【斯坦福创业者】舒为：创业15年 “造作”只为不再粗鄙地活着

舒 为

造作办公区位于望京。采访当天，我先到了一步，于是在办公室等待。她的书包扔在地上，桌上除了一个Mac笔记本和一个车钥匙，没有任何多余的东西。很快，只听得有人大步朝这边走来，脚下地板似乎也因之震动。拉门，进来，一身黑色，1米78如模特般高挑骨感的身材，粗线毛衣，紧身牛仔裤，声音嘶哑而爽朗，她就是舒为。

“我们从哪开始？”舒为兴奋地拉开架势。我说，从霸道的青春开始吧。

因为上学早、学习好，1997年到中国青年政治学院经济学系报到时，舒为才16岁。这个跳着级进入大学的四川姑娘并没有循规蹈矩地读书，而是迅速从乖乖女变身成为了暗黑派：摇滚、诗歌、黑格尔；泡吧、染发、踢足球。 毕业时，一头金发俨然狮王的她是全年级唯一的非党员。

“距离制度越近，就越想着离它远一点。”舒为称。

大四去广告公司实习时，舒为突然发现，自己对设计大有兴趣。得益于从小学画，她很快证明了自己在这一领域的天赋。没多久，她与四个小伙伴共同创办了属于自己的工作室。

青春、自由、肆意挥霍的才华，以及一个关乎未来的梦想。这一年，她19岁。

为这家专注于房地产广告业务的创业公司，舒为和她的伙伴们一干就是7年。

此中故事与众多创业者大同小异：最初的四位联合创始人，后来有两位扛不住了，从团队退出；公司发展至第三年，营收尴尬，濒临破产，仍在勉力维持的舒为，当时已穷得食不果腹。最困难时，她曾每天只花2块钱，如此硬扛了整整一个月。

为扭转颓势，舒为开始拼命接活、设计。此后截至离开该公司，她基本保持着每天工作15个小时以上，每年做四五十个案子的节奏。更为难能可贵的是，在此期间，她还读完了中国传媒大学传播学研究生课程。

2006年，在舒为的带领下，公司员工已增至30多人，业务发展渐入佳境。在大多数初入职场的同龄人仍懵懵懂懂之际，25岁的舒为已于事业上小有所成，可谓春风得意。

但就在此时，她决定退出。

“再这么干下去，这辈子就玩蛋了！”对此，舒为给出的解释时，当时她感觉自己的才华要被烧干了，要么出国，要么出家。

最后当然是出国。

对于正处上升期的前述公司，舒为选择了净身出户。时隔数日，她仅携带着一个大箱子和几百美元现金坐上了前往美国的飞机。

舒为讲述，在美期间，她连学费，都是申请的助学贷款，她希望能够借此在远方重新体会年轻、贫穷，以便再出发。

此次美国之行的首个目的地是硅谷附近的斯坦福“大农村”。

“考霸舒”就是这么任性：三个月突击拿到了托福和GMAT高分后，放弃报考据说上课还要西装革履的哈佛MBA（后被证实为谣言），顺利开始了自己2007-2009两年的斯坦福MBA之旅。当然，到了斯坦福，她才知道，在这里，人远比课程有趣。

在斯坦福，舒为第一次面对数百名学科背景、思维模式、文化符号几乎完全不一样的同学。各种信息不断撞击着大脑，她一下感觉自己年轻了许多。这一多国文化交错融合的特殊体验，对她日后创立Civo影响深远。

在斯坦福，仅仅享受骄阳下20美元一次的超便宜高尔夫显然是不够的，舒为希望能够赢得更多。

开学没多久，新生一起玩德州扑克， 牌桌上舒为和同届的同学陈欧（即现聚美优品创始人）特别较劲。最后一轮，两人甚至将全部赌注推上了前台。 牌局结束时，两人激动地等待着将赢来的数百美金兑现，结果被一众同学嘲笑：斯坦福新生赌局的规则是，每个人无论输赢，赌资只是一美金。

毕业后，舒为在朋友的介绍下加入了人人网。在该公司，她负责并购和海外业务拓展。高峰时，她曾在一天内收到过600多封工作邮件。在她的努力下，人人网的业务版图不断扩大。

“Joe（陈一舟）很信任我，给我的空间非常大，但我还是想自己做一个东西出来。”舒为说，她打算像个农民一样，自己播下种子，然后看着它一点点长大。

Civo就是这样一颗种子。

作为一款基于iOS的移动社交应用，上线于2012年11月的Civo，以GPS技术为支撑，通过为用户快速随机匹配与之地理位置相去最远的另一用户，并为二者提供图片交换、分享以及私信交流功能，实现了不同地域不同语言文化人群的生活互换，很快迎来了大量粉丝的垂青。

遗憾的是，一年后，Civo无疾而终。

我曾亲自感受了一下Civo：输入名字，选择一个头像，然后点击允许搜索当下位置后，仅几秒钟，Civo就为我匹配了一个16989KM外的冰岛雷克雅未克女孩Valur。我能看到她熔岩蛋糕的下午茶，还能看到她在公交车上一边吃冰淇淋一边做鬼脸的样子，这令我欣喜不已。但我同时发现，Valur上传的图片，时间静止在2013年5月，此后再未更新。换言之，这一账户已停用了近2年。

“天下大同”的绝妙创意曾让Civo一出生就惊艳了中美科技圈，但用户数在达到30万人之后戛然而止。 互联网创业者大多深知，一旦某款产品的用户数无法持续获得爆发性增长，也就基本意味着死亡。舒为将Civo失败的原因归结为中外信息不对称以及海外市场拓展不力。

谈及此段经历时，舒为始终在控制着自己的情绪。仅片刻，她似乎难以抑制内心的痛苦，从座位上站起离开，稍平复后才重新坐下来。于舒为而言，Civo如同自己的孩子，但眼见孩子撒手而去而自己却束手无策，个中悲痛不难想见。

2013年12月25日，Civo已无分文可烧。“我和团队说，我们虽为同林鸟，但发完最后一次工资，仍希望大家‘大难临头各自飞’。”没想到，团队并未离开。 在接下来的3个月里，他们靠接外包活了下来，然后他们对舒为说：“爷，从今天开始，我们包养你。”

2014年5月，舒为离开北京，一个人去了四川色达。回来时，猎头来了，高级职位一字排开。但团队告诉她，如果你继续创业，我们随时听你召唤。

心中千头万绪，到底该如何抉择？

舒为去买了人生中第一张公交卡，报复性的，每天从东四环坐公交车到西五环外，只为了在人流中摇上6个小时，如同归隐于人世。如果不必成为自己，有多少种看来美好的选择等在前方。

在舒为的博客中，她写道：“我很想成为他人，或者说我有一万种可能成为他人，但最终却选择了自己。”

短暂消沉后，舒为决定从头再来。

真格基金创始人徐小平对舒为说：你的名字如同你这个人一样，与世界刻意地保持着距离，你应当从名字开始，拥抱这个世界，这样才能抵达你注定的终点，你答应这件事，我便支持你。

听了徐小平的话，舒为将自己名字里的“韡”（wei，意即光明美丽的样子）改为了现在的“为”。

伸来橄榄枝的另有IDG。舒为颇为IDG资本合伙人李骁军赞赏，成为后者投资的第一个女性创始人。

李骁军对《创业家》记者说，舒为斯坦福毕业回国后，曾在IDG实习过，当时他就觉得她与众不同，比如她敢于非常自信地以实习生的身份，参与到正式会议讨论中，那种光芒让你无法忽视。

那一天，她站在CBD的十字路口车流中间给团队打电话：尚能战否。答：能。

2014年9月1日，中国第一个原创家具工厂直造电商平台造作推出。此时，舒为斯坦福同学关子杉已加入团队，与舒为、高杨一起，形成了当下造作三联合创始人架构。

2014年12月，造作开始与欧洲重量级设计师签约。意大利著名设计师Luca Nichetto主动请缨，担当造作艺术指导。Formuswithlove、JonasWagell、SaraBottger、Max Getherl、Sami Kallio、宋高发、Tim Power等来自瑞典、芬兰、意大利、日本以及中国本土的设计师纷纷与造作独家签约。时下造作设计师团队，已然全球一流。

2015年2月，舒为去了瑞典斯德哥尔摩，拜访了全球顶级设计公司Claesson Koivisto Rune（由瑞典当代最成功的三位设计师Mårten Claesson、EeroKoivisto和Ola Rune于1995年共同创建）。见面之初，这群设计界金子塔尖的大师们直白地告诉她，他们不希望和创业团队合作，也不喜欢和爱抄袭的中国人合作。

舒为在1个半小时的交流中坦诚告知，她自己也是设计师，她希望能和他们一起用设计去影响这个人口最多的国度，而不是仅仅做出一两件富豪家中无人问津的奢侈品。她细细讲述了设计落地、产品管理的全过程，以及如何百分百确保设计还原度等。听着听着，Eero高兴地拍案而起：I like you a lot！（我太喜欢你了！）

2014年12月，造作陆续与一批一流的中国代工厂签约，建立起了自己的质检、产品开发和服务团队。

2015年1月16日，造作设计站上线，并开始受到国外设计界日渐广泛的关注。目前造作团队收到的来自全球各地的设计师来信有如雪片一般。按照造作的规划，用户也将可以参与到产品的设计改进中来，甚至获得最终的冠名权。

一天深夜加班时，一位现为某上市公司CEO的老友问及舒为：你怎么总是能够这么有激情？舒为只回复了两个字：活着。当《创业家》“警惕C轮死”的文章刷爆朋友圈时，舒为给我的留言还是那两个字：活着。

从草莽的设计者开始，绕过投资、互联网、回到传统的家具；从“舒韡”开始，离开四川、绕路斯坦福，再回到北京，舒为初心不变：不苟且，不将就，不粗鄙，只为这一生好好活。