《疯狂猜图》浮华背后：找准方向后的坚持 - 通讯社 - i黑马

今年夏天，一款名叫《疯狂猜图》的休闲类游戏病毒式地在微信朋友圈内扩张开来，在一个月内获得了5000万的下裁量，最高日活达到700万，并迅速获得250万美元来自启明创投融资，但疯狂过后，后劲不足，日活量已经降到100万左右的疯狂猜图如何应对？在i黑马看来，休闲类游戏市场巨大，但如何找准方向、如何布局下一步走势、如何坚持自我革新和保持活力是创业公司需得认真思考的问题。

公司创始人曹晓刚表示：“如果一开始没有那么浮躁，面对这么多诱惑，果断选择不做什么而不是做什么，或许成功来得会早一些。”回顾三年创业，没有能够坚持地做好一样东西是曹晓刚最大的遗憾。在《疯狂猜图》面世之前，豪腾嘉科站在了国内第一波移动互联网创业热潮的最前端，却也恰恰在这股滚烫的浪潮中错失了腾飞的机会，在2012年末和2013年年初历经变革，裁员半数，终于在今年春天做出了《疯狂猜图》这一款小有名气的休闲游戏。但是，就和所有国内图片类产品的问题一样，《疯狂猜图》的一阵“疯狂”之后，后劲不足的问题就凸现出来，目前的这款游戏的下载量为8000万，日活100万左右。

豪腾嘉科究竟是一家什么样的公司，究竟经历了一个怎样的创业历程，自我革新以后如何成功推出《疯狂猜图》，《疯狂猜图》以后又有什么样的创业计划?豪腾嘉科的CEO曹晓刚2010年从微软爱尔兰离职回京，与两个朋友一同开始了自己的创业之路。事实上，曹晓刚的创业早于国内移动互联网爆发的2011年整整一年。“可能对于iPhone颠覆力的认识，欧美更超前一些，所以我2010年就回国投身移动互联网创业了。”但是可惜的是，作为先到者豪腾嘉科并没多得先机。

首个游戏梦破碎

整体来看，豪腾嘉科还是属于一个游戏公司。在公司成立之初，游戏出生的合伙人孙劲超一心想要做一个移动端LBS(基于位置服务)的游戏，但由于自身开发能力有限，加之用户与陌生人玩游戏的用户习惯尚未养成，这款游戏并没有成功。刚刚成立的豪腾嘉科，看到了梦想与现实的距离。

虽然游戏的梦想就挂在眼前，但生存才是第一要务。“作为初创的我们还是需要赚钱养活自己”曹晓刚表示。借着2011年的移动热潮，豪腾嘉科开始帮其他公司做移动应用底层架构以及相关配套服务的外包工作。

越繁荣越浮华 到底要做什么

2011年的移动创业潮看似欣欣向荣，资本和人力开始流向这个领域。选择做外包服务养活自己的豪腾嘉科在这一波热潮中看到了太多的机会，一切都显得那么诱人。

“能赚钱的机会，有潜力的方向太多，如果要说问题，就是因为什么看起来都好，什么都能做，什么都去做导致最后什么也没做好。”曹晓刚说到。

2011年，手游概念开始走俏，豪腾嘉科有多个休闲游戏团队专门开发小游戏，比如《疯狂猎鸟》，此外，豪腾嘉科还设有团队开发重度游戏。除游戏以外，豪腾嘉科也涉足其他领域。当时所有的这些看似有前景的业务线铺开以后，豪腾嘉科有100多人的员工规模，其中大多数都是相对高薪的开发人员。这个时候，公司的问题便凸显出来。首先是财政上的压力，然后是多条业务线多个产品都缺乏活力，最后整个公司架构没有创业公司的精简新锐，反而更像笨拙的大公司。

“手游是一个多么刺激的行业，看着身边的手游公司数亿甚至是数十亿的被收购或者上市，当然是非常着急。再看看自己，你会发现走进公司，整个气氛就不对，没有创业公司的激情和创意，公司需要改革。”曹晓刚表示。曹晓刚坦言，作为一个创业者看到自己的初创公司业务和结构僵化，无疑是一件坐如针毡的事。

《疯狂猜图》诞生

2012年下半年开始，豪腾嘉科进入了自我革新阶段。曹晓刚首先取消了大公司的上下级汇报式的人员架构，采取较为平等的分工模式。由他本人带领商务团队对外接洽，孙劲超和另外一位负责人带领内部产品开发团队，每个团队可自发提议并执行项目，公司给予各方面的支持。2012年末公司进行了首次裁员，将运行了半年而没有成效的项目砍去。2013年年初第二次裁员，将重度游戏团队砍除，总计裁员50多人，公司规模精简了一半，终于确定了以开发休闲游戏为主的路线。

2013年4月12日，由孙劲超领头开发的《疯狂猜图》上线。这款游戏额灵感来自于一个国外的休闲游戏，借助微信朋友圈，《疯狂猜图》成为了国内首个在微信上风靡的休闲类小游戏，而那时微信游戏平台尚未面世。短短一个月内，下载量超过5000万，日活达到700万，近20家风投涌向曹晓刚。最终，豪腾嘉科拿下了启明创投的250万美元。“可以说，《疯狂猜图》是公司改革以后的成果，也给了我们很多未来的启发。”曹晓刚透露。

《疯狂猜图》的走红显示了休闲类小游戏借助社交平台所发挥出来的魅力，但同时不可否认，《疯狂猜图》的生命周期依然过于短暂。“我们的心态是很平和的，《疯狂猜图》的成功的确突如其来，但我们对它的生命周期是有预期的，作为一个试水的实验，《疯狂猜图》给了我们继续开发新产品更多的经验和启发。”曹晓刚解释说。

回顾过去，他提出了几点对其他创业者的告诫：

1.不要被浮华蒙蔽了双眼，想清楚自己要做什么;

2.做一件事要坚持到底;

3.创业公司一定要有活力，要好玩，不然就要自我革新。

作者：腾讯科技 | 编辑：weiyan | 责编：韦龑