“潘谈会”杭州首秀，潘石屹对话张良伦和吴国平，他们都聊了些啥

4月13日，SOHO中国旗下的共享办公产品“SOHO 3Q”杭州首店开业。开业当晚，潘石屹带着他的“潘谈会”来到杭州，会议邀请了贝贝创始人兼CEO张良伦、外婆家创始人吴国平等企业家，畅谈 “消费升级，美好生活”。

这是SOHO 3Q首次走出京沪两地，而杭州是“第一站”。之所以会选择杭州，潘石屹认为 “杭州是一个 互联网 城市，是一个未来城市”。此次邀请张良伦、吴国平等企业家，从某种程度上体现了老潘的颇具前瞻性的“未来”格局。

老潘的潘谈会：大佬盛宴，露面的都是狠角色

2016年起5月，第一期潘谈会上线。论互联网行业，谁能请得起雷军、李开复、刘强东、俞敏洪等互联网行业巨擘先后站台，非地产大亨潘石屹的“潘谈会”莫属。人称“萌叔”的潘石屹总能通过娓娓道来的方式煲一锅 创业 鸡汤，使得众大佬纷纷亮出干货予以回报。

15年6月，雷军回馈老潘的是观点：选择了创业，你就选择了一个无比痛苦的人生；15年12月，刘强东给予的干货是：“一拖三”理论——在优秀的成功的团队基础之上，只要把用户体验，成本和效率三者，至少做到一点，同时另外两点又没有减损的情况下，基本上就可以算成功。

2018年4月，老潘的饭局来到西子湖畔，贝贝创始人兼CEO张良伦表示：社群 经济 将引领消费升级。而“餐饮大亨”吴国平说，回归自然是这个时代的消费升级；

消费升级 ，是不同消费者完成不同模式的升级

此次“潘谈会”的主题定在了“消费升级，美好生活”。

外婆家的创始人吴国平率先打出了温情牌，在其眼里：过去， “消费升级”是儿时对“四个轮子的车“的渴望，当下，从“餐饮业”到“民宿”业，消费升级是“回归自然，找回儿时的记忆”。

而贝贝创始人兼CEO张良伦则表示，这个需要眼球和焦点的时代促使世界诞生了很多新名词：“消费升级”、“消费降级”、“消费分级”。然而，在其看来，其实三者的本质是一样的，只是不同的消费群体里在不同的环境下完成了不同模式的“升级”：中产阶级开始追求更高的品质，低线城市人群开始追逐新的消费方式。

需要强调的是，在谈论消费升级之时，不能只关注所谓的 ”新中产阶级群体”，而要意识到每个群体提升的方向和进度是不一样的。

而这个过程，用户都在受到一件事的影响，那就是——社群效应。以贝贝集团旗下的 社交 电 商业 务贝店为例，张良伦自信的表示：这会是自己下一个独角兽作品，而且绝不亚于当下贝贝平台的体量。

人们以为所有人都在用 微信 聊天，用淘宝购物。然而事实上，微信10亿月活对比淘宝5亿月活，数据告诉我们：有很大一部分人选择用微信解决购物需求。

对于这位85后互联网独角兽的观点，潘石屹表示认同。这位从88年开始创业的“老炮”说：在我看来，未来的中国是平的，互联网的社群效应让消费变得更加扁平，普通人家的冰箱和扎克伯格家的是一样的。

互联网或 线下， 都在为创造美好生活

关于当下大火的线上线下之争，老潘口中的“60、60、85”后三人组，分别代表了三种不同意见。张良伦表示：新零售，并不是干互联网的人去开一家线下店。以贝店为例，其在将线下零售做的事搬到线上，又通过online的方式去触达线下的人。平台方以传统线下的模式对供应链和物流有着严苛的把控，而贝店用户用线上的方式去实现买卖，这是过去加盟与自营的模式所不能实现的速度与效率。

对此，任性的Uncle吴（吴国平）则表示：“商业世界是和多元的生态，不用强硬“上线”，而最资本的事，依旧要通过线上解决。” 颇发话有叫板之意。

此时，在一旁看热闹的老潘发话了：“他们俩充分证明，搞互联网的和不搞互联网的是俩个世界的人。”玩笑后，老潘以在纽约第五大道其租给乔布斯的 苹果 体验店为例，其表示：“人们需要苹果线下店，那里是果粉的‘庙宇’，是用来朝圣的，而果粉也需要线上渠道去消费，这就是线上线上的相互作用。” 用同样的逻辑，老潘把望京SOHO的商铺，“忽悠”给了雷军的小米之家。

而后，当三位大佬聊到创业心路，张良伦动情的表示：感谢这个时代，即使在资本的环境下，创业者依旧是甲方。尾声，当主持人问到“什么是三位心中的美好生活？”你会发现，三者方式各异，或互联网或线下，却都是在谋求一个“美好生活”的局。

畅谈过后，老潘和uncle吴一起为众位坐上宾客做了道地道的杭州菜，似乎预示着：在创业的江湖里不只有“舍命狂奔”、“流量焦虑”，还有一顿饱含深意的红烧肉。