【案例】roseonly进军上海开创互联网企业逆袭的O2O新模式 - i黑马

i黑马 • 10年前扫码分享

我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。

roseonly专爱花店上海实体店的开设，标志着其在O2O方面迈出了新的一步。O2O，大家应该不会陌生了。就在刚刚，阿里巴巴53.7亿港元投资银泰集团的新闻占据了各大媒体头条，其火爆度丝毫不逊于文章的“下周一见”事件。阿里巴巴的破冰O2O之举，可想未来O2O市场将是企业利益的又一角逐地，2014年大小企业必将布局O2O进行到底。

从年初到现在，短短几个月，互联网巨头疯狂布局，腾讯投资大众点评、腾讯阿里疯狂补贴打车软件、阿里投资银泰集团，各大企业从美食、交通、零售等各方面的血拼，可看出企业具体们布局O2O的野心。

对于多元化的电商企业来讲，布局O2O，有着较多的阻碍，其中，最显著的矛盾就是线下体验店的布局，线上与线下的无缝结合以及商品服务的杂乱。对于像roseonly专爱花店这样的垂直电商来说，开创有利于自身发展的个性化O2O新模式则更为重要。不仅如此，像酒仙网、美乐乐，丽维家各类垂直电商企业，也纷纷试水O2O寻找新出路。以roseonly专爱花店为例，剖析一下垂直电商逆袭O2O新模式的尝试与探索。

据roseonly人士透漏，roseonly在2013年成立之初，已对O2O作出了可预料性的创新规划，首先通过微博微信在在线平台打造品牌，而后在北京上海等一线城市通过开设精品舰旗店的方式强化品牌，以线上官网商城+线下体验店+高度便捷物流+移动支付入口强强联合，而且这一系列的规划，随着北京，上海等实体店的开业，微信支付入口的开通，引导用户在线下实体店进行了解与体验，进而转化为线上客户，以轻盈的模式将线下消费转换为线上消费，满足更多消费者的购物需求，提升购物体验感，让更多人走进roseonly专爱花店，切身与品牌直面接触，从而将roseonly专爱花店线上线下高效打通，完美结合。

目前，天猫、京东、国美、苏宁等多元化电商企业同时在布局O2O，但是由于体系庞大，线下体验弱等不可掌控的因素，使布局O2O的进度一拖再拖，然而像roseonly专爱花店这样的垂直电商品牌，则通过创新式的“反向O2O布局”在互联网时代，抓住机遇，逆袭续写电商界的一个个神话。