趁早APP 2.0推出“角色养成”玩法，引领知识付费产品概念升级

 

2017年是知识付费的鏖战之年，市面上以导读、问答、专栏、直播、音频课程为形式的各类知识付费产品层出不穷，知识付费成为业界追逐的新“风口”。同时，在迎合消费者的焦虑心理、收割到第一波红利过后，知识付费从业者发现，自己本身也正面临的一个更大的焦虑，那就是知识付费内容复购率的问题。

造成复购率低现象的根本原因，是由于知识付费内容层面越来越趋同，但消费者追求有效学习结果、降低金钱和时间上的试错成本之间的需求并未得到有效解决。面对这一关键问题，趁早给出的答案是：精准的用户和内容定位、合理的算法推荐和完整有效的学习成长路径。趁早APP2.0正是从这三个方面入手，推出了面向广大女性用户的全新版本。

一、推出独创的“2591女性能力成长体系”

趁早通过大量调研，提出针对女性成长的“2591能力体系”，即女性成长的两大场景，五大内容板块，九大主要能力，一个基于用户数据的定制化解决方案。趁早始终围绕女性用户的成长需求这一主题，深度挖掘女性在当下社会中的现实焦虑，认可女性成长的多元价值取向，同时强调学习成长、能力提升的科学系统解决方法。

二、根据AI画像，针对用户需求推荐个性化的学习成长内容方案

趁早APP2.0将基于用户的成长人设目标，匹配能力测试题目，衡量用户的能力水平。基于能力水平和理想人设能力要求之间的差距（能力雷达图），进行数据匹配，推荐相应学习内容。在趁早APP，想成为“全能好妈妈”和“职场女超人”的用户可能会得到不同的内容推荐，即便同样想成为“职场女超人”的用户，也可能会因为学习起点不同，得到不同的推荐内容。

通过这种方式，趁早希望引导用户将有限的时间投入到符合成长目标、学习时间的投入产出比最大化的内容当中，满足用户对于学习成长的个性化需求，减少盲目消费试错。

三、以突出为用户带来真正的成长价值和结果为出发点,完整成长行为路径

趁早APP2.0可以理解为一个现实版“角色养成”过程——带领用户完成从设定理想人设、诊断当前能力水平，到基于数据匹配学习内容，再到陪伴学习过程和检验学习成果——勾画出学习成长的整体行为路径。

而用户进行学习过后，还可以随时查看自己的能力成长轨迹图，看到自己和理想人设的能力差距在缩小，让学习结果可视化。

趁早认为，真正的学习成长，一定是以学习者为主体，而不是以教学者为主题。学习的过程不仅是一次简单的知识传递行为，而是要考虑到成长目标、学习路径、反馈方法等可能影响学习结果的方方面面。

“互联网技术的快速发展和消费升级的大趋势促使行业进化加速，很多行业一两年就进入下半场，不会留给参与者太多时间。”互联网产品专家、趁早联合创始人祖腾说：“知识付费行业同样面临快速升级。业内第一个要面临的问题就是如何解决复购的问题，这将印证知识付费是否是一个伪命题。”

*趁早联合创始人祖腾

他进一步解释说：“知识类内容严重同质化的情况下，通过收集用户画像和行为数据，给予大数据技术为用户提供针对性解决方案，帮用户省时间、降低试错成本尤为重要。学习本质上来讲是一件反人性的事情，趁早APP2.0将通过更准确的推荐、更专业的内容体系、更具针对性的功能设计，帮助用户愉快的反人性。”

趁早创始人王潇认为：“趁早一直专注于女性的自我成长，这个成长说的直白些，就是要解决一个人去哪儿，从哪里出发，怎么去的问题。希望不管你想要成为精致生活家，职场女超人还是全能好妈妈，趁早都能陪伴你离心目中理想的自己更进一步。”

*趁早创始人王潇

此外，在此次Party上，趁早还正式启动了城市合伙人加盟制度。经授权的城市合伙人可以代理当地的趁早APP知识付费会员产品、文创工具产品以及组织线下沙龙活动——将趁早多年来积累的社群能力进一步释放，为用户提供更多社交环境。趁早总部将对城市合伙人予以政策、产品等方面的大力支持。

时间是最大的奢侈品，趁早相信，有价值的互联网知识付费不是提供书架，而是给用户清晰的目标、完整的路径、有效的方法。率先完成全新升级的趁早APP2.0，将有望成为知识付费领域里的一匹黑马，引领知识付费产品概念升级。