共享经济不止分享房子车子 还可以分享你的大脑

“倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,我们彼此交换这些苹果,那么你和我仍然各有一个苹果。但是,倘若你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交换这些思想,那么,我们每人，将有两种思想。”                              

—萧伯纳

随着“O2O”这个词儿变成围城，城外的想进去，城里的人真会玩。2015的尾牙，移动生态的风口，来到了两个商业形态已历千年的传统概念，一个叫做“社群商业”，另一个，便是“共享经济”。

共享经济的火热，无疑是被两个来自西海岸的“门口的野蛮人“带动的。Uber和Airbnb， 前者是全世界最大的出行平台，没有一辆自己的车，估值已经来到了最新的650亿美金；后者是全球最大的住宿平台，没有一间自己的房子，在拿到总估值255亿的E轮融资后，一秒钟变格格，至今没有再拿钱，随意猜一下，现在的估值应该有400-500亿刀左右。

当然，共享经济，古已有之，其核心本质，便是“租赁”。原本的英文释义，也不是现在大家耳熟能详的Sharing Economy。Rachel Botsman在《共享经济时代》一书中，最早援引的词语，是Collaborative Consumption， 或许翻译成“协同消费“更为贴切。

从狭义的角度，共享经济，更多探讨的是所有权与使用权的话题。比如，我有两间房子，我把其中一间租出去；我有两部车子，我把其中一部租出去；我有两个老婆，我尽量不让警察抓到我，等等… 然而，从广义的角度，到底为什么“租赁”这个存在千年的商业形态，突然在今天枯木逢春，引得各行各业竞相效仿，仿佛霎时之间，无“共享”，不“经济”。

宏观来看，共享经济的核心本质，是打散供给与需求，在数字化的环境下重新高效匹配，缩减中间冗余环节，提升效率。这种深入挖掘商业核心本质但是其实挖掘透彻了也然并卵的话题，改天咱们好好聊，今天，我们重点聊一聊认知盈余的共享经济。

很多人问我，“罗辑思维”和“吴晓波频道”，到底在卖什么？是书么？我的理解，有一个词或许不恰当，但是可以直观的给你一个清晰的认知，这个词，便是“知识碾压”。同样的一本书，随手打开一个网站，便有3折5折7折的版本唾手可得，为什么会有那么多人，原价在“罗辑思维”购买？这其中的冲动，便是认知盈余，造成的知识碾压，形成的巨大膜拜向心力，推动的非理性消费。

当然，“碾压”这个词听起来不很恰当，但却是我能找到最直观的描述。我们都知道，人类的本性，是对比自己的强一点的人嫉妒，对比自己强很多的人膜拜，于是，在任何一个领域，想见一个比自己懂很多的人，而不是只多懂一点点的人，变成了追求真理的不二法门。当然，这里我们还要赞叹一下，人类对知识的需求是个海量无从穷尽的增量市场。

于是，当我生病，我“想见“一个这个疾病领域的权威帮我望闻问切；当我遇到法律疑惑，我“想见”一个资深法律专家帮我咬文嚼字；当我创业，我“想见”一个大咖神棍帮我指点江山激扬文字，粪土当年贵如油；当我迷茫，我“想见”一个心灵导师帮我灵修灵隐灵魂出窍。于是乎，凡此种种的需求，便是认知盈余类共享经济平台诞生并野蛮生长的肥沃土壤。

这样的平台，主流的模式是UGC模式的付费制对谈型经验交流平台，翻译成中文，就是导师生产内容，设定话题和价格。比如你可以聊“从东莞盛衰看中国式客户粘性”；也可以谈“林志玲和波多野结衣，到底谁像谁？”；当然了，“母猪的产后护理”这类话题因为可以讲的人太多，竞争力会大幅缩减；同时我们也发现，“从优衣库试衣间事件看热点营销”这类话题，不好现场互动展示，毕竟学员和导师约见的场景，大多是咖啡厅。

好了，话题设置好了之后，就可以给自己的肉体，哦不，是服务，设置一个价格，因为没有“妈妈咪”的引领，通常第一次会拿捏不准。没关系，一般情况下，如果你在一个领域，是个中小咖，那么第一次设置500/小时是一个普遍可接受的心理价位。当然，我们都知道价格杠杆的原理，被约见了几次后，就可以根据自己的时间进行调整。比如老路这种卖身不卖艺的人，屡次尝试上调至3000，均被平台方鄙视的给我一个冷眼之后，强制调了下来…人生都昏暗了许多…

好吧，接下来，你就可以做两件事儿，等着被约，和约人。这里不得不说的是，共享经济一个很重要的优势，既“角色互换”，好吧，我知道，看到这个词后，你想歪了…

好吧，你又邪恶的往回看了看…

记得我在硅谷住一个Airbnb的房子，我问房东怎么想起来做这个生意，他说有一次他去纽约旅行，住了Airbnb，发现房东是个美丽的妹纸，于是回来瞬间当起了房东，期待单身的美丽妹纸入驻…好吧，老美真诚实…但这不是重点，重点是，共享经济的平台，服务提供方和服务使用方，是分分钟互换身份的，这给市场推广，带来了极大的便利，也让口碑传播变得更为高效。

当你被约了，请不要紧张，毕竟是第一次，都需要个过程，你懂的。这里我们会发现共享经济的第二个优势，这便是，付费让人与人之间，产生了某种“连接“。

首先我们发现，真正愿意付费的“知识索取者”才是有粘性的核心用户，真正有价值的知识不会永远只是免费供应。于是懂得这个道理，并愿意为知识付费的用户，其忠诚度和传播力，是极其惊人的，这种模式加入了经济链和社交链，前者让参与者更有动力，后者让传播更加发散。这带来的对商业模式的颠覆，让原本分工式的生产方式变为了分布式的共享方式。

其次，作为导师一方，不管在其他场合如何优(zhuang)雅(bi)，一旦收了钱，马上有了一颗谦卑的心，会不自觉地非常认真地准备和分享自己的知识。有人说是为了评论，我的切身感受是，大多时候甚至考虑不到评论这一层，导师就是会下意识的觉得，有责任，有义务，毫无保留的分享。

于是，往往交流后，会产生很多后续的沟通和合作，双方都会颇为珍视这“用钱买来的关系”，事实上，这种关系颇为牢固，“回床率”极高，几千万上亿的生意，就从这几百块钱，开始了…

我想见你，是人与人之间，最最基础的社交需求。我想见专业的你，听你认真的，细致的，毫无保留的分享，这是只有在数字化的环境下，认知盈余类共享经济平台才能实现的供需重构。 这样的商业模式，除了可以预见的高速增长，同时是一件极”有情怀“的事儿，毕竟，传递知识，搭建”连接“的商业形态，创造的是真正的价值，而非雾霾。另外，“大学是所整容院”，学知识和长颜值这件事儿，具有某种正相关的线性关系，这你比我熟。