分贝通年度盛会|2023年变与不变:经营思维下的降本增效

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业财融合、降本增效、不破不立......财务人的2023充斥着“变与不变”。

从热点沙龙到年度活动,2023年分贝通联合财能书院共建行业交流、学习平台,共论财务角色升级需求实践,明确2024年财务人可参考的方向。

分贝通年度盛会|2023年变与不变:经营思维下的降本增效

近日,为答谢新、老客户的支持,双方携手打造了“2023年度行业微醺之夜”城市交流会。系列巡展场场爆满、从零售到制造行业大咖全面集结、数千财务人的精神饕餮......从财务视角洞见企业管理模式的转变。

一、 CFO的2023做好“刹车”、突破“专业”、用好工具

“CFO是CEO的左膀右臂,是CEO的最佳合作伙伴,这一价值在不确定的环境之下,显得更加珍贵。” 财能 科技 创始人兼CEO、财能书院院长成艳华 在活动中强调。

降本增效是每位CFO最后的底线。当CFO切换到经营思维时,一方面要与业务共同找准最适合的跑道;另一方面则是充分挖掘数据资产的价值,支持更适合环境变化的决策。

分贝通年度盛会|2023年变与不变:经营思维下的降本增效

成艳华认为, 做好“刹车”的角色、冲破“专业化”桎梏、用好工具 ,是当前环境下CFO价值升级的核心要素。

1)做好“刹车”的角色 如果企业是一辆 汽车 ,业务是油门,财务便是刹车。业务尝试增长的方向不应该直接由业务决定。“是不是充分利用核心竞争力”、“新模式拉动的增长是否有可持续性”...... 当业务提速时,财务更需要做好刹车缓冲,而这需要基于准确、全面的财务数据,提供有说服力的分析。 这种能力在当下尤为珍贵。

2)冲破“专业化”桎梏财务最大的优点是专业,最大的缺点是“太专业”。 从报销、发票到合规、审计、做表......财务虽然善于处理交易类工作,但却始终被此裹挟。CFO虽然钟爱各种报表,但更需要零散数据完整归集后通过分析得出辅助决策的结论。 从不懂业务、不懂战略到 商业 战略官, 这是财务价值升级的重要方向。

3)用好工具 基于角色升级需求,如何搭建更高效的、更敏捷的财务组织与核算办法,这离不开好工具的使用。CFO需要对企业的增长和利润从何而来足够了解,足够清晰,但由于内部流程不透明、数据相互割裂,对业务发展仍是浅尝辄止。拥抱技术,通过新技术嫁接, 实现财务流程的全面连接,让数据和信息真正流动起来。这才是真正的“好工具”。

二、 分贝通的2023一体化的核心价值凸显

市场大环境变化下,企业的运营理念正在从上升环境中的“增长思维”转变为下行周期中的“经营思维”。 分贝通创始人兼CEO兰希 表示,经营思维下,企业可以利用单位 经济 模型UE模型衡量每一个客户的收入、成本差,尤其需要注意的是,成本并不单指获客成本。

分贝通年度盛会|2023年变与不变:经营思维下的降本增效

受到大环境影响,企业想要活下去的关键也在于把握住“现金流”;因此,财务更要进一步关注“降本增效”。

“分贝通是做企业费用支出管理的平台,模式是 “SaaS+交易” 。简单来说,我们是帮企业做费用支出管理,对一些 小额、高频、多人 的支出场景,比如差旅、用餐、招待、备用金等,为企业提供一套解决方案;同时,我们也帮助企业做一些 大额、低频、少人 的支付场景,为企业提供对公付款、电子档案、企业采购、银企直联等一套完备的解决方案。”兰希表示。

今年年初,分贝通正式从“干掉报销”升级为“一体化”,不再只是让企业免于“报销”繁杂事务,而是通过SaaS+交易的支出流程全覆盖和系统全连接,让费控和商旅深度融合,从而形成一体化。

一体化模式下,分贝通为数千企业带来了显著的“降本提效”:

1)流程至简:让支出管理变得“更简单” 利用分贝通,支出管理流程中的“员工垫付”“收集发票”“打印贴票”“财务收单”的流程被全面简化,全面迎来从预算、申请、预订、支付、付款、数据分析到归档的闭环流程。

2)费用降本:“一个平台”+“干掉报销”带来的降本和“数据发现”带来的降本 “一个客户智能制造的客户,约1500位员工。使用分贝通前,每年的费用支出大概在1400多万,且需要同步运营商旅系统、企业用餐平台、报销系统、预算系统等,人力消耗也大。使用分贝通后,客户的年费+服务费直接减少30多万元支出;结合员工、财务不用报销后的时间节省换算,大概达到节省40w的量级;同时,通过数据分析和规则优化,比如酒店双人同住等,该客户节约成本114万。”兰希在演讲时分享了一个典型的案例。

在分贝通服务的2500+客户中, 利用一体化不仅减少了系统购买的直接成本,更值得注意是通过实时的员工消费订单数据分析,能够帮助企业制定更加合理的规则、差标 ,从而在根源上就能够以更节约的支出换取最大的效能。

目前,分贝通在国际业务、供应链价格、费控能力、企业支付能力、客户服务模块和数据BI模块等 实现9大产品升级 ,让一体化的企业支出管理流程更闭环。同时,AI革命也将为分贝通产品布局带来全新面貌。

目前,活动已走过北京、上海、广州、深圳、杭州,并邀请到来自瓜子二手车、花西子、TCL实业、博世(中国)、单仁教育、中智药业、金豪漾、万里红、万洋集团、微谱集团、小巨人等知名企业CFO及CXO,为系列活动注入新观点、新实践。接下来,巡展活动即将在成都、重庆继续火爆开启。

作为重度垂直财会领域的综合服务平台,财能科技以聚合财会人、赋能财会人、成就财会人为使命,高度聚焦财能书院,构建起CFO思想栖息地和财税话语策源地。

而分贝通的诗和远方,是和中国的财务负责人、IT负责人一起构建企业支出管理创新解决方案,让企业支付体验如C端一样便捷。

数字化浪潮、数电票趋势影响下,分贝通将于财能书院共同携手,与众多财务管理者们积极探索新一年财务数字化升级。

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