知识产权巴特博士：2022，用知识产权提升企业竞争力

创业家&i黑马讯   2月14日晚，“过好2022”——第3届创业黑马开年直播暨黑马企服周系列活动的第四场《专精特新与知识产权让中小企业过好2022》专场线上开启 ，字节跳动飞书效能总监孙泽楠、创业黑马集团CTO黑马企服联合创始人杨昕、京东集团研发高级总监屈兴华、北京海润天睿律师事务所高级合伙人杨霞、国家知识产权运营平台评审专家巴特博士、黑马企服合伙人张浩、曾代理知产法院最高判赔记录典型案件吴志辉律师、北京唱吧科技股份有限公司高少微等八位导师参与。

本场活动通过微信视频号、中新经纬、新浪财经、证券时报、新浪微博、新浪新闻、每日经济新闻、搜狐视频、一点资讯、万得等平台全程直播。 截至目前，活动累计在线观看人次 272.77万。

巴特博士认为，知识产权虽然是一个小众行业，但是，随着创新经济越来越火，作为创新经济的一环，大家对知识产权的重视程度越来越高。精准掌握知识产权这一工具，不仅有利于企业创新发展，更能助力企业攻城略地。

以下为经i黑马编辑过的演讲节选：

很高兴在开年初始给大家做分享，主要分享一下知识产权的 攻防体系，情报、结构、布局、运营 的一些看法。

01

知识产权的作用

开篇先分享一个实际案例，也是去年的大瓜。去年的百亿专利案例比较受关注，上海智臻公司诉苹果公司，索赔100亿人民币的赔偿额。这是中国目前出现的专利侵权案件最高的赔偿。i机器人侵权自己的的专利产品小I机器人，经中院、高院、最高人上海智臻公司发现苹果Sir民法院三轮法院判决，最终确认上海智臻专利有效。并在上海市高院提出了行为保全。行为保全的后果可以要求苹果手机在中国禁售，同时索赔100亿。

这个案子还在持续发酵，我们也很期待。

知识产权是个小产业，但它作为创新市场中间的桥梁一直在发挥着驱动力作用，创新难，守住创新更难。而守住一个很重要的方式就是靠知识产权，这就是知识产权的作用。

02

知识产权情报

什么是知识产权情报，情报我们重点突出什么呢？

（一）时间

知识产权蕴含着产业里面的故事，每一个知识产权都有故事。

知识产权有时间要素，上海智臻跟苹果撕，一撕就是十年。这十年时间如果上海智臻赢了，这十年的侵权上海智臻是可以追溯的。

由于知识产权是个无形资产，存在多久决定了控制市场的时间的长度。

每一种知识产权都有它的寿命，在寿命期限内才能体现知识产权的作用。

（二）地点

地点相当于权利的宽度，时间是管多长，地是管多宽。上海智臻在中国诉讼，为什么不去美国诉讼？因为专利权在中国。这是知识产权的第二个特性。

知识产权是世界贸易的一个产物，正是因为有了世界贸易知识产权的重要性才逐渐凸显。

企业需要根据市场情况精准的布局知识产权权属地点。

（三）人物

知识产权是掌握在谁手里，中国作为知识产权第一大国，而且国际领先十年。

知识产权在谁手里，就决定了谁拥有使用权，上海智臻可以控诉苹果公司，因为他们是竞争性企业。如果这件专利掌握在苹果的关系公司或供应链上下游。即便有专利，也无法控诉苹果公司，这是知识产权的权属问题。

（四）内容

知识产权是民法，民法就是法无禁止皆可为。

申请知识产权就要找合适的权利保护内容。上海智臻跟苹果一撕就是十年，从2012年到2022年主要撕上海智臻的专利权到底是真还是假，这是专利权的有效性。如果专利被无效了，就不存在侵权的问题了。

把握这四个要素，就有利于我们知识产权的布局。 时间、地点、人物、内容，这四个方面缺一不可。

掌握了全面的情报，才有利于我们布局自己的知识产权。布局的核心是以终为始。斯坦福大学有一个理念叫“无利不起早”，申请知识产权一定要在市场上有价值，要有利可图。就像情报的第二点，在哪个国家挣钱才去哪个国家布局，这就是布局的一个起始要求。

03

知识产权结构“三老”和“三小”

知识产权三老是专利、商标和版权，“三小”是集成电路布图设计、植物新品种、制止不正当竞争。

知识产权“三老”：专利细分类别里发明和实用新型管技术，外观管产品长得好看不好看；商标管是产品出自谁家；著作权看的是表现形式，今天分享的知识产权内容里每一句话都是版权。

知识产权“三小”：技术的进步，知识产权作为一种法，只能跟着跑。创新发展出了新的技术，知识产权也要跟着走，就有了集成电路布图设计，典型的是芯片。还有植物新品种，像杂交水稻。还有制止不正当竞争，像信息安全法。

04

知识产权布局

再分享一个具体实例。

手机作为很火的创新产品，功能很齐全很好用，它好用的体系几乎集合了所有自知识产权。手机里面有商标，也就是品牌，这是产品附值的第一个要素。 商标就是产品的第一重价值。

手机里有大量的专利，芯片的专利、摄像头的专利等等。 专利是产品的第二重价值。

现在一个卡脖子技术就是手机芯片的制造技术，它看得见，但做不出来，这就是商业秘密。 有了商业秘密，企业就可以垄断这方面的利润。

手机里同样有版权，手机里有各种内容，电影、小说、各种应用程序。 所有的东西都是版权，它结合了所有的知识产权，让我们离不开它。

这些知识产权既给用户提供了价值，更给商家提供了价值。除了硬件产品，软件产品也是如此。这共同造成了软件产品的护城河。

知识产权是交叉也是有体系的。像专利和商业秘密是交叉的，专利是我告诉你，我有一个专利，所以你不能做。商业秘密是我告诉你，我有秘密的信息，你没有，所以你不能做。

总体来讲这些都有知识产权的形式，可以认为它是一种国家契约，因为国家立法保护了它。现在创新者博弈的对象是社会公众，我们有了一个创新以后，要去布局知识产权。

如果我们占有了这个知识产权，就垄断了一部分利益。这个时候公众的利益就有可能受损，所以国家契约的前提，不管是商标还是版权，都是国家在平衡创新者与社会公众利益的方式。平衡的过程就是布局或获取知识产权的过程。

05

知识产权运营

知识产权如何运营呢？

通俗来说知识产权运营就是从知识产权到知识产钱的过程。主要通过许可、租赁、交易、威慑实现变现。

看一个有趣的例子，这是一个十年前的老例子，但它很好玩，它是灵活应用知识产权的一个现实案例。

上海特安纶公司有一个王牌产品叫特安纶，是一个耐火阻燃剂，竞争对手是杜邦公司的Nomex，这两者属于在耐高温领域可以相互替代，是竞争品种。

1967年Nomex上市，1973年我们研发出更好的产品特安纶，成本只有Nomex的百分之二十，在不同的测试情况下，性能要好30%到40%。并在2000年申请了一个制备方法的专利。

2007年出问题了，这个产品卖得太好了，产能上了1000吨。杜邦公司派它的科学家去特安纶公司拜访，实际上是谈收购，特安纶当然是不同意收购，并在2008年又申请了三件产品技术相关专利，保护自己的技术成果。

到了2009年出事了，2009年的杜邦公司一下子申请了17件关于特安纶下游产品的专利组。在制备技术对我们形成了专利包围，特安纶有上游核心技术，但是杜邦公司有下游产品专利，对多年产品销售产生了很大的影响，这是知识产权的运营、应用。 运营不是站在自己的角度看问题，而是站在全球的角度看问题。

知识产权有三四百年的历史了，各家的竞争，尤其在创新经济背景下如火如荼。精准掌握知识产权工具，对我们的创新发展很有利。

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