聚美陈欧穿越山丘

在30岁生日宴上，陈欧向他的 创业 导师徐小平说：创业，好像也就那么回事，徐小平笑而不语。彼时，这个风头正劲的青年是国内垂直美妆电商的开拓者，是80后创业者的代表，也是纽交所200年来最年轻的上市公司CEO。

谈笑间，时移事易。市值曾经遥遥领先于同行的聚美优品，频频被后起之秀超越；陈欧也在经历了诸多波折后，变得低调、持重。创业之路绝非坦途，陈欧为这一课交了昂贵的学费，但对未来的态度依然积极：“人生不在于一开始就能拿到一手好牌，而在于能够打好一手坏牌。”

时刻准备翻越山丘

有 科技 媒体 曾经请教经纬创投张颖一个问题：新生代创业者里谁是领军人？张颖提了5个：美团王兴，猎豹傅盛，搜狗王小川，陌陌唐岩，聚美陈欧。选择标准是，公司上了几十亿美金的量级，根据地可靠且有纵深，能长线发展。这群人中，只有陈欧是80后。

2010年，陈欧率先抓住了垂直电商的风口让聚美优品依靠口碑和 营销 迅速打入市场，成为业内黑马，成立四年后一举在纽交所上市。聚美优品出乎所有人预料提前完成了若干年的规模扩张计划，而陈欧更是借助“我为自己代言”的广告一战成名。

越过山丘，陈欧开始遭遇瓶颈。

售假传闻的舆论风波让高调营销的聚美优品成为了舆论焦点，聚美优品股价应声下跌，4个月内股价缩水六成。

而真正让聚美优品走出聚光灯的，并非负面舆论，而是垂直电商赛道的没落。在瞬息万变的 互联网 行业，抓住风口，不代表可以稳坐江山。聚美优品上市后，阿里巴巴、京东先后加码布局电商行业；更有小红书、网易考拉、拼多多等后起之秀。随之而来的，是中国互联网人口红利的逐渐消失，美妆垂直电商市场被巨头瓜分，聚美优品在原有赛道上遭遇了天花板。在媒体报道中，聚美优品从曾经的风头一时无两，到与竞对并列出现，再到后来淡出视线，也只用了四年时间。

在公司面临瓶颈期的时候，应该怎么选择？陈欧的答案是转型，用看牌的方式寻找转型路径。

2017年，聚美优品开始尝试更换新赛道，拓宽母婴市场，进军影视行业，涉足共享充电宝领域。很明显，陈欧在遭遇挫折之后表现得比其他人更加果敢，这是他性格中很有特质的一部分，随时调整赛道，寻找新机会和新风口，时刻准备翻越下一座山丘。

所有举动，都在打破外界给他的标签：“陈欧不会卖一辈子化妆品。”

踏上 转型 之 路

2017年，聚美以3亿元收购共享充电宝品牌街电。再次抢占舆论焦点，但饱受质疑。

事实证明，中国移动互联网普及率的提高和短视频风口的兴起，让共享充电宝的市场潜力超出了大多数人的预期，共享充电宝企业迎来发展的黄金期，陈欧旗下街电成为国内首个实现规模化盈利的共享充电宝品牌，靠着“唯快不破“的发展策略，街电快速打通了一、二线城市的线下场景，锁定用户的同时占领市场高地。

然而，又快又准的街电，能让陈欧翻牌吗？

从最新的形势看，行业变数依然很大。2019年，美团高调宣布重启共享充电宝业务，怪兽充电获得软银愿景基金领投的5亿融资。共享充电宝赛道面临新一轮的份额之争，二次洗牌一触即发。

比同业竞争更严峻的， 是2020开年国民 经济 遭受肺炎疫情攻击，人们对公共卫生和个人清洁的注意达到前所未有的高度。作为共享公共设施，人们对共享充电宝的戒备需要更长的时间去消除；同时，疫情降低了出行频次，市场需求面临阶段性的大幅降低，势必影响行业企业的营收和正常运营。不久前，小电创始人创唐永波发文称，疫情对上游服务行业的影响致命。如何挺过空转期，在巨头博弈的新一轮大战中胜出？都是陈欧急需思考和决策的问题。

周鸿祎曾在书中写道：没有任何良方可以掌控错综复杂、变幻不定的局势。陈欧也很焦虑、沮丧，但同时他也很享受不断向自我潜能挑战的人生。

创业圈是个比娱乐圈更加瞬息万变的场所，新的风口层出不穷：滴滴、ofo、今日头条掀起一场场资本大战，而比陈欧创业要晚的王兴、程维、张一鸣已是百亿美金公司的掌舵者。有人说，陈欧就像转型期的偶像剧男主角，在实力派强势崛起的时代，陈欧的“流量时间窗口”已经关闭。

商业 世界里，很多人善于将自己伪装成无所不知的强者，很少愿意示弱。相较之下，陈欧更加坦诚，他也不清楚这场转型升级之路还要走多久。未来十年，陈欧又会跟谁站到一起，走向哪里呢？