科技猎牛文文：不要大办公室，不要层层管理，创业要先保利润活下来
在2010年年底的时候，我的高管团队都走了。
他们走的时候，我怀疑人生。
这个时候，你就会反思，你就会痛苦。
雷军告诉我， 创办一个新公司，两年半到三年的时候，团队分裂，只剩创始人，这是大概率事件。 他还给我举了好多他投资的例子。
我找老周，他对我说：“老牛， 公司就只有一个创始人，所有人离开都不要紧，创始人是第一的。”
他们俩人给我讲完，我回来以后，就舒服一点了。
回到现在，中小企业碰到危机，也没有好办法。
有且只有老板亲自到一线直接做业务，直接赚钱！
瘦身、练肌肉，不要肥肉、不要大办公室。
把中间管理层缩小，不要层层管理，让公司努力有利润，才能活下来。
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