科技猎重整门户！50岁的张朝阳尚能饭否？
i黑马：古语云“四十不惑，五十知天命”，互联网大佬张朝阳过得全然相反。张朝阳从“而立”到“不惑”这黄金十年的都给了搜狐，这期间，他从未摆脱过“焦虑”，而今五十岁的他仍不认命，在新浪总编辑陈彤出走新浪，外界纷纷感慨门户的终结时代已到来的情况下，张朝阳先是在新浪微博承认搜狐做sns已成败局，继而又连发重磅，放言要重整门户。
问题接着就来了，重整门户之前，张朝阳也曾两度闭关、两度复出，均值壮年。而今，生于1964年的他已50岁有余。此次重整对他来说意味着什么？50岁的张朝阳尚能饭否？
虚荣心回归 重整门户再次复出
来看张朝阳最新发表的一篇文博：久违的虚荣心又回来了。
昨日（1月9日），搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳的新浪微博ID 搜狐charles通过了认证，还一连六发，加上1月8日连发的两条微博，两天一共发布了九条微博，这距离charles上一次发微博中间间隔一年之久。（上一次微博的时间是2014年2月）通过微博，他公布了两个重磅消息：一个是搜狐的SNS没有做起来(搜狐放弃做微博业务）；一个是宣布搜狐2015年的大事是门户改革，确认陈朝华加盟搜狐也从侧面反映了张的“改革”并非空喊口号，实际行动已经提上日程。
此前，在媒体的一篇报道中，张朝阳的好友、美通电子总裁王维嘉曾给过他这样的评价：“多年来Charles一直在寻寻觅觅，试图在赚钱和自我放松中达到平衡。”这里如果要谈一点创业情怀的话，作为互联网老兵的张朝阳在过去十年里曾错失过两次与互联网“齐飞”的机会，他需要重新证明自己，带着搜狐一起。
2014年10月，新浪总编辑陈彤出走微博，转投小米的大事件曾在业界造成不小的震动，外界对此一片唏嘘时，有关“门户时代终结”的言论一时间甚嚣尘上，而如今，50岁的张朝阳要用实际行动与此番言论博弈，“重整门户”这场实验能否给其他门户在新时代指引一条新路？
在探路之前，张朝阳或许得先思考一个问题：重整门户是不是好的方向？
1月9日消息，南方都市报总经理陈朝华已经提出辞职，并爆料下一个去向是担任搜狐副总裁。随后，搜狐公司CEO张朝阳则确认了这一消息，并表示陈朝华将任搜狐内容副总裁及总编辑，原总编辑吴晨光任执行总编辑，向陈朝华汇报。张朝阳还称，“我与众多产品技术人员致力于打造各端媒体容器（container），陈朝华吴晨光团队将负责容器里的水及水的品质（quality of water）。”
互联网观察者、《沸腾十五年》的作者林军，据说是最早采访张朝阳的IT记者之一。他曾对媒体说：“在中国早期的互联网创始人中，张朝阳的方向感一直很好。”
跟马化腾,李彦宏相比，张朝阳不是技术大牛，但作为第一波互联网门户的缔造者之一，搜狐在他手中虽然错过了几次大的互联网变革浪潮，却也一直坚韧地存活着。林军对其有相对中肯的总结，“张朝阳具备良好的方向感，且有很强的掌握进退的能力。”
不能忽略的一个事实是，搜狐这几年做新闻不如新浪、网易有特色；做视频又陆续被优酷、爱奇艺这样的视频网站迎头赶上；至于做SNS，张朝阳也终于大方表示自己没赶上趟，落后于新浪微博，不擅长就大胆承认，放弃不做就是了。
近期，媒体爆料其又涨“工资”了，常年被“焦虑”，“危机感”情绪包围的张朝阳却还是不能安于现状的，他选择了“重整门户”作为重出江湖，重新爆发的方向。
方向对不对，道路行不行得通或许还言之过早，但既然选择了，挑个好伙伴一起上路总是能增加安全感的。在这场“游戏”里，他邀请了具备南方系内容基因的张朝华一起入局，众人的好奇应该是一致的。这一次，他是为了遵循其内心“心有所依”的踏实而试图来一场自我颠覆，还是新的焦虑催促他来要来一点新的刺激？再来就是，他与陈的此番牵手能否“基情四射”？
此前曾两度闭关 50岁的张朝阳尚能饭否？
张朝阳是一个怎样的互联网大佬？前前后后围绕着他的评价大致是这样的：最纠结的一个，活得最久的一个，最焦虑的一个......一直在自我设问、求解、封闭又自我打破的循环状态中。
2007年时，张朝阳就被问到过关于自身弱点的问题，他的回答是：我并没有达到100%，我现在还有一些内疚，有一些自我，我现在越来越铜墙铁壁、刀枪不入了。如果我没到今天这个名声和地位，我可能就不可以随自己的性格来，唾沫星子会把我淹死。“我好像一直在年轻的车站”
时隔8年，这期间的经历有没有磨灭他的慷慨激情呢？
在“重整门户”之前，“重出江湖”的篇章在张朝阳的生活里出现过两次，作为中国互联网第一代的创业者，从1995年开始回国创业到今天，他先后错失了两次与互联网时代共同进阶，齐飞的机会，两次闭关，两次重出江湖。
在一期主题为“张朝阳：一个成功者的告白”的《杨澜访谈录》中，他曾袒露了心声，“错失了微博和微信像是左右扇了我两个耳光。”
2010年，新浪在微博上异军突起，搜狐处于战局中的劣势成员之一，2011年《外滩画报》发表了一篇题目为《我就是为了那一点点虚荣心》的报道，文中张朝阳表达的不甘心：“抱憾!本来微博没有新浪什么事儿的，这个机会应该是搜狐的，我要把江山给夺回来。”并放言，“用1年的时间，让搜狐微博能够有一个和新浪微博旗鼓相当的市场份额，同时又有自己的特点，我认为这场仗就算打赢了。”他如此誓师。到了2000年的话，新浪4月份已经上市了，但是搜狐还遥遥无期，到上市的最后关头还差点没上去。
2010年，张朝阳第一次“重出江湖”的序幕，当时有媒体做了如下纪录：许久未发声的张朝阳高调表示要和新浪打一场微博之战。他把这一仗看得很重，亲自出面拉自己的那些明星朋友来助阵，并宣布在资金的投入上不设上限。“如果输了，搜狐会很危险。已经没有中间地带了，我们要么辉煌，要么灭亡。张朝阳认为搜狐还有机会，打算先猛打一年再说。他决定不惜工本向新浪微博宣战，他甚至在自己的微博上写下——“It is a good day，微博之战开打。”来聊表决心。
根据公开资料，搜狐加急追赶已经是2010年4月的事了，上线微博服务后虽然也曾拥有王力宏，刘烨、崔永元等众多名人捧场，但势头已经对新浪微博的市场位置造成不了任何威胁。
2012年是中国互联网一个群雄并起的时代，新浪的微博之后，腾讯的微信也开始呈爆炸性地增长，各互联网巨头间的交叉竞争日益加剧。
正当大佬们抢占，分食互联网市场的大蛋糕时，此时的张朝阳选择远离战火，消失在互联网战场，闭关长达一年半。
张朝阳掀开“重出江湖”第二篇章是在2013年1月，他通过微博宣布出关，决定重新进入地球，但整个互联网江湖已不能与彼时同日而语，微信这一局多有些“不战而败”的伤感。
2015年开年之际，张朝阳决定要再发力，他选择了坚守门户的这条道路，重整却并不比重新选择赛道容易。不过，过去很长一段时间内“争而不得”，“避而不抢”的状态似乎并没有让张丧失斗志，且让我们带着美好的祝福轻轻地督促着问一句，50岁的张朝阳尚能饭否？
游戏低迷视频亏损 搜狐的未来？
最近半年，狐高层大换血：
10月底，搜狐宣布收购56网，后者将成为搜狐视频分享业务的组成部分。
11月，张朝阳考察广州56总部，谈了门户的四个重整方向：一是包括搜狐门户、新闻客户端和手机搜狐网等在内的媒体平台、二是视频、三是搜索、四是游戏。这些资源都会深入产生关联，让不同用户群深入使用，这些也会让56网的视频用户群产生提振， 实现新增长。
最重点的是视频，张朝阳称自己现在50%的精力都花在视频上。再看看最近几月的人事变动，发现也与之相符。12月，搜狐视频内容中心尚娜离职。同月，公司晋升了三位高管：一位副总裁、两位高级总监，分别负责搜狐媒体、移动视频、大数据广告系统。1月，原南都总经理陈朝华出任搜狐总编辑。
以上能看出，未来搜狐的重整主要在内容，尤其是视频。为何？因为其它业务中，它的急迫性最强，且看分析。
搜狐的三大收入来源——广告、搜索、游戏：广告占据最主要部分，主要靠视频拉动。搜索增长稳定。由于错失手游红利，游戏收入持续低迷。这可以拿去年第三季度的业绩来佐证。
据财报显示，搜狐总营收4.3亿美元，较2013年同期增长17%，较上一季度增长8%。
广告收入中，视频的占比越来越高。 2.47亿美元的营收中，品牌广告为1.49亿美元，主要是在线视频广告。搜索和其它为9800万美元。
搜狗增长势头良好，此业务由王小川主抓，张无需操心。 营收为1.06亿美元，同比度增长17%。
在线游戏营收低迷，为1.50亿美元，同比下降2%。 主要是PC端的页游已日渐成熟，如《神曲》和《弹弹堂》，《天龙八部》降低游戏难度后营收下滑。 与微信、微博一样，这是与时代失之交臂，很难扭转。
相较而言，广告收入的盘子最大，业务最复杂，涵盖的产品线最广：搜狐网、新媒体客户端、搜狐视频... ...搜狐网是上个十年的产品，现状已无法改变。搜狐新闻客户端发展良好，在去年时，下载量就已跃居四大门户第一。
至于视频，搜狐也是四大门户中发力最猛的一个。网易不屑于视频，新浪聚焦在新闻、体育、军事等少数领域。腾讯家大业大，通讯、社交、游戏随便哪个地位都强于视频。
虽发力最猛，但搜狐投入多年，仍未迎来丰收季：视频业务一直是个成本中心，主要体现在两块：1、因电信运营商的不充分竞争，视频网站购买带宽的成本较高；2、在视频内容方面，版权购买的成本也不断提高。
从去年的业绩来看，搜狐视频一季度亏损、二季度亏损、三季度亏损... ... 以前亏损，还能有游戏业务养着，现在手游时代来临，一刀把肥油给砍掉了，靠什么养？它自己都得投入成本，全面转向手游。去年第二季度，张朝阳曾明确表示：畅游、在线视频业务上面的巨资投入，已对公司利润形成压力。
第四季度的财报还有几个月发布，若猜测没错的话，它还会是亏损的，这应该是搜狐重整的最直接压力。
文| i黑马卡西
问题接着就来了，重整门户之前，张朝阳也曾两度闭关、两度复出，均值壮年。而今，生于1964年的他已50岁有余。此次重整对他来说意味着什么？50岁的张朝阳尚能饭否？
虚荣心回归 重整门户再次复出
来看张朝阳最新发表的一篇文博：久违的虚荣心又回来了。
昨日（1月9日），搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳的新浪微博ID 搜狐charles通过了认证，还一连六发，加上1月8日连发的两条微博，两天一共发布了九条微博，这距离charles上一次发微博中间间隔一年之久。（上一次微博的时间是2014年2月）通过微博，他公布了两个重磅消息：一个是搜狐的SNS没有做起来(搜狐放弃做微博业务）；一个是宣布搜狐2015年的大事是门户改革，确认陈朝华加盟搜狐也从侧面反映了张的“改革”并非空喊口号，实际行动已经提上日程。
此前，在媒体的一篇报道中，张朝阳的好友、美通电子总裁王维嘉曾给过他这样的评价：“多年来Charles一直在寻寻觅觅，试图在赚钱和自我放松中达到平衡。”这里如果要谈一点创业情怀的话，作为互联网老兵的张朝阳在过去十年里曾错失过两次与互联网“齐飞”的机会，他需要重新证明自己，带着搜狐一起。
2014年10月，新浪总编辑陈彤出走微博，转投小米的大事件曾在业界造成不小的震动，外界对此一片唏嘘时，有关“门户时代终结”的言论一时间甚嚣尘上，而如今，50岁的张朝阳要用实际行动与此番言论博弈，“重整门户”这场实验能否给其他门户在新时代指引一条新路？
在探路之前，张朝阳或许得先思考一个问题：重整门户是不是好的方向？
1月9日消息，南方都市报总经理陈朝华已经提出辞职，并爆料下一个去向是担任搜狐副总裁。随后，搜狐公司CEO张朝阳则确认了这一消息，并表示陈朝华将任搜狐内容副总裁及总编辑，原总编辑吴晨光任执行总编辑，向陈朝华汇报。张朝阳还称，“我与众多产品技术人员致力于打造各端媒体容器（container），陈朝华吴晨光团队将负责容器里的水及水的品质（quality of water）。”
互联网观察者、《沸腾十五年》的作者林军，据说是最早采访张朝阳的IT记者之一。他曾对媒体说：“在中国早期的互联网创始人中，张朝阳的方向感一直很好。”
跟马化腾,李彦宏相比，张朝阳不是技术大牛，但作为第一波互联网门户的缔造者之一，搜狐在他手中虽然错过了几次大的互联网变革浪潮，却也一直坚韧地存活着。林军对其有相对中肯的总结，“张朝阳具备良好的方向感，且有很强的掌握进退的能力。”
不能忽略的一个事实是，搜狐这几年做新闻不如新浪、网易有特色；做视频又陆续被优酷、爱奇艺这样的视频网站迎头赶上；至于做SNS，张朝阳也终于大方表示自己没赶上趟，落后于新浪微博，不擅长就大胆承认，放弃不做就是了。
近期，媒体爆料其又涨“工资”了，常年被“焦虑”，“危机感”情绪包围的张朝阳却还是不能安于现状的，他选择了“重整门户”作为重出江湖，重新爆发的方向。
方向对不对，道路行不行得通或许还言之过早，但既然选择了，挑个好伙伴一起上路总是能增加安全感的。在这场“游戏”里，他邀请了具备南方系内容基因的张朝华一起入局，众人的好奇应该是一致的。这一次，他是为了遵循其内心“心有所依”的踏实而试图来一场自我颠覆，还是新的焦虑催促他来要来一点新的刺激？再来就是，他与陈的此番牵手能否“基情四射”？
此前曾两度闭关 50岁的张朝阳尚能饭否？
张朝阳是一个怎样的互联网大佬？前前后后围绕着他的评价大致是这样的：最纠结的一个，活得最久的一个，最焦虑的一个......一直在自我设问、求解、封闭又自我打破的循环状态中。
2007年时，张朝阳就被问到过关于自身弱点的问题，他的回答是：我并没有达到100%，我现在还有一些内疚，有一些自我，我现在越来越铜墙铁壁、刀枪不入了。如果我没到今天这个名声和地位，我可能就不可以随自己的性格来，唾沫星子会把我淹死。“我好像一直在年轻的车站”
时隔8年，这期间的经历有没有磨灭他的慷慨激情呢？
在“重整门户”之前，“重出江湖”的篇章在张朝阳的生活里出现过两次，作为中国互联网第一代的创业者，从1995年开始回国创业到今天，他先后错失了两次与互联网时代共同进阶，齐飞的机会，两次闭关，两次重出江湖。
在一期主题为“张朝阳：一个成功者的告白”的《杨澜访谈录》中，他曾袒露了心声，“错失了微博和微信像是左右扇了我两个耳光。”
2010年，新浪在微博上异军突起，搜狐处于战局中的劣势成员之一，2011年《外滩画报》发表了一篇题目为《我就是为了那一点点虚荣心》的报道，文中张朝阳表达的不甘心：“抱憾!本来微博没有新浪什么事儿的，这个机会应该是搜狐的，我要把江山给夺回来。”并放言，“用1年的时间，让搜狐微博能够有一个和新浪微博旗鼓相当的市场份额，同时又有自己的特点，我认为这场仗就算打赢了。”他如此誓师。到了2000年的话，新浪4月份已经上市了，但是搜狐还遥遥无期，到上市的最后关头还差点没上去。
2010年，张朝阳第一次“重出江湖”的序幕，当时有媒体做了如下纪录：许久未发声的张朝阳高调表示要和新浪打一场微博之战。他把这一仗看得很重，亲自出面拉自己的那些明星朋友来助阵，并宣布在资金的投入上不设上限。“如果输了，搜狐会很危险。已经没有中间地带了，我们要么辉煌，要么灭亡。张朝阳认为搜狐还有机会，打算先猛打一年再说。他决定不惜工本向新浪微博宣战，他甚至在自己的微博上写下——“It is a good day，微博之战开打。”来聊表决心。
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2012年是中国互联网一个群雄并起的时代，新浪的微博之后，腾讯的微信也开始呈爆炸性地增长，各互联网巨头间的交叉竞争日益加剧。
正当大佬们抢占，分食互联网市场的大蛋糕时，此时的张朝阳选择远离战火，消失在互联网战场，闭关长达一年半。
张朝阳掀开“重出江湖”第二篇章是在2013年1月，他通过微博宣布出关，决定重新进入地球，但整个互联网江湖已不能与彼时同日而语，微信这一局多有些“不战而败”的伤感。
2015年开年之际，张朝阳决定要再发力，他选择了坚守门户的这条道路，重整却并不比重新选择赛道容易。不过，过去很长一段时间内“争而不得”，“避而不抢”的状态似乎并没有让张丧失斗志，且让我们带着美好的祝福轻轻地督促着问一句，50岁的张朝阳尚能饭否？
游戏低迷视频亏损 搜狐的未来？
最近半年，狐高层大换血：
10月底，搜狐宣布收购56网，后者将成为搜狐视频分享业务的组成部分。
11月，张朝阳考察广州56总部，谈了门户的四个重整方向：一是包括搜狐门户、新闻客户端和手机搜狐网等在内的媒体平台、二是视频、三是搜索、四是游戏。这些资源都会深入产生关联，让不同用户群深入使用，这些也会让56网的视频用户群产生提振， 实现新增长。
最重点的是视频，张朝阳称自己现在50%的精力都花在视频上。再看看最近几月的人事变动，发现也与之相符。12月，搜狐视频内容中心尚娜离职。同月，公司晋升了三位高管：一位副总裁、两位高级总监，分别负责搜狐媒体、移动视频、大数据广告系统。1月，原南都总经理陈朝华出任搜狐总编辑。
以上能看出，未来搜狐的重整主要在内容，尤其是视频。为何？因为其它业务中，它的急迫性最强，且看分析。
搜狐的三大收入来源——广告、搜索、游戏：广告占据最主要部分，主要靠视频拉动。搜索增长稳定。由于错失手游红利，游戏收入持续低迷。这可以拿去年第三季度的业绩来佐证。
据财报显示，搜狐总营收4.3亿美元，较2013年同期增长17%，较上一季度增长8%。
广告收入中，视频的占比越来越高。 2.47亿美元的营收中，品牌广告为1.49亿美元，主要是在线视频广告。搜索和其它为9800万美元。
搜狗增长势头良好，此业务由王小川主抓，张无需操心。 营收为1.06亿美元，同比度增长17%。
在线游戏营收低迷，为1.50亿美元，同比下降2%。 主要是PC端的页游已日渐成熟，如《神曲》和《弹弹堂》，《天龙八部》降低游戏难度后营收下滑。 与微信、微博一样，这是与时代失之交臂，很难扭转。
相较而言，广告收入的盘子最大，业务最复杂，涵盖的产品线最广：搜狐网、新媒体客户端、搜狐视频... ...搜狐网是上个十年的产品，现状已无法改变。搜狐新闻客户端发展良好，在去年时，下载量就已跃居四大门户第一。
至于视频，搜狐也是四大门户中发力最猛的一个。网易不屑于视频，新浪聚焦在新闻、体育、军事等少数领域。腾讯家大业大，通讯、社交、游戏随便哪个地位都强于视频。
虽发力最猛，但搜狐投入多年，仍未迎来丰收季：视频业务一直是个成本中心，主要体现在两块：1、因电信运营商的不充分竞争，视频网站购买带宽的成本较高；2、在视频内容方面，版权购买的成本也不断提高。
从去年的业绩来看，搜狐视频一季度亏损、二季度亏损、三季度亏损... ... 以前亏损，还能有游戏业务养着，现在手游时代来临，一刀把肥油给砍掉了，靠什么养？它自己都得投入成本，全面转向手游。去年第二季度，张朝阳曾明确表示：畅游、在线视频业务上面的巨资投入，已对公司利润形成压力。
第四季度的财报还有几个月发布，若猜测没错的话，它还会是亏损的，这应该是搜狐重整的最直接压力。
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