【黑马大赛】年度50强之文化创意：围绕娱乐、游戏做社交、造产品仍是热门趋势

逗比APP：一款针对80、90后的互联网图片社交产品

逗比的创始人徐娴 大学毕业之后在央企做了十多年的贸易， 是一个纯正的 商人，虽然 他 很喜欢艺术，但 他直言自己并无 太多的艺术情怀，在 他看来， 艺术是必须要商业化的， 于是徐娴带着几个小伙伴成立了上海特逗科技有限公司，并投资一些在创作上有丰富经验的艺术家，希望打造一款符合年轻人的娱乐社交产品。

“特逗 就像一 个很大的 IP 兵工厂， 会 吸引最顶级的艺术家， 共同来为 80 后、 90 后 打造一款跟 娱乐 和 社交有关 的产品 ， 我也希望通过平台能让优秀的艺术家们实现 商业价值 的 最大化。”  目前，逗比的受众人群是16—35岁。

逗比 买断了艺术家线上 IP 互联网五年的独家 版权 ， 通过与 五位 国内优秀 的艺术家 合作 ， 以 角色扮演的社交图片作为切入 点，将 艺术家的油画原创作品运用到移动互联网的社交、娱乐、游戏上面。 例如，将艺术家的作品 做 成 真人玩家的装扮 供用户做头像装饰的素材；以 著名的艺术家马良的作品 为蓝本设计了换脸场景；以 被誉为中国宫崎峻的杜溪手绘作品 为蓝本作为游戏场景。                   

跟脸萌和魔漫 不同的是，逗比 的背后铺垫了很完整中长期的商业模式， 目前逗比构建了 4 大商业模式 ：角色扮演的 3D 打印；中国老虎的竞技手游；商业集市；地图图符输入法。 而这些目前都已经通过市场测试的验证。  

徐娴介绍，逗比的 Android 版本和IOS版本分别于 10 月 8 号、 11 月 11 号上线，目前下载量 保持在 20% ，日活和留存都达到了 30% 以上。  

据悉，   逗比已经获得了 阿里 巴巴的天使伦投资 ，目前 已筹备要 进入 A 轮 融资阶段。徐娴称，逗比目前的 手游 项目被 两个非常大的运营商 看好 ，现金流不太缺， 加之 考虑 到 融资 后 10% 左右的 股权 出让， A轮的融资目标是 500 万左右人民币。

逗拍：一款主打屌丝人群的视频产品

有没有一款产品可以让 普通人 也能 做 出 好玩、 有趣的 视频， 比如 让一个跳广场 舞 的大妈 自己制作搞笑的 视频？ 逗拍基于原有的 99MV平台 正尝试创造一些 视频的 新 玩法， 来帮助大家解决这一需求。创始人严华培表示，原来的 99MV 是想 做个高大上的视频 产品 ，但现在我们要做的更好玩、有趣、更屌丝， 于是有了逗拍 。

逗拍是一款足够简单、能满足用户虚荣心和娱乐需求的视频互动产品。用户可以根据娱乐热点、重大节日的不同需求选择玩法。在逗拍平台上不仅可以匿名吐槽，还可以随时随地将自己的恶搞、逗比、祝福等不同形式的视频分享到微信、微博等社交圈。

逗拍打造的是一个视频互动 平台，在这个平台里 集合了 很多 明星、艺术家、 影视 娱乐 、 设计师等内容的IP，用户可以利用平台已有的素材创造更多有趣的玩法。一般，视频平台的内容仅供观 看， 但在逗拍的平台，用户可以将 自己的头像 放进任意一个内容场景里进行互动。从这一点上看，逗拍在互动模式上具有颠覆性的创新意义。

被问及一款产品如何在火爆 之后 跳出 沉寂的怪圈 时 ？ 严华培表示 这是用户黏度的问题。 而解决问题的最好方式就是不断的迭代、升级自己的产品。据悉，目前逗拍正 在做Pre-A 轮 融资， 资金将主要用 做产品的 迭代。“ 我们不希望我们的产品永远停留在那一种玩法之上，因为视频多媒体的形式，会有各种各样的玩法。”

雷神：做 互联网游戏产业第一品牌       

于 2013年12月份成立的 雷神 是海尔集团第一个样板创客小微公司， 雷神的创始人路凯林表示，希望 通过跟用户做零距离，打造互联网产业的第一品牌。 目前，雷神的 核心团队 有 5 个人 ，经营团队 有 8人， 创始人路凯伦拥有 10年的IT工作经验。 他们用了10个月的时间已经做到了 京东和天猫游戏本 销量 的第二名。 接下来，他们希望用4到6个月的时间做到行业第一。

截止到11月份，雷神已经 发布了 三个系列、八个模具、二十个型号产品站队，周边产品也在逐渐丰富， 目前已在 北京已经整合了38个人的技术团队，对雷神游戏浏览器进行开发和不断迭代。 雷神的 产品形态 除了 电脑、鼠标 以外，还有 包、鼠标、键盘 等配件。雷神一方面希望 通过这个硬件聚集大量 高质量的 粉丝， 因而在 硬件 开发方面 ， 雷神的原则是 所有 的产品 开发一定是基于用户痛点的产品，所有产品上市必须经过粉丝两轮公测才可以上市。 另一方面，他也 希望通过做软件赚的钱补贴硬件， 从而不影响雷神打通整个游戏产业的战略布局。        

雷神 的核心用户是18-30岁， 对游戏 狂热的 大学生 群体， 据悉 这个市场每年以60%的速度 在 增长。“整个中国核心游戏玩家有1.47亿， 这其中涵盖 了端游、页游和网游 的用户 ， 而我们这款产品针对的 端游 玩家 现在占到了50%。”

在今年 双11 期间，雷神采用 互联网 线的 预售 模式 在京东和天猫实现了11000台6200万的销售。 路凯林介绍，目前雷神拥有的 120多万 粉丝，今年已实现的 销售 额是 2.5亿， 销售了 差不多4万台 游戏本 。

雷神的目标是 首先做到游戏本的第一，同时 将业务 扩展到客厅游戏机、手机等切入到游戏产业，最后 再从 游戏 渗透到整个 文化产业。 目前他们已经完成 A轮 融资，接下来要花 4个月时间 进入到下一轮。

在路凯林的愿景里， 未来的雷神，会是一家净收入20亿，具有千万粉丝量，估值30亿以上的公司。 此外，他还表现出了 超越联想 的强大信心：“ 我认为这个时间不会超过6月份，我们一定要先做到游戏本的第一名。”

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