冯仑：千军万马过独木桥，创业要做好最坏的打算？

本文由冯仑风马牛（微信ID：fengluntalk）授权 i黑马 发布，作者冯仑。

冯叔曾说过这样一句话：「资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想，士大夫的精神享受。」

你是不是觉得有点「不明觉厉」？今天，就让冯叔从自身角度出发，谈谈他的社会理想和创业心态，谈谈他当年如何面对企业困境，又是怎样处理团队矛盾的。

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问：您为什么会用「资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想」来形容自己？

冯叔：所谓资本家的工作岗位，就是我长久以来扮演的角色——董事长。如果中国要评最资深的董事长，我可以算一个，因为我做了二十多年董事长，没有做过经理。董事长代表的是股东利益，要组织董事会，是资本的管理者。

谈到无产阶级社会理想，我 15 岁入团，20 岁入党，基本上都是在非常正统的环境下接受教育。1989 年以前，我在中央机关工作，所处的也是传统意识形态非常浓厚的环境，才形成了所谓的无产阶级社会理想。比如「只有解放全人类，才能解放自己」「要消灭剥削，要实现大同」……

一些伙伴说我不像商人，因为我对钱的事无所谓，这恐怕和我当年受的教育和形成的社会理想有很大的关系。

▲《建国大业》丨革命环境的人们都很注重「根正苗红」

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问：如今「学而优则仕」的观念离我们越来越远，可您为什么还要坚持「士大夫的精神享受」？

冯叔：我是一个很纯粹的中国人，喜欢旅行、观察、读旧书、听民间小曲，中国文化传统的琴棋书画我都喜欢，忧国忧民的精神特质我都有，也非常崇尚中国士大夫怡情养性的精神追求，甚至希望中国文化的营养能够继续滋养自己及后代。

我是个中国人，而且在不断努力成为一个具有「全球观、中国心、专业能力、本土功夫」的中国企业家。

▲《孔子》丨士大夫代表着高尚的情操

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问：从您那个时代走来的企业家，是否都有这样的想法和思维模式？

冯叔： 时代对企业家的影响非常大，对人的话语体系和思维方式都有影响，当然也影响着他们处理问题的方法和企业架构。 50 岁以上的企业家，话语体系是毛主席时代的，因为他们都是在市场规则没有建立起来的时候奋斗出来的。一直到现在，我听说海南当年的几个老板还在互相「杀」。

▲《美国队长 2》丨从沉睡中醒来，美队已身在现代， 可他的思维模式还停留在战争年代

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问：那些老板会互「杀」，一定是因为在创业过程中产生了矛盾，那么我们该怎样处理合伙人之间的矛盾？

冯叔：要化解合伙人矛盾，那就必须要有一个大的理想来引导，我们当初的团队就有一个共同的价值观。如果我们仅仅停留在养家糊口、个人消费等方面，那么当初有很多矛盾，我们就解决不了了。

▲《十月围城》丨为了崇高的革命理想， 每个人都豁尽全力，不计较个人得失

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问：仅仅从价值观上来引导团队，约束力是不是不太够？

冯叔：其实，一旦你信了某个价值观，它就变成硬约束了。就像宗教一样，有的地区的人有了某种信仰，都能抛弃自己的生命搞自杀式爆炸，约束力怎么会不够呢？

▲《达·芬奇密码》丨直到死前，靠信仰为生的塞拉斯， 才发现自己不是天使，而是被人利用的杀人恶魔

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问：这算是将原本不成文的理念变成白纸黑字的制度吗？

冯叔：可以这么理解，我们逐步发展某种理念，当外界环境允许的时候，我们就把它变成一种制度；在外部环境不允许的时候，我们就将它化为内心的信仰。我们要做一个不同于别人的商人，这就是我们顽强地想要坚持的东西。

▲《哈利波特与凤凰社》丨在逆境中坚守理念，非常难得

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问：当初那么多人去海南创业，可以说是千军万马过独木桥，您当时有没有做过最坏的打算？

冯叔：我们过去最困难时候有几十个债权人，但是我们把这些账都还了，包括高利贷和利息，也弥补了担保的朋友所犯的错误。

我们当时开玩笑说， 如果企业哪天真垮了，那只能证明我们是笨蛋，但不能说我们是坏蛋。 做笨蛋是没有办法的事情，因为创业的事情都很难说，我们以前也没有做过生意；但我们不想被人说是失败的坏蛋，比如欠钱不还、占别人便宜等等，我们是不耍那个的。

▲《潜行狙击》丨四处欠钱占便宜，只是作茧自缚

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问：最终你们成功从海南走出来了。在那之后，您有没有对比、总结过自己与他人的不同之处？

冯叔：对比起来，因为我们不仅有共同的价值观，而且认真又善于学习，对自己的要求也很严格，比如不允许第二经济来源，不转移资产，不改变身份，以至于我们到今天都还是中国护照——像这样的严格自律，当时几乎没有创业者做得到。我个人觉得，这是我们和其他人不同的地方。

▲《人民的名义》丨正如达康书记所说，没有认真办不成的事

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问：尽管我国近年来创业热潮迭起，但万事开头难，除了避免合伙人之间的矛盾以外，公司领导人还应注意哪些方面的问题？

冯叔：一辆车到底往哪儿开，控制方向盘的人也很重要。这个时候可能会出现一些公司治理上的问题，出现两个、三个，甚至多个人来抢方向盘，因为大家心里的未来是不一样的。所以企业要想活下来，公司的治理也非常之重要，要避免陷入治理陷阱。

▲《致命 ID》丨到底谁才是主导者， 一个团队不该有多个控制方向盘的人

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问：现在创业人群越来越年轻化，能否请您为广大成长中的企业家提点几句？

冯叔：其实我特别不愿意做青年人的导师，因为我觉得一茬人有一茬人的事，每一代企业家面临的问题跟我们那个时候都非常不一样。

但是有一点，你要把生意和人生做个区分，这在一开始就要选择： 如果要做企业家，就要像刘翔、姚明那样专业；如果只是做生意，那就像老太太，可快可慢。 这是两种人生态度，如果这个事情不考虑清楚，你就会经常困惑。

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