牛文文：起风了，如何应对激变和使用黑马商圈资源?

i黑马：21日下午2点，在第一届黑马会会议前一个小时，来自8大行业的黑马会骨干会员们就纷纷来到会场，一时间，本来空荡荡的会场热闹起来，大家仿佛见到家人般，互相开玩笑、谈笑，交流。创业家董事长牛文文的到来和精彩发言更刺激了大家交流的激情。
 

本次大会的主要目的是对2014年黑马会的经验和成绩进行汇总，进而为2015年黑马会的发展做出更加完善的规划。黑马会从筹办期的五六人经过一年的发展，如今已是几千人队伍。为了让每个会员都能更好的利用黑马圈的资源，才在2014年即将年末的时候，开这样一场家庭会议。为此八大行业的副会长和秘书长分别汇报了一年来各行业分会的发展情况和2015年的计划，同时也详细描述了一年来所发现的不足和缺陷，为2015年的发展提出了靠谱的意见。

创业家董事长牛文文更是幽默且充满激情的让大家明白，在当今看似资本红利却暗藏危机的情况下，黑马会及其成员如何取势明道优术。下面是i黑马为大家总结的创业家董事长牛文文的分享。

牛市下巨头的危机，小而美的机会

对于我们黑马商帮来讲，大家一定不要被繁盛的牛市所迷惑，其实这背后也蕴含着巨大的危机，我们一定要做好准备。韩国1997年的经济危机中，5个财阀会倒下2个半，改朝换代的速度不断加快。传统企业一定不能埋头苦干而不看天，我清晰的感觉到接下来会有一个小而美也就是重度垂直的大高潮。原来在线教育被看做是不能上市的孩子，如今情势下，我们的在线教育行业分会中的兄弟们，只要有现金流，有模式，未来就是你们的主场。

巨头的资源配置方式的问题在未来会越来越明显，巨头会进入痛苦时期，而这正是我们小企业迅速崛起的机会。

激变下2015年黑马商帮的应对之策

2015年，对于黑马商帮来讲是一个什么年份呢?我们要如何应对牛市下的危机?

第一，黑马会会员不可不过万，形成万马奔腾的局面是一个极端重要的事情。黑马会自2014年成立以来，如今已经有几千名会员，但如果会员不过万，我们就只能永远跟在各个组织的屁股后面，处于恐惧与焦虑之中，没有自己的力量。

第二，一定要形成独特的黑马帮文化。原来咱们创业家提倡的是“不端不装有点儿二”的文化，如今咱们黑马帮也要有自己的文化。 “有点二”这种精神，我希望大家保持做到10亿-20亿。同时，我们还提倡以江浙和广东为代表的中小企业身上有的这种草根文化。草根文化是把事变成事，现在世界就是O2O，什么叫O呢?就是架机器，用移动互联网理念架一个虚拟的机器。什么是另一个O?就是瞬间发展一万个用户这种精神。明年是O2O元年，O2O的文化就是黑马的文化。

第三，现在黑马会最欠缺的就是架好的机器。咱们明年争取把机器架起来，把黑马会线上产品架起来。解决需求越来越强烈的这些互相不认识，社交，以及各种内部交易。

第四，做黑市。咱们这些创业黑马小人物的需求虽然是卑微的，但是确实强烈的。“我要我现在就要”，他们需要融资，就得立刻融资，他们需要CTO，但是特别难找。这就是黑市需要成立的意义。

最后，明年咱们黑马商帮首先要壮大组织，保证每个行业会员过千，同时创业家鼓励大家开办分会，各地分会的会员费全部不需要上缴，用于地方分会发展。2015年黑马商帮还有两件重要的事情，明年是O2O元年，明年也是众筹的元年，金融危机到一定程度，下半年众筹不会这个政策了，会放开。所以黑马帮要把路演中心020，各地广建路演中心，同时要嫁接到线上，这样不用依托大人物，我们自己就闭环了。另外一件事就是分基金的建立。交易的核心还是钱的交易。各个行业分一些基金，地方政府再配几千万，行业分会自己再募集一些，这样就把地方基金搞起来了。

我今天发表一点想象，如果三年以后，我的说法应验了，你们可以来拥抱我一下。

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