科技猎卡曼车联创始人安民：打造未来的车联网时代
卡曼车联的产品是一款汽车智能驾驶APP,创始人安民和他的团队创造了很多奇迹，他们做的检测设备是富士康唯一在国内代工的，基本是免费和他们做的。目前，卡曼车联已经完成了从种子期、天使期到A轮的融资。
以下是卡曼车联创始人安民在创客一周年庆典上的分享。
我第一个行业是服装行业，做是鄂尔多斯羊绒衫，在这个行业做十年。从最基层的库管开始做起，一直到把鄂尔多斯的品牌做到全球，把它做到中国目前价值是最高的，实现了整个服装大产业升级的宿愿，之后，我因为有了其他的爱好就离开了。
第二个工作更可笑，我转到食品行业了。因为2007年之后，感觉服装行业混的比较熟了，再往下做的时候，随着中国经济发展，特别是在服装行业，品牌这一块越来越降低，所以那年我回到北大进行学习。之后一个偶然的机会，我在北大的演讲会上认识了泰国正大集团的董事长，没毕业就做了他的助理和投资。现在我们在秦皇岛、青岛等几个城市，我们真正做到了一条龙。
现在食品行业的自动化程度，我从这边把面粉倒进去，把菜洗干净放进去，把肉放进去，那边包出饺子来了，现在这条生产线已经调试成功，明年我们就可以吃到。
因为在这个圈子里面认识了很多优秀的人才，随着行业发展，我感觉移动互联网是未来一个颠覆性的产业，我也跟北大的几个同学包括一些朋友，从2010年关注一些行业，在这里头我们选择了汽车。
大家都说北大人爱做梦，我的梦想是什么？就是领着这群小伙伴一起创造一个没有污染、没有碰撞的汽车时代。未来的汽车是什么样的？汽车根本不是买的，一定是定制化的汽车。
未来没有租车行业的，没有打车行业和品车行业。我们想打造汽车互联的时代，梦想虽然很伟大但是怎么实现？还要踏踏实实的去做，所以我们开始第一步先让车先联网。车怎么联网？我们想到我们不具备车的研发能力，那只能借助手机，现在手机功能强大，我们就从手机开始。
到今年为止这个行业真正开始活起来了，我们现在跟联想在联系。所以说很多创业者当他不了解这个行业如何发展的时候，他看到一些悲观的声音他就撤出去了，而我们却坚挺的去做。
我们年龄比较大，但是我们其它的合伙人年纪很轻。我在融资圈里很不受欢迎的，因为我一开始就设定了三个标准。我们来融资，我们一个创始人，我们一个团队不是求着你来投资，我是要你来发财的，所以我定了三个标准。
第一，如果对我们团队不尊重的不要来。 第二，看我们看财务报表的也不要谈。 第三，谈到和约用户的也不要谈一。
因为我们刚刚创业，你是逼着我去作假，你想看数据吗？好，我给你做到，你想做到多大都可以，所以还要让他认识你的产品和团队，这是最关键的，我们没有必要求他们。但是在做这个事的基础是什么呢？你要把你的产品打造的很强很好，而且你在这个圈子里做人很好。为什么杨总的众筹能够成功？他的前提不是说能把多少钱拿过来，而是说你这个人在行业里面有可信度，而这个可信度是很不容易得到的，我的创业感悟大概有四个。
第一，因为信任所以简单。我们现在这个社会缺的就是信任，人和人之间包括我们跟家人之间，包括夫妻之间信任关系谁能到100%？这个信任不是无缘无故的信任，你必须有让大家信任你的能力，要让对方要有信任你的理由。这个理由是什么？首先就是你的为人和产品，所以你要把基础做到。
从这块我们可以再延伸一下，经常我们见投资人的时候很多人在问，你们小公司刚创业也为什么能请到富士康给你们代工？他那么大的生产量为什么给你代工呢？很多人百思不得其解，这就是第一条的原因，因为信任所以简单。你做出来的一些东西他会看到，他愿意跟你沟通。这就是我们见了三次董事长马上就敲定下来，上个月一条生产线已经在太原落成了，每天十万台，而且跟他签了独家代理协议。
第二，踏实做人，认真做事。因为我们很少宣传，我们很低调。我被为山西省和太原市评为新兴企业的领军企业或者领军企业家。所以说很多东西我们不会讲的很多你就会得到，你只要踏踏实实把你的事情做好很多人会进来的。
我是一直做线下的，做这个商业模式的时候一定要大事着眼，小事着手。什么意思呢？现在这个社会已经跨界到不会让你想明天会发生什么，你设定商业模式的时候一定不要从本行业出发，一定跨几个行业去想。把现在能想到的行业和可能涉及到行业一定要穿透，最后落地的时候要想到第一步做什么，第二步做什么。在这里面要把大部分的利润和机会点给到你第一步合作商，你前期可以不赚钱，但是要给你的代理商很好的合作机会。明年我们的产品可能全部都免费了。所以在这里面我们拿到很多钱之后，我们可以把这个商业机会迅速铺开。
第三，你的产品到底行不行，在市场上能不能经得起摔打？这是很关键的，我们现在一个产品天天在测试，什么天气情况我们都要侧，我们要知道这个产品到底行不行？因为你做一个商品你最清楚，对消费者就是100%放心，不能有任何缺陷，体验度真的很关键。
所以总体来讲对于一个新兴产业的创业，我们每天感觉都在面临着失败，也许第二天就死掉了。但是我们一直在努力、坚持着，我们有创客总部在后援团在支撑着，希望所有的创客团队和伙伴拧成一股绳，共同发展，谢谢大家。
以下是卡曼车联创始人安民在创客一周年庆典上的分享。
我第一个行业是服装行业，做是鄂尔多斯羊绒衫，在这个行业做十年。从最基层的库管开始做起，一直到把鄂尔多斯的品牌做到全球，把它做到中国目前价值是最高的，实现了整个服装大产业升级的宿愿，之后，我因为有了其他的爱好就离开了。
第二个工作更可笑，我转到食品行业了。因为2007年之后，感觉服装行业混的比较熟了，再往下做的时候，随着中国经济发展，特别是在服装行业，品牌这一块越来越降低，所以那年我回到北大进行学习。之后一个偶然的机会，我在北大的演讲会上认识了泰国正大集团的董事长，没毕业就做了他的助理和投资。现在我们在秦皇岛、青岛等几个城市，我们真正做到了一条龙。
现在食品行业的自动化程度，我从这边把面粉倒进去，把菜洗干净放进去，把肉放进去，那边包出饺子来了，现在这条生产线已经调试成功，明年我们就可以吃到。
因为在这个圈子里面认识了很多优秀的人才，随着行业发展，我感觉移动互联网是未来一个颠覆性的产业，我也跟北大的几个同学包括一些朋友，从2010年关注一些行业，在这里头我们选择了汽车。
大家都说北大人爱做梦，我的梦想是什么？就是领着这群小伙伴一起创造一个没有污染、没有碰撞的汽车时代。未来的汽车是什么样的？汽车根本不是买的，一定是定制化的汽车。
未来没有租车行业的，没有打车行业和品车行业。我们想打造汽车互联的时代，梦想虽然很伟大但是怎么实现？还要踏踏实实的去做，所以我们开始第一步先让车先联网。车怎么联网？我们想到我们不具备车的研发能力，那只能借助手机，现在手机功能强大，我们就从手机开始。
到今年为止这个行业真正开始活起来了，我们现在跟联想在联系。所以说很多创业者当他不了解这个行业如何发展的时候，他看到一些悲观的声音他就撤出去了，而我们却坚挺的去做。
我们年龄比较大，但是我们其它的合伙人年纪很轻。我在融资圈里很不受欢迎的，因为我一开始就设定了三个标准。我们来融资，我们一个创始人，我们一个团队不是求着你来投资，我是要你来发财的，所以我定了三个标准。
第一，如果对我们团队不尊重的不要来。 第二，看我们看财务报表的也不要谈。 第三，谈到和约用户的也不要谈一。
因为我们刚刚创业，你是逼着我去作假，你想看数据吗？好，我给你做到，你想做到多大都可以，所以还要让他认识你的产品和团队，这是最关键的，我们没有必要求他们。但是在做这个事的基础是什么呢？你要把你的产品打造的很强很好，而且你在这个圈子里做人很好。为什么杨总的众筹能够成功？他的前提不是说能把多少钱拿过来，而是说你这个人在行业里面有可信度，而这个可信度是很不容易得到的，我的创业感悟大概有四个。
第一，因为信任所以简单。我们现在这个社会缺的就是信任，人和人之间包括我们跟家人之间，包括夫妻之间信任关系谁能到100%？这个信任不是无缘无故的信任，你必须有让大家信任你的能力，要让对方要有信任你的理由。这个理由是什么？首先就是你的为人和产品，所以你要把基础做到。
从这块我们可以再延伸一下，经常我们见投资人的时候很多人在问，你们小公司刚创业也为什么能请到富士康给你们代工？他那么大的生产量为什么给你代工呢？很多人百思不得其解，这就是第一条的原因，因为信任所以简单。你做出来的一些东西他会看到，他愿意跟你沟通。这就是我们见了三次董事长马上就敲定下来，上个月一条生产线已经在太原落成了，每天十万台，而且跟他签了独家代理协议。
第二，踏实做人，认真做事。因为我们很少宣传，我们很低调。我被为山西省和太原市评为新兴企业的领军企业或者领军企业家。所以说很多东西我们不会讲的很多你就会得到，你只要踏踏实实把你的事情做好很多人会进来的。
我是一直做线下的，做这个商业模式的时候一定要大事着眼，小事着手。什么意思呢？现在这个社会已经跨界到不会让你想明天会发生什么，你设定商业模式的时候一定不要从本行业出发，一定跨几个行业去想。把现在能想到的行业和可能涉及到行业一定要穿透，最后落地的时候要想到第一步做什么，第二步做什么。在这里面要把大部分的利润和机会点给到你第一步合作商，你前期可以不赚钱，但是要给你的代理商很好的合作机会。明年我们的产品可能全部都免费了。所以在这里面我们拿到很多钱之后，我们可以把这个商业机会迅速铺开。
第三，你的产品到底行不行，在市场上能不能经得起摔打？这是很关键的，我们现在一个产品天天在测试，什么天气情况我们都要侧，我们要知道这个产品到底行不行？因为你做一个商品你最清楚，对消费者就是100%放心，不能有任何缺陷，体验度真的很关键。
所以总体来讲对于一个新兴产业的创业，我们每天感觉都在面临着失败，也许第二天就死掉了。但是我们一直在努力、坚持着，我们有创客总部在后援团在支撑着，希望所有的创客团队和伙伴拧成一股绳，共同发展，谢谢大家。