巨亏之下美团的金融野心:集齐牌照能否兑现千亿梦想

砍柴网  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

上个月,被喻为 互联网 新三巨头之一的美团点评正式敲响了港交所的大锣,而其一直以来颇为低调的 金融 业务,也终于在招股书中初露端倪。

早在 2015 年美团金融成立之初,王兴便曾许下 " 打造千亿资产规模金融事业 " 的豪言壮语,如今三年已过,美团从被质疑是否合规经营,到集齐 " 第三方支付、小额贷款、银行、保险 " 四张牌照,发力不可谓不迅猛。

然而,从上市前披露的招股书内容看,美团的金融业务被归纳在 " 新业务及其他 " 部分中,仍不足以单独列为一项收入,存在感不高;其贷款业务——待收贷款余额约为 20.92 亿元,相比其 " 千亿资产规模 " 的梦想相差甚远。

疯狂的牌照收割者

回顾美团的金融牌照收割之旅,支付牌照既是其最早拿到手的一张,也是拿得最艰难的一张。作为切入金融服务、积累数据的重要入口,支付环节对于互联网公司开拓金融业务有着深远的意义,而获取牌照的方式无外乎申请和收购两种。美团入局互金行业的 2015 年,正是央行全面收紧支付牌照发放的一年,牌照申请较为困难;若是要收购牌照,堪称天价的收购价格,对当年亏损 105 亿的美团来说,又有些难以承受。

受困于此,美团想通过打擦边球的方式,在没有支付牌照的情况下上线美团支付,但随即遭到了监管的严厉问询。最终,还是王兴在亚杰商会的老同学孙江涛出手帮了他一把,将自家的钱袋宝打包出售,美团这才如愿拿到了支付牌照。而为了这张迟来的支付牌照,美团付出了 13 亿人民币的成本,是其当年总营收的十分之一。

取得支付牌照后,美团开启了疯狂的牌照收割之旅。2016 年 11 月,由美团出资的重庆三快小贷公司获批成立,美团获得小贷牌照;此后 12 月,吉林亿联银行成立,王兴控制的吉林三快公司持其总股本的 28.5%,美团又成功拿下民营银行牌照。时间来到 2018 年 2 月,重庆金诚互诺保险经纪有限公司获原保监会行政许可批复,其大股东天津三快 科技 为美团 100% 控股。至此,美团完成了从无证经营到持证上岗的转变。

不温不火的金融业务

在相继取得支付、小贷、银行、保险牌照后,美团金融基本已经打通整个金融链条。如今,美团 APP 内置有理财、信用卡、借钱、保险等各项金融服务,但对比其他互联网巨头,美团的表现只能说是不温不火。

在支付业务上,美团费劲九牛二虎之力、花费 13 亿资金拿下的支付牌照,却并没有有效减少其对外部渠道的依赖,降低自身支付成本支出。从动机来看,自诩 " 卖艺不卖身 " 的美团之所以展露出对支付牌照的迫切渴望,无非是想打造 " 支付 + 场景 " 的生态场景,完成 " 去腾讯化 "。可就在美团拿下支付牌照后的数月, 微信 在二级菜单 " 钱包 " 页面便开辟了 " 美团外卖 " 入口,这一措施固然为其带来了可观流量,但当美团准备打造自身支付体系时,便成了一种桎梏。

数据显示,从 2015 年到 2017 年,美团就支付业务向腾讯支付的服务佣金总额从 3930 万元攀升至 3.07 亿元,而 2018 年截止到 4 月 30 日,该项金额的支出已经达到了 1.57 亿元。诚然,这其中包含美团订单支付业务增加的客观因素,但从侧面反映出的是,在微信支付和支付宝已经瓜分了市场绝大多数份额的情况下,大多数用户在使用美团消费时,仍偏好选择微信支付,消费者的固有支付习惯根深蒂固,想要改变十分困难。

再来看被称作互联网企业 " 现金奶牛 " 的小贷业务,美团的 B 端产品美团小贷,是其子公司重庆三快拿下小贷牌照后,开展的自营商户贷款业务。产品包含额度 15 万以内的极速贷和额度最高 100 万的经营贷两种。

在美团最初设想的金融模式里,拿下支付牌照后布局线下收款终端,辅以平台提供的稳定流量和庞大交易数据向商户投放运营贷款,可以给自己带来不错的现金流和利息收入,同时充分把控商户的还款能力,将其牢牢绑在自己的战车上。

然而,商户贷的发展却并不像美团想象的那样美好。据 9 月 4 日更新的招股书数据,美团投放给商户的待收贷款余额约为 14 亿元,对比同样开展商户贷款业务的饿了么,其与和蚂蚁金服联手后仅仅用了十个月的时间,向商户投放的应收贷款总额就已达到 150 亿元,体量超出美团十倍。

B 端产品中规中矩的表现,使美团转而瞄向 C 端的潜在市场。其实早在 2016 年,美团便与招联消费金融合作推出了个人信贷产品,但孩子终究还是自己家的好,单纯的导流变现不能带来多少实际效益,更不能满足美团在消费金融领域的扩张野心。于是乎,美团在前段时间悄然上线了一款名为 " 美团生活费 " 的个人信贷产品,开始尝试拓展自营消费金融业务。

据了解,提供美团生活费贷款服务的主体是美团出资成立、此前取得小贷牌照的重庆三快小贷公司。同时,美团生活费功能并没有完全上线,目前只针对部分受邀请用户开放,属于产品的 " 试水 " 阶段。

美团对待个人消费贷谨慎的态度,从侧面反映出了目前互金信贷业务的潜在风险。坐拥 3 亿多交易用户量的美团固然渴望在消费金融领域更进一步,但在 P2P 行业爆雷潮持续不断, 商业 银行与消费金融公司不得不面临共债风险的当下,任何涉及信贷业务的风险都会被放在显微镜下注视。在此前的招股书中,美团也提到,此前监管发布的《关于规范和整顿 " 现金贷 " 业务的通知》,可能会对公司的该业务产生冲击。

综合来看,近年来,美团虽然在支付、消费信贷等互金领域全面出击,但却战果寥寥。究其根本,身处互联网第二梯队的美团,在互金风口正盛时,纠结于成本过高等因素,一直犹豫不决没能合规进场,待到市场份额被第一梯队瓜分干净后才幡然醒悟,匆匆入局而自身体系产品的打造尚未形成特色,自然只能落得残羹冷炙。

" 千亿梦想 " 路漫漫其修远兮

从战略布局角度来看,美团金融的布局中规中矩,且整体上慢半拍,在支付、消费金融等领域都错过了行业最佳风口期。

美团金融成立的 2015 年,正是互金巨头厮杀正酣的时候。互金几大巨头:蚂蚁金服、腾讯金融以及京东金融,在第三方支付、保险、理财、消费金融等领域展开全面战争,充分向 投资 方展示着自己巨大的潜力。以蚂蚁金服为例,在完成 B 轮 45 亿美元的融资后,彼时其估值已经达到 500 亿美元。而反观美团,却连一张金融牌照都难求,仅囿于生态圈流量和资源的金融变现,缺乏足以撬动其金融业务快速发展的亮点布局和手段。

美团金融目前的发展现状,某种程度上是王兴在互联网领域 " 多线布局 " 作战思维的一种反映:多线布局,每条线都不会成为真正的战略重心,投入的资源总体有限,除了在团购外卖核心领域,其余业务自然只能在行业内中处于跟随者状态。

长期处于巨额亏损也是制约美团金融发展的主因之一。截止到 2018 年 6 月 30 日,美团点评的营收为 263 亿人民币,净亏损额为 288 亿,经调整后仍然高达 42 亿元。对此,美团表示,导致亏损的主要因素是持续加大投资新业务,以及为获取更多交易用户,稳固市场领导地位而产生的较大的销售及 营销 开支。而根据此前的股书内容披露的财务数据,美团在 2015 至 2017 年,均出现了数十亿规模级的亏损。

正因如此,美团才急迫想要登陆二级市场补血,然而投资者对于美团的反馈却很现实。仅仅在上市首日短暂上涨后,美团很快一路下跌并破发,并至今处于低位。

回头看美团金融,在巨头林立的 互联网金融 领域,流量的固然重要,但只靠拼流量的思维模式,是不能取得成功的。未来,美团金融若想要实现当年的 " 千亿梦想 ",恐怕还需在战略层面予以金融业务更多地侧重,投入更多地核心资源。

来源:新浪金融研究院

随意打赏

美团收购支付牌照金融支付牌照京东金融牌照中国金融牌照金融全牌照金融牌照美团野心美团金融
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。