商业价值，“用户穿着带有Discovery标志的衣服、开车贴Discovery的文字标牌，都成为了身份标识，体现出用户的开拓精神。”

为此，在香蕉云集战略发布会的同一天，云集将来还宣布与Discovery亚太电视网筹备一家合资公司，专注于纪录片IP的商业开发。事实上两者的合作并非第一次，此前《跟着贝尔去冒险》就是D iscov-ery与SM G云集将来传媒的一次试水。与此同时，SMG纪实频道、云集将来还与优酷土豆联合签署了战略合作备忘录，推出网生纪录片项目。

在突破新媒体平台和年轻观众两个软肋的“作战计划”中，云集香蕉是一支“先遣部队”。“合资公司是我们改革的重点，我们要拿出能力和魄力去拓展，为纪实产业开发出新的空间”。干超透露，现如今纪录片产业化已有起色，最明显的变化是纪录片的收入结构的改变。“现在除了电视台，我们还可以(把纪录片IP)卖给手机游戏、电影院、新媒体平台等等，”干超分析指出，但是每一部纪录片的情况都不一样，有的主要收入来自于版权，有的主要来自于商业植入，有的则是来自于委托制作方的资金支持。

此外，也有平台愿意提前拿下一些片子未来的首播权，《贝尔》第二季会和新媒体有更多的结合，手机游戏也于开拍前就启动了。“这样的运作，就接近电影、电视剧、综艺真人秀的方式。”

记者手记

纪录片还不是投资热点，这是我们的机会

纪录片的产业化，已经吸引了资本的加入。据《中国纪录片发展研究报告2016》显示，2015年我国纪录片行业总投入为30.24亿元，总收入46.79亿元，比上一年大幅增长；专业纪录频道和卫视频道全年共播出纪录片约76400小时，同比增长0.8%；全年首播节目共约24000小时，同比增长3.9%。纪录片质量也得到改善，为满足观众多样化需求提供了可选项。

不过，对比欧美市场，中国纪录片市场相对清淡、相对冷淡。“纪录片产业还不能说是热点，”干超接受南都记者采访时也表示：当下资本的热点还是停留在影视、电视剧、综艺等领域，“但这也是我们的机会所在。”这或许也正是王思聪所看重的吧。