拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化?

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拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 今天 Mr.QM 想跟大家分享一下电商的另一个江湖—— 社交 电商。

前些年,微商做的再大也没法洗白,京东虽然有入口但是自有体系太大,对社交核裂变这个武器用的并不好,所以一直没有太多明面上的露出。直到拼多多崛起,才真正引起了关注。相比此前利用朋友圈、群运营、KOL、网红等等模式,拼多多的玩儿法,如同算法推荐对编辑推荐的革命,属于代际更新,真正触及了社交裂变本质。基于此,这个社交电商江湖才算真正形成。

QuestMobile 数据显示,2017 年 10 月到 2018 年 10 月,综合电商净增 MAU 量对比看,拼多多增加了 6700 万,淘宝 6200 万,京东 2600 万,唯品会 1200 万,天猫 1000 万。

拼多多的拼购模式,推动了社交流量转化路径的形成,盘活了此前的内容、KOL 模式,与小程序无缝对接,已经成了很多 家电 商标配,让原来夹缝在淘宝、京东体系中的大量玩家获得新增长点。例如,苏宁、小红书、贝店、云集微店,乃至一条生活,等等,数据增长都很可观。

拼多多自己,更是直接向京东、淘宝发起了挑战。数据显示,上市之后,拼多多新用户卸载率直接下降一半,目前过半用户与淘宝重合,与京东重合用户暴增了 4 倍。流量红利结束,但社交电商流量红利才刚走过中场,考虑到接下来还有线下人、货、场关联的重构,包括生活服务等等垂直领域,这个江湖还大有看头。

具体的不妨看报告吧。

一、社交电商正处于多种模式共存的快速发展时期

1. 移动化和社交应用的崛起,改变了消费者获取各类信息的主要渠道,社交 + 电商契合移动 互联网 时代消费者分享、信任背书的购物需求

拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 2. 社交电商正处于用户裂变下沉,多模式共存的快速发展时期 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 3. 人、货、场的购买方式、传播方式和服务路径得以重构

人依靠社交关系发生裂变延伸,货物基于人群传播得以信任背书,交易场所基于分享场景呈现碎片化态势。

拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 4. 社交 + 电商为移动购物行业解决用户增长放缓、低活跃、高流失等问题,促进电商行业高速发展 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 二、社交电商典型模式分析

典型模式一:拼团型

拼多多上市后积极转型,布局品牌商品,用户忠诚显著提升。

拼多多 7 月份上市后,向 " 五环内的消费者 " 进军,在推荐正品化和品牌化方面转型,推出 " 品牌馆 ",与网易严选等国内外 500 家品牌合作,向品质消费导向转型的意愿初显成效,APP 卸载率下降近半,新安装留存率达到今年以来新高。

拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 拼多多抓住 " 人 " 的核心需求,丰富的 SKU,与 手机 淘宝用户高度重合,随着 " 品牌馆 " 的上线,与京东的重合用户规模同比大增 4 倍,鲶鱼效应持续显现。 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 拼多多 "11.11 购物节 " 期间 DAU 破亿," 拆宝箱 "" 限时免单 " 等活动提高用户互动性,拉动用户使用时长。 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 综合电商平台纷纷布局拼购业务:京东拼购小程序吸引大量用户,苏宁构建拼购矩阵。

京东与苏宁的拼购业务有所不同,京东 APP 中拼购入口较深,业务布局以拼购小程序为主;苏宁 APP 开设 " 苏宁拼购 " 窗口、开发独立拼购 APP、布局拼购小程序三管齐下。

拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 典型模式二:内容型

小红书以 UGC 为依托,沉淀社区与口碑,同时引入大量明星、KOL 入驻,引爆粉丝流量,丰富社区内容,用户使用粘性显著提高。《延禧攻略》剧组入驻后周人均使用时长峰值超 100 分钟,较平时增加 20 分钟。

拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? " 双 11" 当天,小红书日活跃用户规模达到峰值。 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 典型模式三:KOL 分销型

贝店上线以来,依托母平台贝贝用户群基础、供应链服务能力主打妈妈群体的家庭购物用户,用户规模持续增长。

拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 云集微店上线较早,小 B 店主通过社交邀请形成利益链,同时侧重用户深度运营,用户使用粘性、用户忠诚度均较高。 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? " 双 11" 期间,贝店 " 红包任务 "" 邀请好友解锁秒杀 " 等活动助力用户裂变,云集微店 "0 元开店 " 提高用户使用时长。 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 典型模式四:原生小程序

原生小程序基于 微信 生态运营,自带社交属性,通过社交网络获得裂变式的爆发,完成社交到电商的无缝衔接。

享物说构建社区氛围构建、打造品牌,一条生活馆以优质高冷内容切中文艺和中产人群,在小程序中完成交易。

拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? " 双 11" 对社交电商原生小程序用户规模具有拉动作用。 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 拼团模式助力用户下沉,内容模式提高用户粘性,KOL 分销提高用户忠诚度,原生小程序自带社交属性。 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 三、社交电商用户增长

1. 社交电商的互动性、娱乐性,成功吸引到更多具备高消费能力、年轻、女性用户,其中拼多多触达更多三四线蓝海市场,小红书触达到更多 25 岁以上用户。

拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 2. 社交电商典型用户是移动互联网的重度用户,且对生活充满好奇,对购物、时尚、拍照等有明显偏好。 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 拼多多一年涨了 6700 万用户,社交电商的中场战事如何演化? 3. 社交电商未来发展建议

QuestMobile 认为,社交 + 电商创造流量挖掘新方式,将助力电商行业持续发展,社交玩法正成为电商不可或缺的一部分,商家若要加载社交玩法需要注意以下事项:

社交电商基于信任关系发展,需对产品品控严格把关;同时,社交电商的天花板是垂直人群的边界,要解决垂直人群的需求,应拓展到垂直人群的多样化需求,直接倾听用户声音反向 C2B;

社交裂变可获得四五线蓝海市场用户,但此部分用户留存率较低,如何留住此部分用户成为增长关键;

内容构建需长期积累,内容生态一旦建立将成为稳固护城河。

来源:虎嗅网

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