国美电器双11强势出击 全零售生态共享平台助推行业优化升级

尽管零售业遍布各大社区，但不得不承认，目前国内零售规模扩张，更多是一种外延式扩张，极易受外部因素影响。而且，国内零售大多不能充分体现规模效益，只在一定程度上提高了综合毛利率，但各类经营费用居高不下，最终导致净利润率低。在消费升级时代，年轻消费者越来越看中消费体验。但大部分零售商家没有意识、没有技术、没有资金，无法为消费者提供更好的体验和服务，只能随着时间的增长不断加速运营危机的扩张。

为此，国美率先提出了“家·生活”战略。这一战略涵盖了与家生活有关的 家电 、家居、家装、日用百货、家服务、家娱乐、家 社交 等细分领域，优化升级平台服务水平，提升选品质量及效率，为消费者带来完整的沉浸式消费体验。

基于“家·生活”战略，国美进一步构建新零售完整生态圈，全面打造全零售生态共享平台战略。这一战略旨在整合场景、供应链、 营销 和客户服务，并进行一体化运营和模式创新，形成“线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建”六个平台，建设零售经营自循环生态，推动国美零售“全场景、全链路、全服务、全模式”焕新升级。作为国美全零售生态共享平台重要组成部分，国美电器借助国美“双平台”优势，全面打通线上、线下平台销售闭环，坚持走可持续发展路线，创新完成全零售新蜕变。

双11重拳出击 打造全民促销狂欢节

每年双11都是各大零售商、电商“必争之地”，在此节点，无论大型商超还是便利商店，均上演一出出双11促销大战。为满足消费者购物诉求，国美电器分批次开启全民促销狂欢节。目前，国美电器“全网破底价”双11大促活动已经正式上线，万款爆品最高立减30%，双11商品全面降至清仓价，新品大额“返现”，套购满万“返千等等；诸多惊喜福利一次性“上齐”，重磅打造双11狂欢大促“全民快乐季”！

与其他零售企业不同的是，国美电器针对此次双11大促，创新提供“集客活动”新玩法，集客9元即可获得100全场福利券及品牌福利券；同时，国美电器门店还准备了超多惊喜福利，进店即有好礼相送；平台更有满200元立减30元、满99元立减10元活动，多买多优惠；同时，为回馈用户，国美电器还准备了全品类特价机、真选补贴特价机，限时秒杀，抢到即赚到。

不仅如此，国美电器各大门店还设定快闪活动区，为消费者提供沉浸式消费体验。另外，国美电器区域分公司还可制定线下“榜单”，通过路演抽奖形式，提升门店售卖氛围，刺激用户购物激情，享受更佳消费体验。

而在“重头戏”优惠促销活动中，国美电器也丝毫不手软，分区开展了各项优惠机制。除了“消费满返”活动以外，海信自营门店、加盟店打造红包墙，顾客购买海信对应金额产品即可抽取红包；格力“舒系列”3级能效挂机返500元购物券；老板厨卫洗碗机30天免费试用，零首付、零利息、零手续费等，以更低的价格多元化满足消费者购物诉求！

国美电器深耕长期经营 彰显平台实力底蕴

对于品牌商家以及参与其中更多生态合作方而言，双11的价值不仅仅是单一时期的卖货，更重要的是“破旧立新”升级全新经营方法论，以数字化创新来服务平台上的商家及消费者，助力企业长期可持续发展。

国美电器借助国美“全零售生态共享平台”优势，全面打造全零售、全场景、全模式、全零售生态，以及共享平台，以优质的商品、更高供应链效率，服务广大消费者及合作商。

国美零售商主要业务范围集中在卖货，而国美电器却打通线上线下平台销售闭环，将线下门店变成家装家居体验展厅、各类生活休闲乐活秀，有效实现国美“到网、到店、到家”全场景一站式便捷服务的品牌愿景。在国美电器门店购物，你可亲眼见到商品，并上手体验，查看商品性能品质。下单时，你也可以选择线上买单，通过 手机 实时查看物流配送情况，等待快递员送货上门。这一营销方式，不仅打破了传统零售业的经营桎梏，也为零售行业走可持续发展提供了一大成功借鉴。

在“家·生活”战略的加持下，国美电器还开放共享线上线下平台的会员、数据、积分数据，让消费者不错过任何一次购物积分。同时，门店导购还可通过大数据预估消费者购物喜好，精准推送售卖商品，提供更优质导购服务。

针对门店的物流效率，国美电器还以预约准时达服务为核心，整合公路、铁路、航空、海运、河运以及最后一公里的配送资源，构建完整的、成本最优的海陆空城际配送以及同城配送的多式联运物流配送网络，有效提升国美电器供应链效率，节省消费者等待商品的时间，实现平台、消费者双向共赢。

围绕造新、试新的数智化创新，不仅推动零售产业链上下游的数字化创新，同时也带动国美电器未来战略组织创新。此次双11大促，国美电器以国美新零售战略为基石，以诸多创新玩法为品牌升级方式，不断开拓更多新消费趋势，助推零售行业创新升级，引领行业向上升级。期待此次国美电器双11大促活动圆满落幕！