金蝶行业标杆珠江投资:数字化使能管理创新,加速集团战略落地
广东珠江 投资 股份有限公司(以下简称:珠江投资)成立于1993年。经过三十年发展,企业的投资版图遍布全国,总资产超过3600亿元。面向“中国综合社会服务商”的目标,珠江投资积极探索多元化战略布局,业务覆盖城市更新、能源与基础设施、 商业 、产业、住宅、教育、医疗、文化、 科技 、 金融 十大板块。近年来房地产行业迎来深度调整,而珠江投资以数字化为引擎,凭借前瞻性的多元战略布局,依旧保持着强大的发展韧性。日前,珠江投资集团CIO张文伟接受采访,解密了企业数字化转型的“独门心法”。
业财一体化支撑,应对集团发展挑战
珠江投资植根于东南并布局全国,目前形成了以一线城市为重点、向二线中心城市及具有发展潜力的区域性 经济 中心城市拓展的战略布局。同时,珠江投资也是国内最早实现多元化转型的房企之一,对内布局多个业务板块,对外积极跨界融合,成就了如今的综合性集团企业。
“整体来说,我们管理的地域比较广,跨的行业也比较多,因此在多元化发展的过程中需要面对许多困难。例如,如何及时收集真实的一线信息?如何保证集团下达的指令能够一以贯之,让每一个地域的每一个员工能够贯彻落实?这些都需要有效的管控体系才能做到。”张文伟认为,集团迫切需要构筑业财一体化底座,为加强整体管控建立基础。
张文伟表示,珠江投资的业财一体化实践共分为三个层次。第一层是让业务系统与财务系统做到互联互通,统一数据口径,让单据流通起来。第二层是将业务与财务结构化管控的逻辑落实到数字化系统上,最大程度地减少人为判断可能造成的偏差。第三层则是基于数字化系统的全面自动化,从业务数据的流转,到财务报表的输出,再到多维度、精细化的数据分析,全部在系统上自动生成,提高整体工作效率的同时,用数据赋能管理决策。
基于以上三个层次的规划,珠江投资与金蝶共同开展业财一体化的建设。目前,集团整体业务都在全面数字化的系统上运行,从下发工单到经营结算都有迹可循,确保了上传下达的高度统一。在此基础上,珠江投资还围绕企业多元化布局的特色,梳理了房地产投资开发、商业运营、新能源 汽车 制造等各个行业的主要业务流程,形成对应的决策分析模型,形成了各行业下独特的解决方案,用数字化助推集团各个板块的高效运营。
数据驱动商业,“数治”创造价值
在业财一体化取得初步成效的基础上,珠江投资的数字化转型正加速迈向数据驱动商业的新阶段。张文伟认为,未来是数据资产赋能企业洞察、决策和执行的时代,用数据驱动商业,才能更快做出更精准的决策,推进决策的执行落实,帮助企业加快完成数字化转型,实现高速发展。
“数字化对于珠江投资而言最大的价值点是决策赋能。信息失真容易导致经营管理决策出现偏差,而不够精准的决策落地时会产生更大的偏差。为了避免这类问题的发生,真实、准确、及时地收集和传达一线数据尤为重要。”张文伟说,通过掌握高质量数据,建立可靠的数据分析体系,可以帮助管理者“洞察商业”,做出精准的商业决策,进而保证集团每个地区、每个层级的员工行动一致。而员工纳入到这个数字化系统之后,也能继续提供高质量的数据,形成正向循环的集团管理体系。
珠江投资在日常运营中积累了大量数据,如何从中提炼高质量数据,赋能集团管理决策?张文伟认为,数据治理是其中的关键环节。珠江投资将数据治理融入企业运营日常,基于金蝶云·苍穹平台应用,对近年来累积的数据进行了多轮全闭环数据治理,共计涉及11个业务主题约6500万条数据。截至2023年5月,累计完成对31000余条数据的整改修复工作,为业务修正业绩金额偏差过亿元,不仅为集团一体化提供了稳定、可靠的数据基础,更实现了巨大的经济价值。
插上数字化翅膀,加速战略落地
成立30周年之际,珠江投资希望契合中国经济高质量发展的要求,推动集团实现更有效率、更具韧性、更可持续的发展。在房地产投资方面,珠江投资将持续深耕一线市场,加速向轻资产运营的方向转型。围绕新能源汽车、教育、能源和科技金融等板块的多元化布局,集团计划从纵向角度加强对每个板块业务的赋能和管理,横向加强多个板块之间的联动。
从以上方向施力,珠江投资正努力构建一个强大的生态体系,通过数字化能力整合,拉通供应商和合作伙伴,为用户提供一个集团体系下的综合服务,涵盖住房、出行、商业、购物、教育、健康、保险等社会服务的各个领域。同时,珠江投资也在不断探索AI等新兴技术的应用,希望可以插上智能化的翅膀,更加有效地助力商业腾飞。
集团发展战略的落地,需要数字化建设配套作为支撑。而今年8月度过30周岁的金蝶,正是与珠江投资“同龄”的重要数字化伙伴。长期战略合作的过程中,金蝶平台的卓越表现给张文伟留下了深刻的印象。他认为,在构建整体EBC(企业业务能力)时,很多时候需要应对市场、战略以及企业内部核心问题的变化,所以集团需要更加敏捷的技术支撑平台作出快速响应。而金蝶云·苍穹作为敏捷、稳定、安全的可组装EBC平台,可以充分满足快速变化的开发需求,为集团的可持续发展提供强大支撑。
“金蝶不仅拥有强而有力的平台,还拥有一支专业、负责的团队。在项目遇到困难的过程中,金蝶和我们站在一起,积极地面对困难、解决困难,一起为了共同的目标努力奋斗。”张文伟说,“未来的数字化道路还有很长,我们希望可以和金蝶携手共进,帮助珠江投资推进数字化转型以及高质量发展,一起走向发展新阶段。”