体奥动力、PPTV连“抢”足球版权 “付费看球”仍难推行

足球版权

原标题：体奥动力、PPTV连“抢”足球版权 乐视失守拷问“付费看球”前景

每经记者 陈耀霖

过去这一周，国内足球版权市场发生了一场大变局。

随着亚冠、中超新赛季临近，体育圈重磅交易频现。乐视体育接连失去亚足联、中超赛事版权，而体奥动力、苏宁旗下的PPTV则成为强势接盘者。

“得版权者得天下”，在体育媒体领域，最顶级的赛事资源就是绝对竞争力。因为失去重要的赛事版权，被质疑资金链吃紧的乐视体育再度站上风口浪尖。而苏宁和体奥动力因拿下亚足联、中超的版权成为“赢家”。

不过，乐视体育曾经遭遇的困境，PPTV和体奥动力就能避免吗？在行业大变局的背后，体奥动力、乐视和PPTV又发生了什么样的故事？对此，记者试图采访乐视体育、PPTV方面，还原足球版权变局幕后故事。昨日（3月7 日），《每日经济新闻》记者还独家专访了体奥动力总经理赵军，其发表了对足球版权的一些看法。

体奥动力补齐版权拼图

随着亚冠、中超新赛季临近，各巨头间版权重磅交易频发。3月1日，乐视体育手中的亚足联赛事版权被体奥动力“接手”。随后，体奥动力又将独家新媒体权益转包给苏宁旗下视频平台PPTV。

紧接着，苏宁体育传媒又宣布，从体奥动力手中拿下2017年中国平安中国足球协会超级联赛新媒体全场次独家版权。此前，该赛事版权也为乐视体育所有。

短短几天内，乐视体育失去旗下两个重要的版权资源。

对于体育平台而言，没有什么比掌握热门的体育赛事更能称为生存的根本。在“变局”下，业内有评论称，借助亚足联和中超版权，PPTV连下两城，重新改写了与乐视体育的竞争格局。

这些交易中，手握中超版权5年80亿元版权的体奥动力无疑扮演着重要角色。拿下亚足联全媒体版权，联手PPTV，体奥动力都是操盘者之一。

与亚足联合作，体奥动力总经理赵军对《每日经济新闻》记者表示，拿到这个项目可以说是机缘巧合，“在体奥的足球版权版图中，之前确实缺亚冠、亚洲杯这么一块，而近日正好出现机会，于是公司果断出手‘补齐了最后一块拼图’。”

拿下的版权的第2天，体奥动力就宣布，与中央电视台体育频道（CCTV5）达成版权合作，包括亚冠在内的亚足联旗下重要赛事将在后者平台播出。此前，乐视体育采取的策略则是“独播”亚冠。

对中超新媒体版权的分销，近日有媒体报道称，乐视体育、PPTV、腾讯体育3家都曾坐上体奥动力的谈判桌，体奥动力也本希望能分销给3家，但最后仅有PPTV 一家“接盘”，乐视体育与腾讯均退出。

“外界的猜测很多，实际上，我们对谈判的节奏是很有把握的。毕竟分销版权这么大的事情，任何一家公司都不是仓促去谈，而是各自深思熟虑的结果。”赵军称。

该项版权交易的成交价格是外界关注的焦点。对此，赵军表示，出于尊重合作方的缘由，具体价格不便透露。对于选择合作方的考虑，赵军则称，PPTV本身就有很强的媒体属性，转播技术也不错。此外，苏宁整个平台对于足球领域投入的决心和魄力，给了体奥动力很大的信心。

近日，业界亦有消息称，体奥动力大股东华人文化产业基金已将持有的部分股份出让给苏宁，交易完成后，苏宁成为体奥动力控股方。对于该“重磅消息”，赵军对记者回应称，眼下双方正展开业务层面的合作，不希望在这样的时间节点去回应股权传闻，一切以未来发布的官方信息为准。

付费看球模式仍难推行？

目前，苏宁旗下的PPTV目前囊括了中超、英超、亚足联、西甲等多项足球赛事版权。

连失亚足联赛事、中超新媒体两项版权，乐视体育被推上风口。2016年，乐视体育还是国内体育媒体版权的集大成者，被称为已经超越美国ESPN，手中310多项内容版权资源，涵盖足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等多个领域，公司成为“全球最大的体育赛事转播资源平台”。

凭借丰富的赛事资源，2016年4月，乐视体育完成了80亿元的B轮融资，估值达到215亿元，彼时，其名声和资源都达到顶峰。时隔不到一年，由于旗下赛事版权接连失去，乐视体育如今似乎愈发难以甩掉“资金链紧张”和“差钱”的帽子。

为何放弃亚足联和中超赛事版权？对此，记者致电乐视体育公关部负责人，并联系到乐视体育CEO雷振剑寻求置评。其相关人士称，目前对外界的传闻暂时不予回应，同时否认了乐视体育“资金链断裂”的说法。雷振剑则没有回应记者。

在中超和亚足联等赛事版权运作上，乐视体育一直强调“独家”、“独播”的策略，以培养自己平台的会员付费观赛习惯。

去年在接受《每日经济新闻》记者采访时，雷振剑也曾表示，乐视体育时有超过300万的付费用户，如果这个数字能达到500万，会员模式将足以覆盖版权投入的成本，现有的收入格局将也将彻底打破。

但乐视体育还尚未等到“500万会员”的来临，就已失去中超、亚冠等重要版权。有业内人士因此分析称，付费观赛模式在中国走不通，导致了乐视体育现在“遗憾”的局面。

“由于电视转播仍然停留在免费转播的时代，通过这些渠道，你不用付费看球，付费观赛的观念肯定没能及时跟上。”体育产业生态圈创始人郭阳评论称。

中超、亚冠、12强赛等比赛受众多，但过去大多依赖央视和各地方台的直播。对此，赵军也坦承，目前国内的赛事转播是一个“复杂的媒体体系”，地方台转播中超，有时甚至得版权方去倒贴钱。不过，在他看来，要是没有央视等平台的转播，中超等赛事的影响力也会锐减。

赵军认为，推行付费观赛模式，重要的一环就是打破现有的媒体转播体系，而这不会是一个短期内就能实现的过程。在现有环境下，想让观众付费，唯有在内容上加大投入，例如提高信号制作水平、转播水平、把给受众的媒体产品做得更好，才会有人愿意“买单”。

80亿投入“用时间换空间”

乐视体育的退出，还让市场发出疑问，中超的版权价值是否正在缩水？

2015年，体奥动力以5年80亿元的天价拿下了中超版权，引起舆论“地震”。许多人质疑，体奥动力无论如何也收不回天价成本。而不到1年，乐视体育就宣布以2年27亿元的价格接过中超的独家新媒体版权。彼时，接连出现的天价合同，刺激了整个中国版权市场。

与乐视不同的是，近日，苏宁体育在宣布自己得到2017赛季中超联赛新媒体独家版权时，并未透露出价。不过，根据澎湃新闻报道称，此次苏宁的交易价格并不高于乐视，而如果乐视此次放弃“独家”权益，版权费用将从13.5亿元每年骤降为3亿元。

“我想要搞清楚一个概念，价值和价格是不一样的。退一步说，就算交易价格真的降低了，你就说中超联赛的价值就在缩水。我认为这也是不对的。”对于中超价值缩水的说法，赵军并不认同。

在赵军看来，各公司愿意对中超版权投入，对中超联赛来说是一件好事。毕竟，巨额的版权收入通过中超公司分成到了每个俱乐部，从而在各方面带动了联赛水平的提高。

在中超的2016赛季，由于体奥动力结清了10亿元的版权费用，中超公司全年收入达到15亿元，每个俱乐部平均能分红6000万元左右。

“虽然几千万元的收入，对于中超目前顶级的俱乐部来说，根本不算什么。但对于投资人来说，能看到信心和希望是最重要的，他能看到一个合理的商业模式正在形成，过去亏损的状态正在逐渐改善。”赵军对记者表示。

不过，体奥动力也并非没有压力。按照当初签下的合同，此后3年，中超版权的平均价格将达到20亿元每年。“80亿不是大风刮来的”，面对越来越高的版权成本，如何变现并持续盈利，是摆在体奥动力面前的一大考题。

“可以说是一种以时间换空间的策略，在版权成本较低的时间内，体奥动力要做的就是把基础打好，包括信号制作、海外版权覆盖、加强和俱乐部的沟通等，以此提高整个中超联赛的价值。80亿这笔账，当时无论怎么算肯定都难以回本，但我们赌的是未来。”赵军如此表示。