Airbnb在中国发展,如何吸取Uber的教训?
2017年,中国短期租赁市场增长了40%,而酒店仅增长了3%。
路透社援引Euromonitor数据称,2017年,Airbnb只占中国短租市场8.7%的份额,而途家和小猪分别占41%和23%。
【环球旅讯】 如同2016年Uber在中国市场的情况一样,分享经济巨头Airbnb目前正在中国面临着激烈的竞争风险和巨大的监管压力,但这并不意味着它必须重蹈Uber“缴械退出”的覆辙。
最近,路透社评论观点认为,如果Airbnb和中国本土品牌途家或者小猪达成战略联盟,它便可以坐收中国旅游热潮的红利,同时也可以回避长期发展可能遇到的窘境。反观两年前,Uber当初选择退出中国市场并出售业务给中国对手滴滴,如今却不得不在国际市场与滴滴再次角逐。
市值310亿美元的Airbnb丝毫没有想要离开中国的迹象,并于上月初 向北京民宿管理平台城宿投资了500万美元 。Airbnb称2017年其在中国大陆的房源数量增长了125%以上,大约有超过12万房源可供预订,Airbnb中国市场的策略似乎逐渐奏效。市场研究机构Euromonitor数据显示,Airbnb 2017年在亚太地区创造了18亿美元的零售价值RSP(价值零售商与供应商伙伴关系)。
Airbnb创始人Brian Chesky在中国选择了识时务的策略,配合政府管制提交房东信息,并在敏感时期暂停运营。但是,Airbnb依然要面对不断出现的竞争对手。
其中,途家在去年10月完成 3亿美元E轮融资 之后,途家线上平台估值已达到15亿美元, 房源数量达到100万套;途家还曾获得携程的投资;而小猪短租不仅与阿里巴巴建立了战略合作关系,还与Booking集团旗下 Agoda建立战略合作 ,双方向对方平台输出优质民宿房源。
路透社援引Euromonitor数据称,2017年,Airbnb只占中国短租市场8.7%的份额,而途家和小猪分别占41%和23%。
据彭博社报道,Airbnb于2017年1月放弃了与途家合并的计划,选择正面竞争。事实上,相比当时Uber的CEO Travis Kalanick, Brian Chesky面对的压力确实更小:Travis曾承认,在中国市场一年烧掉超过10亿美元,而相比之下,据The Information网站报道,Airbnb预计今年 在中国的业务亏损是2000万美元 。
即便如此,随着有腾讯资本支持的美团等玩家纷纷进入民宿领域,短租战役的成本已经越来越大。此外,当局的突然整顿、贸易战引发的对美国公司的抵制也是Airbnb需要承担的风险。
在此形势之下,路透社评论认为,Airbnb联手途家或途家的老大哥携程或许不失为上策,因为Airbnb可以借此开发中国出境旅客流量(国家旅游局的数据显示2017年出境旅游破1.3亿人次),并享受国家政策的保障。或许现在是时候重新考虑合并谈判了。
Euromonitor的数据显示,2017年,中国短期租赁市场增长了40%,而酒店仅增长了3%。Airbnb透露,自2008年成立以来10年里已服务超过1000万中国游客,其中超过一半是2017年的住客。(本文由Xenia编译自Routers)