大势已至，为什么说华为MateBook是应运而生？

自从华为在巴塞罗那世界通信展上宣布推出MateBook，包括我在内的很多人就翘首以盼，盼望着她能在国内上市。进入5月，最近陆续有人在测试

 MateBook，让人艳羡的同时也表明MateBook距离我们越来越近了。

 任正非是我的偶像，最近他接受新华社的采访，头一次系统的回答了很多问题。相信很多人都对华为做电脑有疑问，一个下滑的市场为什么要进入？华为能给PC市场带来什么变化？对照任正非的访谈思考，我终于搞明白了。因为任正非在讲话中喜欢用动物来比喻，我也拿动物来说明。

  乌龟精神：华为做PC基于全联接和全场景的智能体验

 任正非用龟兔赛跑来比喻华为，华为“后发式”追赶可能也会追上“龙飞船”——特斯拉。“乌龟精神被寓言赋予了持续努力的精神，华为的这种乌龟精神不能变，”任正非眼中，理想的乌龟精神的实践，是发现一个战略机会点，华为随即能够千军万马压上去，后发式追赶。

 PC市场是一个下滑的市场，全球市场研究机构TrendForce最新笔记本电脑出货报告显示，2016年第一季全球笔记本电脑出货在市场进入淡季、渠道库存需要时间消化之下，季衰退幅度达19%，来到3562万台，同比下滑7.3%。这样一个堪称衰退且竞争激烈的市场，华为为什么还要进入呢？

 我觉得是因为华为的愿景，就是那个心中希望构建的世界。两年前，华为发布了“共建全联接世界”的愿景，提出了无处不在的宽带、敏捷创新、极致体验的价值主张，致力于实现人与人、人与物的联接。这是一个15万亿美元甚至更多的巨大市场，更是华为可以联接消费者、运营商和企业的纽带。

 具体到终端，华为消费者业务CEO余承东最常挂在嘴边的是“全场景”，下一个十年，是智能终端全场景的时代，不同的智能终端覆盖人们工作、生活、娱乐的各个场景。只有将终端覆盖了“全场景”，才能实现“全联接”。这么来看，华为推出MateBook就顺理成章了，人们在现实中不仅仅是使用 手机 ，也会在工作、娱乐中使用PC，尤其是便携式笔记本电脑，不做PC始终会缺失这样的场景。虽然华为晚进入，但借助这么多年持之以恒在消费者业务上的乌龟精神，已经是智能手机的国内老大、全球第三，这时候进军PC，已经不可与当初同日而语。

  群狼战术：从3M来看华为在PC的打法

 华为崇尚狼性文化，在PC的打法我总结为群狼战术，即不是一个狼在战斗，而是一群狼在打。看到MateBook的名字你会想到什么？是Mate系列手机，对的，华为就是拿出Mate系列的工匠精神、品质追求和创新理念来做PC。

 看看MateBook的配置：12英寸IPSLCD2K显示屏，分辨率达到2160×1440，色彩饱和度达到85%。 机身厚度为6.9mm，屏幕边框为10mm，平板本身的整机重量为640g；内置33.7Wh、4430mAh锂电池，支持10小时的常规使用续航时间。此外，其还根据型号搭载了4GB/8GB运行内存和128GB/256GB/512GB固态硬盘。MateBook招招击中传统PC的不足，招招针对用户的痛点。

3M的打法可以很好的说明华为的群狼战术，所谓3M即

“Matebook+Mate8+Messi（梅西）”，华为将自己的旗舰PC和旗舰手机形成组合拳，加上梅西的强大偶像号召力带来的品牌力，就像三头狼一样既各自为战，又形成组合攻势，对用户的杀伤力和诱惑力必然十分惊人。事实上，这个招数屡试不爽， 苹果 的i系列（iPhone+iMac+iPad……）每一个是精品，组合起来更有强大的体验，再加上乔布斯等的偶像效应，才吸引了那么多果粉。

 华为的群狼战术我觉得将非常厉害，比如我身边很多使用Mate系列手机的人，在享受到Mate系列手机的突出体验后，已经成为华为的铁粉，这时候他们如果再换电脑，几乎肯定是会选择MateBook的。我相信，MateBook与Mate 8之间必然会有很多组合使用的特别体验，这个随着MateBook在中国的上市将水落石出。

  鲶鱼效应：MateBook将搅动PC的一池春水

 我看了很多分析文章，都在说MateBook将如何革谁谁的命。其实，我倒是觉得，华为MateBook的推出，对于PC市场是一个好事，直白的说，华为就像是一个鲶鱼，给沉闷的PC行业（沙丁鱼们）带来搅动和触动。

 所谓鲶鱼效应，是这样一个故事：挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是想方设法的让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世，谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。这样一来，一条条沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

现在的PC市场，虽然也偶有创新，但总体都是在改良，而没有变革。变革往往不是发生在内部，而是敲门的“野蛮人”。别的例子就不说了，就说微软的Surface，就以二合一的独特设备给电脑市场带来变革，也取得了迅猛的增长业绩。这几年都在说 互联网 思维，但主要影响的是手机，而PC市场则一直是产品思维，而不是更聚焦用户的互联网思维，外观设计差、屏幕分辨率低、交互差、设备笨重、缺乏触摸指纹等等都让用户宁可用手机也不用PC。

 华为在消费者领域说实话也是走了一段痛苦的发展之路，因为最初是做运营商设备，思维都是B2B的思维，而不是基于消费者的B2C思维。但华为的理念是真心诚意对客户，经过这么多年像笨鸟一样持之以恒的努力，做好产品，终于让自己在消费者业务方面实现革命性的突破，让自己具有了非常强的消费者思维。这时候再来看PC，再来做PC，将会给这个沉闷的市场带来清新的空气。

 总而言之，华为的MateBook，不仅值得消费者期待，而对于整个PC市场、整个中国制造都是好事情。当PC与手机走向融合，当背后的消费者思维和客户为中心的精神走向一体，华为MateB ook的推出，必然是一个顺应大势，应运而生，搅动传统的产品，值得喝彩和关注。

 南冥一鲨( 微信 公众号：southsharker，个人微信号：southshark2002)：解读行业发展的大势，揭示新闻背后的真相，总结互联网化的经验教训。关注南冥一鲨，在这里读懂互联网，因为知大势，方能赢未来