可口可乐51亿美元全资收购Costa ，盯上热饮市场谋求新增长

可口可乐很看重Costa多年在全球热饮市场积累的线下渠道。

文 | 彭倩

碳酸饮料卖不动，可口可乐也来掺和咖啡生意。

8月31日，全球饮料巨头可口可乐公司（Coca-Cola Company）发布公告，宣布与英国连锁咖啡品牌咖世家公司（Costa）达成最终协议，可口可乐将以51亿美元的价格从Costa母公司Whitbread PLC手中收购Costa。

可口可乐的公告显示，完成收购后，可口可乐将拥有Costa所有发行股份。不过，这笔交易还需要通过欧盟和中国的反垄断审批，预计将在2019年上半年完成。

对于此次收购，可口可乐总裁兼CEO James Quincey表示： “热饮是可口可乐公司少数几个没有全球品牌的领域之一，而Costa的强大的咖啡平台让我们得以进入这个市场。”

Costa是英国著名的咖啡公司，多年来积累起强大的线下渠道，目前在全球拥有近4000家零售店。 可口可乐收购Costa最重要的就是拿下Costa拥有的广泛线下门店网络。 可口可乐的公告显示，此次收购将为可口可乐在欧洲、亚太地区、中东和非洲等地区提供一个强大的咖啡销售平台，并有机会进一步扩张。

近年来，受到餐饮行业健康化趋势的影响，碳酸饮料市场逐渐萎缩。为此，可口可乐先后推出过健怡可乐、零度可乐、绿色可口可乐等低糖低热量产品，试图不断用健康理念挽回消费者的心，但是效果不尽如人意。可口可乐财报显示，即使零度可乐等产品销售实现了双位数的增长但贡献仍很有限，2018年第二季度可口可乐营收同比下滑8%。

碳酸饮料市场回暖困难，可口可乐不得不思考其他出路。 2018年3月，可口可乐甚至打破“酒戒”，冒险涉足酒类饮料，并在日本市场售卖酒类饮料。

此次进军咖啡等热饮市场也是出于同样的考虑。相比于碳酸饮料和酒类饮料，正迎来新一轮消费升级的咖啡等热饮市场增速更快，发展潜力更大。

选择与Costa合作，进入欧洲、亚太地区、中东和非洲等地区，则是受到此前业绩的鼓舞。财报显示，在欧洲、中东、非洲和拉丁美洲，可口可乐第二季度实现了强劲的有机销售额增长，涨幅分别为7%和11%。而中国和印度的业绩增长也超过日本等部分发达市场。

不过，在全球范围内，咖啡市场的竞争十分激烈。 以中国市场为例，长久以来被雀巢、星巴克和Costa等外资品牌垄断的局面正在被打破，瑞幸等新式咖啡凭借线上渠道和低价策略赢得大量年轻人的欢心。 星巴克也不得不和饿了么一起合作送外卖，雀巢则与星巴克结盟，以72亿美元拿下星巴克品牌经销权。

星巴克和雀巢联手，Costa的地位变得有些尴尬。此次选择与可口可乐联手，不失为一种抱团取暖的方法。

36氪

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