两万五一台的Vision Pro，能给苹果一个支点吗？

来源：伯虎财经（ID：bohuFN） 作者：伯虎团队

过去一段时间，你很难不注意到苹果头显Vision Pro的消息。

自从1月19日开放预售以来，全世界已经有无数的科技博主、媒体和爱好者自发的选择购买Vision Pro：开启预售不到五分钟，服务器被挤爆。国内许多同行们甚至选择专门飞往美国，只为了更早的体验到这台行业最强的头显产品。

这种空前的盛况很容易让人不禁感叹，又让苹果装到了？

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Magic，utill it is not

"我们所做的是，我们对某件事情感到非常兴奋，然后我们就开始牵线搭桥，看看它会把我们带向何方。是的，我们在路线图上已经有了一些东西，是的，我们有一个明确的观点。但很多时候，我们也在探索和摸索。有时候，点与点之间是相通的。它们会把你带到你意想不到的地方。"

这个是库克在接受《名利场》采访时，对于Apple Vision Pro未来的一个回答。

过去五年，苹果至少投入了 200 亿美元在这一项目的研发上，陆续申请了 5000 余项与 Vision Pro 相关的专利。

从产品本身来说，依靠着持续投入和对供应链的极致掌控，苹果造出了这个星球上目前最优秀的头显设备：库克企图在Vision Pro复现iPhone对手机所产生的交互变革。

第一，Micro OLED显示屏，4K显示，搭配强大的M2芯片和R1芯片，Vision Pro能够达到市面上最强的显示效果，在清晰度、亮度、色彩呈现上都能做到最真实的效果，这也让苹果想要重点展现的AR（增强现实）功能非常强劲。几乎所有的评测评者都认为，在显示功能方面，苹果要比竞争对手好得多。

第二，Vision Pro不需要借助传统的辅助操作工具，使用者可以完全通过眼部和手部对设备进行操控。当你在使用时时，视线关注，手指点击抓取，即可完成操作。

它最神奇的地方在于，不像是手机、电脑、ipad局限在一个设备框里，它将这一切呈现在你所处的现实空间里，带有很强的真实感。比如和朋友家人视频时，它的虚拟形象会等比例出现在你面前。

同时，画面也不受设备局限，在你面前，是一块比MAX影院还大的空间。具体来说，你可以在视线的正前方放《家有儿女》，左边打开word文档修改文章，右边打开微信聊天框，crush发来的消息可以第一时间看到进行回复。

你不仅完全不用缩小这些画面来进行这些操作，甚至当你疲惫时，还可以一键进入虚拟世界，可以看火山爆发、也可以看鹅毛大雪，在Vision Pro强大的显示下，会有身临其境之感。

1月30日，有苹果销售人士对媒体表示，苹果售出了超过20万台Vision Pro，从中获得的收入超过7亿美元。

不过Vision Pro的缺点和优点一样明显，正如《The Verge》对它的评价——magic，until it’s not。

首先它太贵了，3499美元的售价（约合25000元人民币），对全球人民来说，这个价格并也不便宜，且这只是裸机价格。

其次，尽管苹果宣称生态丰富，但一方面，visionOS主要面向的目标用户是iOS开发者，他们对空间开发环境还不熟悉。有开发者表示，他目前基于 SwiftUI（一款用于 Apple 生态 App 的开发框架）的应用代码在迁移至visionOS 的成本很小，但经常会遇到一些代码在 visionOS 上跑不起来、导致整个项目编辑失败的情况。

另一方面，高昂的售价注定了短期内出货量不高的结局，这让许多开发者望而却步。Netflix就表示，苹果 Vision Pro 头显目前太小众，不值得开发原生应用

此外，Vision Pro也难逃头显设备的窠臼，重量达到了600-650g。虽说和竞争对手Quest Pro等设备相比，Vision Pro已算轻便，但对于使用者颈部仍是一个巨大考验。以及Vision Pro的续航只能维持两个半小时，期间还不能断开电池连接电源。

目前从各路测评结果来看，Vision Pro只是取代了二维屏幕，但并没有对生活场景和工作场景有太多实质性帮助。

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Vision Pro能救苹果吗？

在苹果Vision Pro正式开售的北京时间2月2日，苹果发布了2024财年一季报（即2023自然年四季度业绩）的财报。

一句话总结财报内容：iPhone回头望去，靠得住的还是自己。

去年四季度，苹果的营收和利润都超出外界预期;营收1195.8亿美元，同比增长2%；净利润为339.16亿美元，同比增长13%。

被视作第二增长曲线的服务收入231亿美元，同比增长11%，但整体体量较小，在整体收入的占比不到20%。

值得一提的是，由于各方对于“苹果税”积怨已久，监管方已经开始出手。

2022年，欧盟通过迄今为止力度最大的、遏止大型科技公司垄断竞争的法案——欧盟数字市场法案（DMA），在此规则下，“苹果税”从30%降到了17%。

虽然降费仅限于欧盟地区，且降费之后，苹果引入了了两项新规定来弥补降费带来的损失：一是使用苹果内购系统的应用需要交3%的支付处理费，二是安装数超过100万次的软件，之后的每次App下载都要征收0.50欧元的安装费。但这显然会影响到服务业务的增长。

其他的业务中，Mac增长了不到1%，iPad和可穿戴设备业务分别下滑25%和11%。主要的增长还是由iPhone贡献，去年四季度iPhone营收697亿美元，同比增长6%。

但手机业务的问题在于，在进入存量竞争的市场里，很难看到进一步的增长空间。

某种程度上，苹果是过去几年行业下行周期里唯一的受益者：在创新乏力的环境里，消费者换机周期变长，这使得高端市场的份额逆势增长，而在华为出局以后，苹果在高端几乎没有对手。根据IDC数据，2023年苹果时隔多年重新登顶全球手机市场份额第一的宝座。

同时大中华区市场的低迷加重了外界对于iPhone业务的担忧：去年四季度，苹果在其他所有市场都取得了增长，唯独大中华区的销量则较去年同期下滑了近13%。尽管库克把原因归结为大环境问题，但显然，iPhone 15口碑下滑才是更主要的原因。

去年四季度，卷土重来的华为重回中国市场前五，小米也靠着新旗舰小米14系列取得了不错的成绩。这些来自中国的厂商们同时也在依靠折叠屏手机这个细分市场来获取高端用户——2023年，平均售价在1100-1200美元的折叠屏手机出货量增速高达140%。

过去十年，依靠iPhone的惊艳，苹果成为了移动终端时代的标杆。标杆最大的危机，永远是如何保持标杆的地位？苹果的经验是，不断的投入，不计成本追求极致体验。

在苹果过去的历史里，结局惨淡的产品并不少见。乔布斯耗尽心血打造的Macintosh销量不佳，他也因此被赶出公司；继任的约翰·斯库利花费5 亿美金做出的Apple Newton同样因为价格昂贵（售价1000 美金）、使用体验差等原因而惨淡收场。

这场失败恰好为后来苹果在智能手机的成功埋下了伏笔。Newton团队在乔布斯的引导下参与了电脑系统Mac OS X的开发，而 iOS 手机系统的诞生也正是基于这套系统。

2023年，苹果一共卖出了2.34亿台iPhone，这个数字Vision Pro想都不敢想。但比起iPhone，Vision Pro更有可能成为翘起苹果未来的那个支点。