【年度】2013 黑马大赛总决赛 冠军是怎样诞生的 - i黑马

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黑马大赛和i黑马啥关系,我们都是为创业者中的黑马服务,帮助黑马杀出来,最后成白马,没有参加过黑马大赛总决赛的,知道冠军是如何产生的吗?是周鸿祎内定?还是老牛内定?没有潜规则,一切靠实力说话,三千多人面前,你的项目靠不靠谱,很清楚,本文是2013年,黑马大赛冠军产生的过程,现场十分激烈。


五位主评委中的周鸿祎最后一个投票,他这一票将决定冠军最后的归属,这完全是对人性的考验

主持人:长盛

2013年11月19日夜里12点,老牛收到了周鸿祎的几条短信。

“今天这个大奖还算是名至实归,但希望他别骄傲。我感觉他的商业模式可以大幅度优化,学习互联网颠覆思路,而非改良传统医疗模式,我个人都愿意投资帮助他。”

“其实1、3、4、7都值得投资。”

“确实,还有些没进入八强的也不错,但是需要我帮他们改造一点点。”

亮相

当天下午3点,黑马大赛总决赛赛场。

1号选手和2号选手似乎把现场气氛搞得凝重了。

在1号选手下场之前,五个主评委之一的孙陶然对他说:“要不是看你是蒋宇飞(1号选手小组赛导师、壹人壹本联合创始人)带上来的,早就给你一票死亡了。”而2号选手的答非所问,也让五位主评委露出了一丝失望的表情。带着身后的一阵欢呼与掌声,3号选手和他的导师俞熔(美年大健康创始人)走到台上。欢呼的声音从观众席中传来,他们都是3号选手在黑马营的同学。

“3号选手来自医疗行业,他的公司安翰光电做的是一款用于胃病检查的机器人胶囊,被视为传统胃镜的颠覆者……”黑马导师俞熔先对他这个“得意门生”的产品做了清晰表述,这给3号选手接下来的演示打下了一个极好的基础。3号选手首先说明了他曾在华为的美国分公司任职,产品技术确实领先,并且能解决胃肠道检查痛苦、费时的顽疾。另外,他按照导师俞熔的思路,进一步介绍了团队以及公司已经得到的荣誉。

他的语速平稳,讲话时面无表情。

然而,五位导师和全场观众已被这款产品激发了兴趣,大家都屏气凝神,全神贯注地听着3号选手的讲述。

“我看冠军出来了。”场下,一位记者说道。大屏幕上的一组照片打破了平静,四张照片平铺陈列,依次是报纸头条的报道、央视新闻的报道、3号选手面对着习近平介绍产品、与胡锦涛握手。

“这回冠军肯定是他了。”刚才讲话的记者断言道,周围的人哈哈大笑。

产品展示环节结束后,对于主评委邓锋(北极光创投创始人)提出的产品定价问题,3号选手回答,“3000元。”评委席上,主评委周鸿祎(360公司创始人)没有身着那件著名的红色外衣,而是穿了一件土黄色的外套,但微笑的表情依旧如前。

华为人与联想人的PK

评委们开始“为难”3号选手。阎焱说:“从我直觉来讲,你技术壁垒并不高,吞咽胶囊美国有,以色列也有,也可能你的技术目前领先,但领先时间有多长?”

3号选手在说明他的深厚技术背景后说道,“假定有一个公司在中国想跟我竞争,还需要三年,因为医疗器械审批过程是三年。”面对阎焱的压迫式追问,他语气上略有急迫。

“你觉得中国人能做出来吗?”阎焱继续追问。

“目前没有。”3号选手犹豫了一下说道。

周鸿祎依然忍不住“开讲”,“你不要光讲技术,这就变成较劲了,我告诉你阎焱的这个问题应该怎么回答,商业模式创新加上技术先进性,最后建立很高的地位是完全有可能的。”

大屏幕上显示的时间只剩下了十几秒,俞熔就着周鸿祎的话,替他的弟子回答了阎焱的问题:“我们有两到三年的巨大时间差,足以占据很高的地位。”

“这就是我的问题,你有一个时间差,如何在这个时间差里做到第一是你需要做的。”阎焱说完这句话,计时器读秒归零。

接下来上场的4号选手做的是儿童英语教育培训。他的企业励步教育这些年来一直稳健发展,商业模式与经营管理上也没有什么短板。这位联想出身的创始人在企业运营上确实非同一般,他也得到了评委们的认可。

3号选手与4号选手的展示,是赛场的第一个高潮,接下来的四个选手,虽各有闪光点,但现场气氛逐渐归于平静。

场下,牛文文的手机不断有新的微信消息涌入。尽管还没有最后投票,“中国青年天使会家人群”里,很多人都已按捺不住,“前几名项目合投一下,靠谱!@牛文文”;“靠谱,众筹,投前八名”;“这几个项目我们能不能投啊,@牛文文老师”。

在总决赛八强选手每人最后用一句话拉完票后,现场观众开始进行第一轮投票。

结果不出所料,3号选手遥遥领先,在这一阶段拿到了153票,占了1/3,剩下的7家,只有4号选手的得票稍多,虽远低于3号选手,但领先其他人很多。

八强的导师做完第二轮投票后,情势没有明显变化,仍是3号选手领先,4号选手紧随其后。

“现在是台上还有250票(五位主评委1票算50票),完全可以决定一个人的胜出。最有希望成为黑马是6号,我们拭目以待。”主持人长盛以他一贯的诙谐风格,调侃了一下得票最少的6号选手。

“3号选手是不是有很多托儿?”在主评委最后一轮投票的时间里,邓锋质疑了一下为什么一到3号就有那么多人欢呼鼓掌。

“跟咱们商量的不一样吧。”长盛继续调侃。

“你们那么多人挺他,反而可能改变结果,”面对台下黑马营学员支持3号选手的欢呼,邓锋认真地说道。

周鸿祎说:“刚才他的PPT给我们巨大压力,两位总书记都接见过他”,场下哄堂大笑。“把领导人照片放上去会减分。”主评委陈宏也发表对这件事的看法。

3号选手似乎没有评委们的轻松心态,依旧严肃地说:“我是一个海归,我觉得企业要想成功,越接地气越好,谁开那个车不重要(冠军将获得一辆克莱斯勒300C轿车),我觉得今天能参加决赛、接地气是最大的收获。”

场边,刚才那位预测3号选手夺冠的记者调侃说:“3号选手这时候应该唱《我爱你中国》”。

3号选手身后,那辆作为冠军奖品的进口克莱斯勒300C依旧在镁光灯下闪闪发光,主持人长盛在它旁边对3号选手说,“你应该这样说,鉴于我领先这么多,我宣布退赛,或者请所有人投我,我一定得这个汽车,得汽车以后送给现场最好看的人,就完了。”此言一出,立即引得全场异常兴奋。

最后要揭晓的时候到了,3号选手领先4号选手80多票。决定冠军的权利,掌握在台上五位主评委手里。在他们眼里,3号选手和4号选手都具备冠军的素质,但如何取舍,成为全场关注的焦点。

由于3号选手和4号选手分别有在华为和联想的工作经历,因此这场终极对决,也被视为华为人与联想人的PK。

第一个投票的邓锋,为了平衡观众对3号选手的过于喜爱,把票投给了4号选手。第二个投票的陈宏,出于对公司未来的判断,把票投给了3号选手。第三位投票的阎焱则更喜欢7号的商业模式,他把票投给了得票并不多的7号选手。

三位主评委投完票,情势依然未变。接下来,就看孙陶然与周鸿祎两位主评委如何抉择了。

“现在给你机会,你想最后一个投还是现在投?”长盛问孙陶然。

“我参加过很多届黑马大赛,我一直问自己一个问题:黑马大赛选的什么,投梦想还是投成功?”孙陶然说,“3 号和4 号都应该鼓励,但在今天的场合,我愿意投成功,我投给4号,我相信具有联想基因的4号选手有可能走得更远。”

此时,4号选手与3号选手的差距缩小到30多票。最后投票的主评委周鸿祎,霎时拥有了一票定乾坤的大权。

全场目光齐刷刷瞄向周鸿祎。“孙陶然说那么多理由都不重要,最重要的一句话,好朋友是用来出卖的,我们请周鸿祎站到台中间,决定这一票。”长盛笑着转向周鸿祎。

人性的考验

“我们从来都被人潜规则,这是第一次拥有潜规则的权力,我很激动”,周鸿祎又亮出了标志性的笑脸。长盛说:“我建议把3号选手、4号选手都请台上来,你像公布拳王一样,一下举起冠军的手。”

周鸿祎说:“我蛮喜欢3号选手和7号选手,但是实话说,我看好3号,他做的一件事特别了不起,由于中国的环境,近些年我们经常听到身边人得了癌症的消息,他能让40岁的人每年至少做一次肠胃检查。”说到这,周鸿祎把脸转向3号,“如果你能改变商业模式,把胶囊成本降低,这件事我愿意投。”

3号选手终于开口了:“我的胶囊量上去的话,价格必然会下降”,他又有点急迫地说,“我肯定不是作秀,也不是想争什么,我想大家慢慢都会知道……我们自己把自己当小白鼠做实验。”

“你有没有想过,先设定非常便宜的价格让更多人使用,这样量大了,利润也就上去了。”周鸿祎当场给3号支招。

“医疗产品价格高不是我们的原因,中间渠道很乱,我们在努力把价格降下来。”3号选手解释道。

“两个人都有机会得到点什么,这是对人性的考验。”有段时间没有说话的长盛抓住机会点评了一下。

4号选手也忍不住发话了:“我觉得这个环节(两人PK)是设定好的(全场大笑),我代表励步教育参加黑马大赛,刚开始有点不情不愿,因为比较忙,但是今天站在台上,我非常满意,至少在座一千位家长知道了励步教育,这已经足够了。”

“恳请两位,无论我投哪位,另外一位不要怨恨我。”周鸿祎呈作揖状。

长盛说:“现在人性考验集中在周鸿祎身上。”

“一个医疗、一个教育,都是人生大事”周鸿祎继续卖关子。

“每次黑马大赛决赛都很戏剧化,这样也让大家更加关注,今天这个选择比较艰难,但我还是遵循内心,这次把票投给3号,希望3号选手得奖之后兑现你的诺言,你的技术非常好,要想办法普及。”说罢,周鸿祎举起了3号选手的手。

全场沸腾。

尾声

赛后贵宾室里,多名导师、评委、选手、投资人各自聚集,进行着赛后采访。

“你这两年要迅速做大,规模就是竞争优势,我会让我们公司做医学的徐航跟进,他以前是协和的,后来留学美国,我们还有一个斯坦福的美女,在硅谷做过很多年。”阎焱略带激动地对3号选手肖国华说。

“他是我的合作伙伴,我跟俞熔总打了一个比方,他(俞熔)是造高速公路的高手,我们造了车,我们能一起走很远。”3号选手的合作伙伴吉朋松大笑着说。

“我们会做开放平台给大家来跑,我们已经先跑出一个明星了。”俞熔认可吉朋松的比喻。

3号选手的表情依旧严肃且坚定。



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数据来自 创业项目库

作者:柯实 | 编辑:kongmingming | 责编:李阳

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