知乎正式宣布将“知识市场”业务升级为“知乎大学”，想打造一个普惠的知识平台

i黑马 讯 2018年6月6日消息，知乎正式宣布将“知识市场”业务升级为“知乎大学”。升级后的 知乎大学的产品体系包含“课”+“书”+“训练营”，在内容方面涵盖“通识知识”、“专业知识”、“兴趣爱好”三大类别。在交易形式上，知乎推出了“ 读书会会员”和“超级会员”两个会员形态。其中， “超级会员” 涵盖所有付费产品和多项权益， 今日正式售卖，标价348元。

“ 知乎大学的愿景是为全社会提供普惠的知识服务，成为每个用户身边的大学。 用户 在遇到问题的时候能在知乎大学和专业人士一起讨论，给到他更多的建议。 ”知乎副总裁、知乎大学事业部负责人张荣乐表示。

值得一提的是， 知乎创始人兼CEO 周源在“第五届盐Club新知青年大会”表示， 知乎已从服务一部分人的知识社区迈向普惠内容平台。目前，知乎注册用户数达1.6亿，用户结构也发生了大幅变化，大量二三线城市的用户在知乎进行讨论、分享和交流。

张荣乐表示，互联网的普及让知识传播发生了新的变化，也对人类知识传授方式产生影响。调查发现，现代的年轻人更愿意接受启发式、互动式的学习。因此，知乎希望通过知乎大学，让内容更规范，提供综合知识服务，帮助用户主动学习、进行启发式互动式讨论，最终为全社会提供普惠的知识服务。

截止目前，知乎已提供15000个知识服务产品，聚集了5000名内容生产者，付费用户为600万。其中，每天有超过100万人次使用知乎大学。

具体来说，“知乎大学”的知识服务矩阵由“课程体系”、“书的体系”和“训练营”共同组成。课程体系包含Live小讲和私家课，完成从音频到视频，从小体量到大体量、从短时分享到长期体系化的初步覆盖，同时将更有针对性、更强调互动与反馈；“书的体系”包含“知乎书店”的电子书、有声书，及近期上线的“知乎·读书会”，以书为基础帮用户构建完整的知识逻辑；训练营则更加深度，旨在提供轻型培训服务。

在内容方面，知乎大学从大学的教育理念出发，内容覆盖通识知识、专业技能、兴趣爱好三大类别，让不同个体都能在知乎快速找到所需要的内容和产品。其中，通识知识让大众了解世界的运作本质；专业技能助力大众提升生活和职业技能，从容应对不断变化的世界；兴趣知识则聚焦提升大众精神生活品质。

知乎大学现已覆盖音频、视频、图文等所有媒介形态，如音频读书会、视频私家课等。 张荣乐表示，从今年的发展和用户反馈来看，视频付费内容将有更大的空间。

“知乎大学”一端连接内容生产者，一端连接消费者，知乎在满足消费者学习成长的诉求，并让生产者获得应有收益。知乎在提升匹配效率外，也将专注于品质的把控与引导。” 张荣乐说。

知乎副总裁、知乎大学事业部负责人张荣乐

“超级会员”

知乎宣布正式推出涵盖所有付费产品的“超级会员”。 “超级会员” 和“读书会会员”共同成为“知乎大学”未来的主导交易模式。

“超级会员”的权益包含：畅听超过3000场精选优质Live；畅听优选各行业专业用户所提供的私家课；畅听超过600本由百位名家大咖、知乎各领域优秀回答者所领读的“读书会”音频；畅读超过700本知乎与各大出版机构精选热门电子书；获得“知乎训练营”的领域资深导师陪伴式学习服务等。

提及市场规模，张荣乐认为2017年整个知识付费行业是几十亿的市场盘子，仍处于较为初期的状态，但是知识付费市场逐年都在快速增长。在商业化上，张荣乐认为知识付费是一场长跑，并不急于收割，而是注重生态培养。同时，张荣乐澄清表示“知识市场”业务升级为“知乎大学”升级的目的并不是出于商业化的考虑，

当天，知乎还宣布将引入更多讲者和机构，开放合作，为知识生产者提供更多机会。知识服务背后的重点应当是追求短期收割，还是追求有价值知识的传播，知乎给出了明确的答案。