科技猎方广资本洪天峰:万物互联是更大的产业机会
黑马说：IOT（万物互联）火了。它开放了一个崭新的世界，不再像传统PC互联网和移动互联网一样，大家需要依附于BAT生存。它是一个自成一体的体系，
能够驾驭它的企业将更有机会摆脱对手脱颖而出。
那么， 万物互联时代的机会到底在哪里？2014年火热的可穿戴领域真的那么火吗?创业者应该继续扎堆进入还是另谋他就？本文将为你揭晓答案。
口述 / 洪天峰 方广资本管理合伙人、CEO
编辑 / 崔婧
万物互联（IOT）主要有三个关键的因素，第一要连接互联网，第二要感知，第三要智能化，而连接和感知的能力离不开硬件做支撑。
也就是说， 在万物互联时代，硬件除了本身具有的功能外（比如冰箱制冷功能、空调调温功能、电饭煲做饭功能等），还要有连接和感知的功能，把运营过程中产生的数据送到云平台，经过大数据、人工智能的处理后，硬件才会变得智能。
人会制造出很多有高度智能的虚拟物体，这些虚拟物体会代替人去认识世界和改造世界，但是虚拟物体必须联网，让人可以控制它，还能很清楚地把人想知道的情况反馈上来，之后通过计算机大数据的处理，最终变成人需要的知识和经验。比如，科大讯飞的语音识别越用越准确了，这就是通过大数据分析让语音识别率更准确。
这种 “ 连接＋感知＋智能化 ” 使得任何一个物体和设备都会进入高度智能的状态。 我们把它用到什么场景就会诞生相关领域的智能。比如，我们把它用到工厂，就是现在热谈的工业4.0；用到城市管理，就是智慧城市；用在交通，就是智能交通；用在医院，就是智能医疗；用在家庭，就是智能家居；用在个人身上，就是智能可穿戴设备。
诸如智慧城市、智能家居、智能可穿戴等各种各样的应用和解决方案都属于产业的下游。在这些应用中，有些更成熟一点，有些则需要经过一段时间的积累和发展才能变得成熟。 这里所说的成熟不只是技术层面，还有政策、利益格局等其他方面。
万物互联的应用范围很广泛，包括人人互联、人物互联、物物互联……人的互联从智能手机开始已经发展了很多年，现在几乎所有的东西都可以集中到手机上。 真正来说，人的互联已经进入 “ 大鱼大肉吃完了 ” 的状态，而且人本身就是拥有很多感知、高度智能的个体。
这意味着，万物互联时代的机会并不在于人的互联，以人为中心的可穿戴设备其实是反人性的产品。 除非是在外应酬需要佩戴珠宝，回到家里人们还是不喜欢佩戴太多的物品在身上，甚至什么都不想戴，所以可穿戴领域的产品形态与人性的诉求是背道而驰的。
创业者只围绕人来做智能产品是远远不够的，人只是万物互联中的一个角色而已。万物互联意味着人掌握了更多智慧的工具， 我们应该更多地转向人物互联、物物互联领域，关注产业方向，关注如何提高生产力。
举个例子，中国有几千万台电梯，但是我们并不清楚每台电梯每天的运营情况，出了问题也没人及时修理。那么，我们能不能给每台电梯安装一个可穿戴设备呢？现在我们国家的电梯每秒钟只能跑4米，日本的电梯每秒钟能跑16米，这种超高速电梯在高速行进过程中要使人保持很舒适的状态，就要有很多感知设备，通过这种感知参数的变化和角度的变化去调整控制系统， 越高速的电梯对智能的要求越高。智能电梯其实就是万物互联很典型的一个案例。
再比如北大荒和新疆建设兵团的耕地，我们是不是可以把农用设备变得智能化，比如耕地用的拖拉机是不是可以变成自动驾驶的拖拉机，比如通过智能化操作可以控制播种、施肥、浇水的具体位置，这样的智能化操作既高效又不浪费，可以帮助农村提高生产力，其产生的经济效益和社会效益远比可穿戴设备要多得多。
一些创业者由于背景和经历的限制，往往会选择进入一个技术门槛很低的领域，比如智能可穿戴领域。 现在智能可穿戴领域和前些年的团购差不多，只是团购的门槛更低、烧的钱更多而已，可穿戴领域的泡沫也会很快破灭。 现在不应该简单地鼓励大家都去创业，没有了解清楚行业就去创业只会越做越浮躁，只会越来越选择低门槛的行业，最后导致不好的结果。
在万物互联时代，深圳创业者具有得天独厚的优势 ：第一，这里有全世界最好的产业链配套，第二，原来的硬件、软件、互联网的大企业有很多人才，这些人才交叉融合会产生很多的创新，就像美国的特斯拉就是汽车和互联网结合产生的。第三，深圳创业的氛围浓郁，包括新公司的成长从来没有像现在这么快过。从非IOT时代到IOT时代，从康佳、TCL、创维到华为、中兴、腾讯，再到科通芯城、云之讯、风行平衡车，深圳都是一个值得研究的样板，从来没有落后过。
本文作者 为洪天峰，方广资本管理合伙人、CEO，黑马会硬件行业分会副会长，曾任华为常务副总裁、EMT轮值主席。
本文观点不代表本刊和立场。
那么， 万物互联时代的机会到底在哪里？2014年火热的可穿戴领域真的那么火吗?创业者应该继续扎堆进入还是另谋他就？本文将为你揭晓答案。
口述 / 洪天峰 方广资本管理合伙人、CEO
编辑 / 崔婧
万物互联（IOT）主要有三个关键的因素，第一要连接互联网，第二要感知，第三要智能化，而连接和感知的能力离不开硬件做支撑。
也就是说， 在万物互联时代，硬件除了本身具有的功能外（比如冰箱制冷功能、空调调温功能、电饭煲做饭功能等），还要有连接和感知的功能，把运营过程中产生的数据送到云平台，经过大数据、人工智能的处理后，硬件才会变得智能。
人会制造出很多有高度智能的虚拟物体，这些虚拟物体会代替人去认识世界和改造世界，但是虚拟物体必须联网，让人可以控制它，还能很清楚地把人想知道的情况反馈上来，之后通过计算机大数据的处理，最终变成人需要的知识和经验。比如，科大讯飞的语音识别越用越准确了，这就是通过大数据分析让语音识别率更准确。
这种 “ 连接＋感知＋智能化 ” 使得任何一个物体和设备都会进入高度智能的状态。 我们把它用到什么场景就会诞生相关领域的智能。比如，我们把它用到工厂，就是现在热谈的工业4.0；用到城市管理，就是智慧城市；用在交通，就是智能交通；用在医院，就是智能医疗；用在家庭，就是智能家居；用在个人身上，就是智能可穿戴设备。
诸如智慧城市、智能家居、智能可穿戴等各种各样的应用和解决方案都属于产业的下游。在这些应用中，有些更成熟一点，有些则需要经过一段时间的积累和发展才能变得成熟。 这里所说的成熟不只是技术层面，还有政策、利益格局等其他方面。
万物互联的应用范围很广泛，包括人人互联、人物互联、物物互联……人的互联从智能手机开始已经发展了很多年，现在几乎所有的东西都可以集中到手机上。 真正来说，人的互联已经进入 “ 大鱼大肉吃完了 ” 的状态，而且人本身就是拥有很多感知、高度智能的个体。
这意味着，万物互联时代的机会并不在于人的互联，以人为中心的可穿戴设备其实是反人性的产品。 除非是在外应酬需要佩戴珠宝，回到家里人们还是不喜欢佩戴太多的物品在身上，甚至什么都不想戴，所以可穿戴领域的产品形态与人性的诉求是背道而驰的。
创业者只围绕人来做智能产品是远远不够的，人只是万物互联中的一个角色而已。万物互联意味着人掌握了更多智慧的工具， 我们应该更多地转向人物互联、物物互联领域，关注产业方向，关注如何提高生产力。
举个例子，中国有几千万台电梯，但是我们并不清楚每台电梯每天的运营情况，出了问题也没人及时修理。那么，我们能不能给每台电梯安装一个可穿戴设备呢？现在我们国家的电梯每秒钟只能跑4米，日本的电梯每秒钟能跑16米，这种超高速电梯在高速行进过程中要使人保持很舒适的状态，就要有很多感知设备，通过这种感知参数的变化和角度的变化去调整控制系统， 越高速的电梯对智能的要求越高。智能电梯其实就是万物互联很典型的一个案例。
再比如北大荒和新疆建设兵团的耕地，我们是不是可以把农用设备变得智能化，比如耕地用的拖拉机是不是可以变成自动驾驶的拖拉机，比如通过智能化操作可以控制播种、施肥、浇水的具体位置，这样的智能化操作既高效又不浪费，可以帮助农村提高生产力，其产生的经济效益和社会效益远比可穿戴设备要多得多。
一些创业者由于背景和经历的限制，往往会选择进入一个技术门槛很低的领域，比如智能可穿戴领域。 现在智能可穿戴领域和前些年的团购差不多，只是团购的门槛更低、烧的钱更多而已，可穿戴领域的泡沫也会很快破灭。 现在不应该简单地鼓励大家都去创业，没有了解清楚行业就去创业只会越做越浮躁，只会越来越选择低门槛的行业，最后导致不好的结果。
在万物互联时代，深圳创业者具有得天独厚的优势 ：第一，这里有全世界最好的产业链配套，第二，原来的硬件、软件、互联网的大企业有很多人才，这些人才交叉融合会产生很多的创新，就像美国的特斯拉就是汽车和互联网结合产生的。第三，深圳创业的氛围浓郁，包括新公司的成长从来没有像现在这么快过。从非IOT时代到IOT时代，从康佳、TCL、创维到华为、中兴、腾讯，再到科通芯城、云之讯、风行平衡车，深圳都是一个值得研究的样板，从来没有落后过。
本文作者 为洪天峰，方广资本管理合伙人、CEO，黑马会硬件行业分会副会长，曾任华为常务副总裁、EMT轮值主席。
本文观点不代表本刊和立场。