共享电单车困局:有摩拜的梦,却没有它的命

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共享电单车困局:有摩拜的梦,却没有它的命

一字之差,命运却是云泥之别。

来源 | 创业家 (ID:chuangyejia)

作者 |  朱丹

编辑 |  周路平

共享单车已是人见人爱的香饽饽,政府、创业者、资本都在热捧,成了竞相学习的榜样。而共享电单车却成了地方政府不鼓励,风险投资不青睐的领域。同样做短途出行的分时租赁,共享电单车究竟遭遇了什么?未来还有出路吗?

今日,ofo小黄车宣布获得7亿美元E轮融资,共享单车受到疯狂追捧,但共享电动单车却没有这个好运。

6月29日,共享电单车品牌“逍遥电车”亮相西安,试投放了20辆车,但当天即被城管叫停,全部车辆被要求收回。

同一日,“小熊出行”在广西桂林投放了约40辆电动车,这批车因为没有号牌被交管部门及时叫停,而闻讯赶来的客服人员还因为无牌行驶被罚款50元。

上述两家企业遇到的发展困境并非孤例。

早在今年2月,小蜜电动单车便被北京市交管部门界定为不合法,也就是不符合国标规定,交管部门责令公司相关负责人及时收回投放的电动自行车。

今年 1 月,在深圳上线的 7 号电单车也被叫停,已投放的 400 多辆电动车被责令收回。而交警部门表示,深圳 90%的道路没有非机动车道,不适合发展电单车。

共享单车蓬勃发展的同时,为何共享电单车却屡屡遇阻?而在共享单车泛滥的当下,共享电单车又还有多大的市场需求?

共享电单车困局:有摩拜的梦,却没有它的命

真伪需求

共享经济已是被玩坏的概念。除了共享单车,陆续也出现了共享充电宝、共享雨伞、共享篮球等等,外界本能地抱着看热闹的心态, 当带电的共享电单车出现时,这会是一个伪需求吗?

7号电单车进入南京后,CMO崔晓琪曾做过街访,当时免费的共享单车已覆盖了市场,但起步价两块钱的电单车还是受到了欢迎。“它可能真的是用户群体的重合度偏高,但是出行场景的差异化,也还比较明显。”

从体验角度来讲,大家对电动车的接受度要比自行车高很多,大热天就没人爱蹬自行车了。 ”共享电单车品牌“筋斗云”创始人毛乾坤对创业家& i黑马 说,筋斗云选在了环境相对封闭的高校、景区和园区,而目的是为了提高运营效率,控制成本与风险。

电单车的场景定位于3-10公里的中短途出行,7号电单车目前已在南京、深圳、北京和天津四地投放了七八万辆电动单车,根据其运营数据显示,其订单集中在三到五公里。这与当初的预期也相吻合,与原有的出行方式进行了差异化发展。

共享电单车困局:有摩拜的梦,却没有它的命

归根到底,我们就是一个分时租赁行业 。”崔晓琪表示,租赁该关心的不是电动单车成本的高低,而是最终能否收回成本,获得额外收益。不过崔晓琪并未透露每辆车每天的使用频次和收入。

电动单车的造价普遍在2000-3000元之间,筋斗云创始人毛乾坤透露,筋斗云的成本在3500元左右,预计10个月回本。当然,这也是一个理想状态下的数据,真实情况如何还有待实践检验。

按照当前市场入局者的做法,用户使用车辆需要缴纳199元到399元不等的押金,收费标准也比共享单车复杂,除了按时间收费,也按里程收费。以7号电单车为例,5公里2元,大于5公里,超出部分每公里加收1元。使用时间超过1小时,加收10元超时费。

有意思的是,做共享电单车的团队大多来自此前火热的用车市场。7号电单车的团队几乎是天天用车的原班人马,小蜜电单车的团队来自宝驾租车,闪骑的创始人之前是爱代驾的联合创始人。这些人之前所在的领域都受到了滴滴出行的重创,处境堪忧,电动单车成为了他们新的突破点。

7号电单车CMO崔晓琪坦承,做电动单车的确受到了共享单车的影响。他们首次投放车辆已是今年初。而市面上出现的共享电单车品牌,也基本是共享经济炒热之后才出现。

没有前例的政策难题

自行车不存在固定的行业标准,也基本没有受到监管,但电单车不同,政策甚至可以直接决定入局者的生死。

5 月 22 日, 交通部发布了《互联网租赁自行车指导意见》中,明确表示不鼓励发展互联网租赁电动自行车而北京上海等城市也出台相应指导意见,态度鲜明—— “不鼓励”

然而对于这份意见的解读,很多共享电单车的玩家们认为“不鼓励”并不等于“禁止”,仍希望从中寻求突破。

现行的行业标准沿用了国家标准化管理委员会1999年颁布实施的《电动自行车通用技术条件》,规定电动车需满足四个条件:车身重量不超过40公斤,速度不超过20千米/小时,输出功率不高于210W,需要脚踏板。

2009年,政策上出现松动,新的文件把电摩标准都有所放宽,原本将于2010年1月1日实施,但该文件后来被暂缓实施。

如果按照1999年颁布的标准,目前马路上跑的共享电单车很多已超过了其中的指标。崔晓琪透露,之前在郑州桂林等地被叫停的电动车都属于超标车型。7号电单车在今年4月进入北京,之前已有其他的共享电单车品牌存在,但都被北京相关部门叫停。

而在北京出台指导意见后,7号电单车已暂停了在北京的投放,但其在北京已投放的两万多辆,并没有受到影响,一直处于运营阶段。“要分开来看,不太一样。”7号电单车CMO崔晓琪说,在她看来,北京、上海、杭州等地之所不鼓励发展共享电动自行车,都是因为投放的车辆不符合标准。

然而,即便符合标准也将遭遇现实难题。

逍遥电车在被西安警方叫停后,创始人王刚找到当地城市执法局,对方让他去找管委会下属的一个社会事业办公室。他得到的反馈是, 必须给电动自行车上牌照 。但问题则在于,电动自行车的牌照只给个人,一个电动车只能对应一个身份证,而且也没有给企业大规模上牌照的先例。“这就是我们企业遇到的一个最大阻力,”王刚说,他正在跟相关部门反映,希望有一个很好的处理结果。

7号电单车也在南京遇到同样困境。 崔晓琪曾获得南京车管所明确地反馈, 从来没有为企业大规模上牌的流程,既没有机制,也没有相应的人力。

不过,今年3月,南京方面出现松动。7号电单车正式获得南京市车管所发放的牌照,南京车管所工作人员专门对每一辆电动动车的产品编号、电机编号等进行查验。

慢热的市场

抛开政策因素不谈,共享电单车的发展本身也受到更多现实条件制约。

共享电单车困局:有摩拜的梦,却没有它的命

与共享单车随用随停不同,电单车普遍采用的是有桩模式或者电子围栏技术,用户使用之后需要停放在指定地点。7号电单车起初采取随用随停做法,考虑到政策风险,后来改成了电子围栏。

指定地点停放的模式虽然有利于规范管理,却也限制了电单车的发展。 被宠坏了的用户没有将车停在指定地点的习惯,已开始有用户抱怨找不到停车点,或者是停车点太少。而根据7号电单车的规则,用户未在指定位置还车,将会被罚款,小于1公里加收10元,超出1公里加收100元。小鹿单车也会对未按指定地停放的用户收取一分钟3元的费用。这些举措无疑压抑了用户需求。

运营也将是难题。 电动单车的重量普遍在三四十公斤,甚至更重,对于搬运维护人员而言,如此重的单车,搬运起来相当麻烦,不太可能像共享单车那般进行大规模调度。同时,电动单车涉及到电力问题,目前大多品牌采用人工换电池做法,靠三轮车定期不断进行维护,从这一块来看,电动单车的运维成本也将远高于自行车。

防盗也任重道远。 共享单车成了国民素质“照妖镜”,广泛存在用户私藏或者破坏车辆的行为,而造价更为高昂的电动单车面临的防盗形势将更加严峻。不过,据崔晓琪告诉创业家&i黑马,7号电单车在深圳的丢失率为1%,在北京的丢失率为3%。每辆车和电池都安装了防盗装置。

但在这些现实境遇之下,共享单车受到热捧的同时,电动单车在资本层面却颇受冷遇。 据创业家&i黑马不完全统计,目前入局共享电动车的玩家近二十家,大部分在二三线城市以及景区、校园等半封闭区域,而而已宣布获得融资的10个项目,大多也处在天使融资和A轮融资,金额不大,没有出现共享单车那般的聚集效应。

资本冷静的原因一方面在于政策上的不明朗,多地政府持不鼓励态度。另一方面,遍地免费共享单车的当下,电动单车有多大的市场空间没能得到实践检验。相比于共享单车,目前还很少共享电单车品牌进行了规模化投放,这笔账能否算过来依然是个未知数。

电动单车的造价远高于自行车,而资本迟迟不动,也使得入局者体量普遍不大。 无疑,共享电单车或许会是出行市场的不错选择,但限制因素太多,想要像共享单车那般野蛮生长,几乎没有可能。

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