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国产电影的爆发式增长
发表时间:2013-05-03-下午 11:53&& | 点击: 0 次&&
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精彩评论
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@cs001@vc9000.com
诺基亚是一家"以人为本"的公司,至少它自己是那么说的。@龙真 以前一直认为这句口号很虚。因为我们从来没有真正感受到它以人为本的魅力,除了它那个两只手的开机画面外。我们只记住了它的坚固耐用。 确实坚固耐用【原文】:我们不关心了,但诺基亚还在“以人为本”!
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@jobs-梁敦敏
每个企业都想做100年的企业,但100年实在是太长,其中的变数太多了,外部因素多,内部因素更多,而一种好的退出机制,我认为是很重要的,要让更多的有能力的人可以在平台上发挥作用,并且始终有机会获得激励。 内部矛盾需要用激励来消除,长时间呆在一个岗位上的领导也可以进行互调,不能因为有功绩就站着茅坑,那让后面的人咋办呢,肯定得另外找茅坑了。【原文】:任正非此次动作的真相:处理华为内部危机!
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@3000
感觉写这个文章的人很厉害呀【原文】:阿里巴巴的金融逻辑
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@_dream-machine_
怀念篇,惋惜篇,经纬先生一离去出现各种篇,我想这个月健力宝销售量会提高那么些点,大家都爱怀旧,民族品牌永远都会很难过不是吗?贫富悬殊注定文化程度。再到认知,到选择,注定悲剧。【原文】:跌入“品牌鸿沟”的健力宝,还能雄起吗?
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@jobs-梁敦敏
说的对,其实电影也就那样,没得选择的东西,只能看了。泰囧在今天看来,也就一不错的幽默片。【原文】:i黑马告诉你《致青春》火的10个理由
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@jobs-梁敦敏
本来就是如此,但这些更要看创始团队的意志,就像阿里巴巴,从弱小到强大,都是靠vc的投资才有如此规模,但为何马云的创始团队还能把控全局,这就是战略思维,普通人都只考虑短期的利益,为了当前的利益,可以抛弃兄弟,出卖朋友,终会受到恶报。 作为底层的普通人,没有经历过创业,但道理都是一样的。在弱小时就要做好一些细节性的东西,比如诚信,比如执行力,重视诺言,细小之处可以看出你值不值得交往。这些不管是在什么时候,处在什么位置,都是每个人都必须做的,这些是生存之本。【原文】:互联网第二梯队或将面临“大清洗”!
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@jobs-梁敦敏
社会化营销,对电影行业的营销是越来越大了,早有失恋33天,前有泰囧,现在又有致青春。通过微博,微信,豆瓣都网络组织,发表立体的声音,包围全中国,使得电影未看先火,在你心中留下一个非看不可的念头,真是可怕。——这就是互联网时代的营销,电影行业如此,其他的行业也是一样的。【原文】:《致青春》票房红火再次说明,青春文艺片想赚票房要先赚参与
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@什么样的2b企业容易成功? - 谈资网 | 谈资网
[...] 2b企业投资光环的扩大显然并不局限于美国,太平洋的西海岸同样如此,正如在《创业家》杂志社社长牛文文所谈的那样:这些年,中国涌现出大批中小企业,它们要在2c市场里杀出来,就需要公关、需要品牌、需要管理咨询、需要培训……于是,满足中小企业软性化服务需求的市场出现了。 [...]【原文】:牛文文:2b企业的春天
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@创业者联盟----在路上
有些地方不是很同意。创业有很多种,不是非得做别人没做过的事才叫创业!所以未必非得挑战别人不敢挑战的事,做这样的事就想买彩票,不中的几率99%,中了就暴富。而真正的创业是一步一步的踏实走下去,另外兵法讲先胜而后战,如此不考虑胜负的前进失败率非常大,恐怕中国创业失败率极高的原因就是很多创业者有作者这样的思想吧。本人创业者【原文】:哪几类人不适合跟你一起创业?
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@陈晓花
将同样出色的人放在同一个起跑线,一个人的成功就需要看他的思维和行动力,不管是自己创业还是服务于企业的,重要的是跟什么人竞争和什么样的人交往,要是这个学校真的创办成功的话,强强联手和竞争会是一波更大的冲击。【原文】:马云为何要办创业大学?
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