暑期再掀主题乐园热，中国元素IP受追捧

有行业人士认为，近30年来中国文旅及主题公园投资商急功近利，国外的东西能抄就抄，能拿就拿，失去了打造自己文化IP的激情和积极性。

未来两三年，中国文化元素IP一定会有重大的突破，因为要在国外主题乐园大举进入国内之时，吸引国外游客，保持竞争力，必须把中国文化打造好。

暑期一向是旅游旺季，作为亲子游重要目的地之一的主题乐园，在2018年再度吸引了大量游客。

同程旅游数据显示，主题乐园、动物园、海洋馆等亲子游传统热门目的地的客流量从7月中旬开始加速上升，随着气温快速升高，水世界及各类水上乐园客流急剧上升。

本土主题乐园巨头初显

国内主题乐园游客的数量迅猛增加，各类主题乐园在国内不同区域蓬勃生长。

前瞻产业研究院发布的数据显示，目前，全国各地共有大大小小的主题乐园2700个，其中，江苏、山东和广东的主题公园数量最多，分别为295个、231个和219个。

虽然各地各种类型的主题乐园数量众多，但是中国本土的主题乐园巨头已经初露峥嵘。

《2017年度全球主题公园和博物馆调查指数》显示，2017年全球排名前10位的主题公园集团中，迪士尼集团、默林娱乐集团、环球影视娱乐集团位列前三，中国的华侨城集团、华强方特集团和长隆集团则分别位列第四至六位。

2017年游客量方面，除了迪士尼的游客量达到惊人的1.5亿外，其他主题乐园集团的游客量均在1亿人以下，其中华侨城集团、华强方特集团和长隆集团的游客量分别为4288万人、3849.5万人和3103.1万人。

不过，与全球前10位其他主题乐园集团相比，中国的主题乐园三巨头在游客增速上显然占有优势。

前10位的主题乐园集团2017年游客同比增长方面，只有中国的主题乐园三巨头超过10%，其余主题乐园集团均低于10%，还有两家出现游客数量负增长的情况，而华侨城集团、华强方特集团和长隆集团的游客同比增长分别达到33%、22%和13%。

游客数量的增长也实实在在地体现在公司业绩表现上。已上市的华侨城A与华强方特在2016年与2017年均实现了连续两年营收与净利润双增长。

七成主题乐园亏损 捆绑地产受限

与国内主题乐园巨头形势大好相比，大量主题乐园仍未实现盈利。数据显示，目前国内70%的主题乐园处于亏损状态，20%持平，仅10%的主题乐园实现盈利。

中信建投研报分析，我国主题乐园虽然游客数量可观，但是盈利水平却远远不如国外主题公园，相比之下，我国主题乐园大多依赖门票收入，盈利模式普遍单一，购物和衍生品消费存在较大增长空间。

中国主题公园研究院院长林焕杰认为，目前中国主题公园的门票占总收入的70%，其他消费只占30%。国外主题公园，特别是迪士尼这种大牌公园是反过来的，六成是二次消费，三成是门票。此外，一些政府与企业在投资和引进主题公园项目的过程中不太理性，盲目投资和引进的情况目前还很严重，导致出现了每100公里或者50公里就有一个主题公园的现象。

此前，由于项目投入资金巨大、回款周期较长等原因，国内不少主题乐园项目都与地产项目进行捆绑开发，地产项目成为主题乐园的短期利润主要来源。

不过，为防范“假公园真地产”项目，主题乐园与房地产项目捆绑的开发模式已经受到严格限制。今年4月，五部委联合发布的《关于规范主题公园建设发展的指导意见》，明确要求主题公园周边房地产开发项目不得与主题公园捆绑供地、捆绑审批。