着急做小程序的，你们赚的应该没那些做培训的多

1月9日，有点纪念意义的一个时间，微信发布了小程序。

当天晚上朋友圈就炸了， 拉了无数的小程序群， 然后就是各个群炸了。。。场面太混乱，图就不截了。

土匪那天因为某些方面的事失眠，正好一个个巡查，看到3点，大致发现大家都在做什么小程序， 都在关注什么问题了。

先说结论吧，这个和 keso 今天发的文章《别瞎忙活了，小程序不适合你》，观点基本一致， 小程序的红利不属于营销，属于那些兢兢业业做业务，只是信息化和便捷性还不够的那些公司。

当天大概有100多个小程序被传出来，我大概用了十个左右，有一些基本上看标题可能就不想用了，比如什么计算器啊，看新闻之类的，腾讯自己家的几个像自选股，大众点评，还是可圈可点，不过这几个对于我来说是相对常用的，肯定还是会用app， 毕竟小程序路径比较长，而且体验肯定没有app好。

所以一个问题， 什么样的应用需要用小程序呢？

反正目前用的一个我都没打算用，不知道你们觉得呢？

具体哪些是小程序的主力方向，keso说的比较明白，说的真的非常好，我就引用一下:

'小程序的相关词应该是“场景”和“服务”，而不是“流量”和“红利”，这让很多开发者感到不适应。我断定，赶上第一波浪潮的这批小程序，能持续活在用户的场景中的，少之又少，大部分会很快被用户遗忘，真正做到了让用户“试完即走”，没有第二次。

没有场景就没有小程序，这正是目前大多数已推出的小程序的命门所在——它们没有合适的触发场景。所谓场景，就是你只有走进了一家餐馆，在餐桌前坐下，你才会扫码点菜；你只有走到了一个公交站牌下，你才会扫码查看下一班车几分钟后到达。离开了这样的场景，你就跟那家餐馆以及那个站牌再无关系。在这样的场景下，小程序可以帮餐馆节省服务成本，帮公交公司提高客户满意度，与此同时，帮用户节省时间、提高体验。双赢。

所以，小程序实际上是企业在合理的时间，合理的场景下合理地满足用户的合理需求的一种技术手段，其出发点在效率的提升、成本的降低和客户满意度的提高，而不在营销和获客。很可能，我们需要有一个较长的摸索期，企业去寻找最合理的场景，用户去习惯新的自服务的方式，就像我们今天越来越习惯扫描二维码，甚至不记得没有二维码的时候我们是怎么过的。'

土匪的建议就是，对那些埋头实干的， 不管现在搞还是没搞小程序的，真不要着急，好好的自己做好自己的业务，某一天看到有合适自己的小程序样本， 学习一个可能更靠谱，这个没有啥网络效应，行业不同人家也不会介意

对于那些想toVC 的，抓紧时间快速猛干， 能不能赚钱不好说，但总有人会上当的。。。(开玩笑了)

另外一个现象就是， 就像当年移动互联网营销， 互联网思维玩法一样，一拨人开始搞小程序培训了， 估计赚的比各位都多， 可以听，可以听所有人忽悠，但别被自己忽悠了：）