科技猎互动百科6个月拆完VIE拟挂牌新三板，一张图看懂如何拆VIE
黑马说：7月1日，全球最大中文百科网站——互动百科宣布拆除VIE结构，转投新三板。互动百科创始人兼董事长潘海东在媒体沟通会上透露，互动百科仅用6个月时间就拆完了VIE，顺利的话，年底有望挂牌新三板。
互动百科此轮投资方之一晨晖资本创始合伙人晏小平认为，伴随着VIE架构公司批量回归新三板，将有效改善创业企业过早被并购或者“C轮死”的结局。互动百科的领投人，盛景嘉成母基金创始合伙人彭志强认为，包括互动百科在内的拆VIE结构回归国内上市，正成为未来两年中国资本市场最大的一个亮点，新三板2.0时代正在拉开序幕。
“VIE回归是百年一遇的一次性历史机遇。5年后世间不再有VIE。”现场，潘海东分享了拆VIE秘诀：创业企业如何一边离婚一边再嫁。
文 | i黑马
潘海东的拆VIE秘诀
潘海东：据最新统计，中国有一千多家等着拆VIE的企业，这些企业都被非常优秀的外资VC投资过，他们接下来的路究竟往哪走？我们可以把经验和教训拿出来跟大家分享。
这个是互动百科拆VIE的方案（上图），真实的方案。可以看到我们有第一步、第二步、第三步，把国外的公司拆掉，最后回到国内的上市主体。
我们拆VIE所用的时间比起暴风影音和中文在线时间来是非常快的。我们最开始动念头实际上是在今年春节前一天，就是腊月29日。我跟投资人沟通这个事情的时候，下定决心在春节期间迅速启动，在6个月之内把VIE结构拆完，这是非常神速的。
截至到昨天，最新的统计数据是，新三板上挂牌企业2640家，跟互联网相关的有73家，盈利的互联网企业54家，拆了VIE盈利的互联网企业是0。互动百科要做一个零的突破，将是第一家拆VIE回归的盈利的互联网企业。这对于企业本身的发展来讲有非常重要的意义，也希望我们作为模板在新市场有比较好的表现。
在拆VIE过程中，我们非常高兴得到了盛景嘉成母基金和晨晖资本的支持，总共投了2.8亿元人民币。同时也非常感谢DCM、DFJDragon、北极光、磐谷创投，它们给了我们非常多的帮助，使我们有机会赶上国内A股市场的重新开启。
我有几条感悟。第一，感恩这些老的投资结构。我们跟这些投资机构关系比较微妙，我们事实上跟是老的投资机构“协议离婚”。确实是这样，因为他们知道我们是要重新嫁人的，而且知道新的东家在那儿等着，所以我们跟老的投资机构要以比较好的方式和平分手，家产要有比较好的分配。对于其他要拆VIE的企业来讲也是一样的，老的投资机构在过去的投资生涯当中，给了企业非常多的帮助，不管是从哪个层面，都要非常感谢。
第二，仔细规划公司财务。只有在这个基础上，才可能做出完美的方案。我们的团队在规划公司财务的时候，我印象非常深刻，好几个周末到了晚上都一直在计算公司财务上的事情，最后得出的方案能够得到各方的支持，这是非常重要的。
第三，有经验比什么都重要。在选择券商、会计师事务所时，看它们有没有做过，比什么都重要。经常有朋友问我在选择券商或者是会计师事务所时是不是要看名头，事实上有经验才是最重要的。我们拆VIE结构能够这么顺利，而且时间这么短，非常重要的原因就是我们的合作伙伴在这方面有非常丰富的经验。
拆VIE中的一些坑，回头我会再总结出来分享给大家。
我们为什么要回归？讲一个故事，西太平洋里有一种鱼叫鲑鱼，它们要从海里回游到河里，跃过非常高的瀑布去产卵生子完成整个生命的轮回。因为那是生它养它的地方。资本市场也一样，股民和用户如果能够重合的话对于企业是一件非常幸福的事。乐视网在跟中国某些厂商打仗的时候，股民直接投票把对方的股票抛售，马上就战胜了。中国市场的玩法更改了，把以前做老鼠仓、拉升等方式颠覆掉了。鲑鱼的这种表现让我们非常佩服。
当然我们不希望在拆完VIE以后上面有熊在等着就被吃掉了，或者回到国内之后，中国正好碰上熊市。我们相信这种情况不会发生。
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互动百科此轮投资方之一晨晖资本创始合伙人晏小平认为，伴随着VIE架构公司批量回归新三板，将有效改善创业企业过早被并购或者“C轮死”的结局。互动百科的领投人，盛景嘉成母基金创始合伙人彭志强认为，包括互动百科在内的拆VIE结构回归国内上市，正成为未来两年中国资本市场最大的一个亮点，新三板2.0时代正在拉开序幕。
“VIE回归是百年一遇的一次性历史机遇。5年后世间不再有VIE。”现场，潘海东分享了拆VIE秘诀：创业企业如何一边离婚一边再嫁。
文 | i黑马
潘海东的拆VIE秘诀
潘海东：据最新统计，中国有一千多家等着拆VIE的企业，这些企业都被非常优秀的外资VC投资过，他们接下来的路究竟往哪走？我们可以把经验和教训拿出来跟大家分享。
一张图看懂如何拆VIE
这个是互动百科拆VIE的方案（上图），真实的方案。可以看到我们有第一步、第二步、第三步，把国外的公司拆掉，最后回到国内的上市主体。
我们拆VIE所用的时间比起暴风影音和中文在线时间来是非常快的。我们最开始动念头实际上是在今年春节前一天，就是腊月29日。我跟投资人沟通这个事情的时候，下定决心在春节期间迅速启动，在6个月之内把VIE结构拆完，这是非常神速的。
截至到昨天，最新的统计数据是，新三板上挂牌企业2640家，跟互联网相关的有73家，盈利的互联网企业54家，拆了VIE盈利的互联网企业是0。互动百科要做一个零的突破，将是第一家拆VIE回归的盈利的互联网企业。这对于企业本身的发展来讲有非常重要的意义，也希望我们作为模板在新市场有比较好的表现。
在拆VIE过程中，我们非常高兴得到了盛景嘉成母基金和晨晖资本的支持，总共投了2.8亿元人民币。同时也非常感谢DCM、DFJDragon、北极光、磐谷创投，它们给了我们非常多的帮助，使我们有机会赶上国内A股市场的重新开启。
我有几条感悟。第一，感恩这些老的投资结构。我们跟这些投资机构关系比较微妙，我们事实上跟是老的投资机构“协议离婚”。确实是这样，因为他们知道我们是要重新嫁人的，而且知道新的东家在那儿等着，所以我们跟老的投资机构要以比较好的方式和平分手，家产要有比较好的分配。对于其他要拆VIE的企业来讲也是一样的，老的投资机构在过去的投资生涯当中，给了企业非常多的帮助，不管是从哪个层面，都要非常感谢。
第二，仔细规划公司财务。只有在这个基础上，才可能做出完美的方案。我们的团队在规划公司财务的时候，我印象非常深刻，好几个周末到了晚上都一直在计算公司财务上的事情，最后得出的方案能够得到各方的支持，这是非常重要的。
第三，有经验比什么都重要。在选择券商、会计师事务所时，看它们有没有做过，比什么都重要。经常有朋友问我在选择券商或者是会计师事务所时是不是要看名头，事实上有经验才是最重要的。我们拆VIE结构能够这么顺利，而且时间这么短，非常重要的原因就是我们的合作伙伴在这方面有非常丰富的经验。
拆VIE中的一些坑，回头我会再总结出来分享给大家。
我们为什么要回归？讲一个故事，西太平洋里有一种鱼叫鲑鱼，它们要从海里回游到河里，跃过非常高的瀑布去产卵生子完成整个生命的轮回。因为那是生它养它的地方。资本市场也一样，股民和用户如果能够重合的话对于企业是一件非常幸福的事。乐视网在跟中国某些厂商打仗的时候，股民直接投票把对方的股票抛售，马上就战胜了。中国市场的玩法更改了，把以前做老鼠仓、拉升等方式颠覆掉了。鲑鱼的这种表现让我们非常佩服。
当然我们不希望在拆完VIE以后上面有熊在等着就被吃掉了，或者回到国内之后，中国正好碰上熊市。我们相信这种情况不会发生。
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