牛文文:创业公司没有二线老板,创始人必须最能打

i黑马  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

牛文文:创业公司没有二线老板,创始人必须最能打

之前听过一个真实的创业故事:

某创业公司的的副总,一夜之间把团队 2/3 的人拉走了,就在隔壁另起炉灶,创业做同样的项目。

创始人在外面漂了太长时间,回去的时候,公司已经没救了。

这就是一个教训。

公司老板、公司创始人,不能有当董事长的心态,你必须是当CEO的心态。

能力和股权必须统一,大股东必须是大能力。

如果你是初创公司,你有很多股权,但你不是最大贡献者,那大家一定会不平衡的,后期一定有人分裂。

这是创业公司最容易出现的状况。所以,我们在黑马营里一再讲道:

创始人要先搞定自己,始终要保证自己的认知和能力是在公司第一的。

你不要在很早的时候,就觉得可以到公司外面去打外场。

把公司交给总裁,交给职业经理,或者你的联创伙伴。

公司创始人始终要自我警觉、自我测评、自我测试,你始终问自己:

1、公司最大的订单是不是你拿的?

2、你是不是参与了核心产品的研发?

4、员工销冠是不是跟你一条心?

5、投资人是不是始终跟你保持着密切联系,而不是一堆人替你把地基干完了?

我们需要记住:

创始人必须最能打,没有二线老板。

一个创业公司,当你变成二线老板的时候,危机可能就在酝酿,马上就会爆发。

文章评价
牛文文:创业公司没有二线老板,创始人必须最能打 匿名用户
发布
发布

    随意打赏

    提交建议
    微信扫一扫,分享给好友吧。