张飞充电再获KYMCO Capital(金库资本) 数千万A轮融资，加速锂电分时租赁市场布局

共享电瓶“张飞充电”宣布，已于近期获得数千万A轮融资，本次投资方是2017年9月即参与Pre-A轮投资的金库资本,飞秒资本持续提供财务顾问服务。由于持续看好张飞充电强粘性线下业务场景和近两年的实际业务扩展，对管理团队务实高效的精细化运营能力和资产运营效率感到满意，此次金库资本增加了对张飞充电的投资。

据悉，此前该项目于2017年12月获得数千万Pre-A＋轮融资，该轮融资由景晨基金领投，经纬中国、千杉投资和硅谷银行跟投。而更早时，该项目曾于2017年9月获得经纬中国、金库资本的数千万级Pre-A轮融资。此次A轮融资主要用于扩大市场规模，完善线下自营网点，进一步升级物联网系统，加速锂电分时租赁市场布局。

张飞充电成立于2016年6月，定位电动出行动力服务商，秉承让电动出行更便捷的使命，通过自建充电场所，为终端配送电动自行车提供租赁满电电瓶的服务。基于自营线下人工服务网点（张飞驿站）和能源管理系统（自助换电站）相结合，形成强粘性、刚需求、高效率运营的服务场景，为城市终端配送人群，提供高质量生产工具租赁、金融产品及其他生态的服务。

传统的电动车一般为48V、60V、72V三种，续航能力大约在30~60公里左右。对于一般出行者而言，这样的续航能力能够满足基本的代步、交通需求。但这对于外卖配送员、同城速递配送员而言，用电时间集中、用电需求量大，工作期间没有太多集中的时间充电。因而共享电瓶就简单易行：找到任意一个换电站，领取电量饱和的电瓶换下电量欠缺的电瓶，整个过程只需30秒，这样就省去了专门给电瓶车充电的时间，无限延长了电车续航能力，在降低综合充电成本的情况下还提高了配送人员的收入。

张飞充电主要由换电站、手机APP和智能换电柜组成。换电站选择在市中心、外卖集中地，大小在60~80平米之间，每个换电站提供几百组电瓶，有一个工作人员负责维护和充换电。用户只需要注册并缴纳押金，就可以每个月租用换电站的电瓶，没电了就可以在张飞充电的遍布全城的任意换电站无限次更换。

截至2018年5月，张飞充电在线付费用户数万人，已经在石家庄、太原、郑州、苏州、长沙、南宁、南昌、西安、昆山、常熟、南京、杭州、合肥等15个城市开展业务，建立换电站100+，骑手平均每天换电2.5次，累计完成换电数千万次，公司在整体盈利的情况下稳步扩张。

据悉，除了自主研发长寿命，智能化锂离子电池，保证锂电池的续航能力和稳定性更加可靠之外，近期张飞充电还和行业内锂电知名企业纳新新能源强强联合，纳新新能源授信张飞充电人民币3亿元，用于锂电池融资租赁的战略合作，助力张飞充电快速拓展锂电分时租赁市场。

张飞充电创始人兼CEO刘佰全认为，2016年全国外卖从业人员有700万、快递从业人员310万，95%以上选择电动车送货。以每天每个电瓶需要至少更换/充电一次计算，那么每天就有超过1000万个电瓶需要更换或充电。传统的方式通过自备两到三块电池或者两辆电动车轮流更换来应急，现在通过张飞充电就可以轻松解决，大大降低了小哥的用电成本。虽然从2018年开始，陆续有企业加入，但是两轮共享电瓶仍然是一块尚未被开发的巨大市场。各企业的加入，表明大家都看好这一新型模式，而张飞充电经过2年的快速发展，商业模式清晰，管理层和执行团队具备了成熟的精细化运营和快速稳定复制的能力，我们将加速市场扩展和两轮电动车的产业布局。

刘佰全告诉记者，由于外卖骑手高并发换电特性，相比其他公司全部采用自助充电柜的换电服务形式，张飞充电通过分布各城市核心商圈的自营人工换电网点服务，资产利用率更高，获客更快速，用户体验更有保障。通过人工站点的充电调度，我们的充电柜单通道可以每天充电8次，单人工站点服务骑手450~900人次/天，所有充电柜均可满负荷运营，远远高于骑手自助换电导致的充电柜利用率不足，电池资产严重闲置等问题。同时我们的线下站点拥有强大的商业扩展空间，可快速切入电动车分时租赁和蓝领人群的金融服务场景，建立工厂直接面向终端的销售服务体系，提高锂电池的市场导入效率。

本轮投资方金库资本认为，金库资本是专注于两岸市场投资的专业基金管理公司，目前旗下管理的基金分别投向出行、物联网、消费升级及大健康等主要产业及二级市场；我们长期看好张飞充电所专注的两轮电动车出行市场，通过能源管理系统布局锂电池分时租赁，快速搭建一个自营服务网络，由工厂直接面向终端的销售服务一体化平台。

张飞充电是全行业唯一一家通过人工站点和自助换电柜结合的精细化运营换电企业，拥有优秀的财务模型、高效的资产利用率、较强的供应链支持和快速获客的能力，支撑张飞充电在有限的资金下，做出行业内最大规模。另外，除了带来资金，我们也将为张飞充电对接金库资本的产业链资源和引入ionex物联网系统，助力张飞充电2.0版本的升级

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