扎克伯格走出泄露门

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扎克伯格的笑容又回来了。

6 月 21 日，彭博亿万富翁排行榜上，Facebook 创始人马克 · 扎克伯格和 " 股神 " 沃伦 · 巴菲特相距不远，身家差不多为 816 亿美元，但扎克伯格所持的 Facebook 资产正在增值，而巴菲特的净资产则在下降，外界认为扎克伯格身家有望超过巴菲特。

不合身的帽衫、牛仔裤、T 恤，脚踩一双阿迪达斯凉鞋，扎克伯格还是原来那个样子。眼下的他似乎走过 3 月爆发的隐私声讨漩涡。14 年来，他多次拒绝被收购，一步步把 Facebook 推向 5800 亿美元市值。

起家惹上剽窃风波

截至 2018 年 3 月末，Facebook 的月活人数已达到 22 亿人，约占世界总人口的四分之一。然而，14 年前诞生之际，扎克伯格曾遭遇一场剽窃风波。

2003 年 9 月，哈佛大学读大二的扎克伯格设计了一个选课系统，用户可以发现谁在报名选学这门课，也能看到其他人都选了哪些课。哪知道这被不少男生用作 " 泡妞神器 "，看邻桌美女选什么课，自己就跟着选什么课，从而创造搭讪机会。

扎克伯格看到了学生对社交的渴求，干脆创建了一个人气评比应用 Facemash，让用户投票选取颜值最高的人。为了获取更多照片和数据信息，他不惜入侵学校数据库，黑来的照片放到网站后，4 小时内迎来 2.2 万次访问量。但哈佛大学颇为恼火，以版权和信息安全为由关闭网站，还给了扎克伯格一个 " 留校察看 " 的处分。

扎克伯格走出泄露门

塞翁失马焉知非福。校友 Winklevos 兄弟和他们的同学 Divya Narendra，注意到天资聪颖的扎克伯格，主动邀请他加入，参与社交网站的建设计划。

扎克伯格口头答应了，但不久后，他和两个室友在宿舍搭建了全新的社交网站 Facebook，并于 2004 年 2 月正式推出。当月底，超过半数的哈佛本科生注册；两个月后，常春藤院校已被纳入麾下，注册人数很快达到 100 万。

Winklevos 兄弟和 Divya Narendra 很恼火，他们认为扎克伯格盗窃了他们的商业计划，甚至偷走了源代码。而扎克伯格则否认剽窃创意，称 Winklevos 兄弟只是想开发一个约会网站，并非社交网站。

2004 年，三人提出诉讼，指控扎克伯格违背口头合同并复制想法。戏剧性的是，2008 年双方和解，三名原告拿到 2000 万美元和 125 万股 Facebook 股票，当时价值 6500 万美元。

但 2010 年，三人又反悔，认为 Facebook 在股票价值上故意欺骗，以至于他们补偿降低，准备撤销和解协议并追加索赔，而当时和解费伴着股价已经飙升到 1.4 亿美元。2011 年 7 月，三人又决定放弃上诉，接受和解方案，此时的和解费已经超过 1.5 亿美元。

这令不少人不齿。在卫报的一项调查里，有八成用户认为三人不该拥有更多权利。法官 Alex Kozinsky 透露，这不是 Winklevoss 兄弟第一次被对手打败，然后通过诉讼获得无法实现的市场，在某些时候，诉讼必须结束。

22 岁拒绝 10 亿美元收购

相比创意的天马行空，把创意落实下来才是最难的，这也是大部分网友力挺扎克伯格的原因。

Facebook 推出不久后，大二的扎克伯格选择退学。事后他透露退学勇气来自校友比尔 · 盖茨，盖茨曾在 2004 年在哈佛电脑课上讲话，" 盖茨鼓励我们利用课余时间从事某个项目，当时哈佛也允许学生休学创业 "。

在风投的助力下，Facebook 成长很快，用户数持续刷新，估值也一路攀高。但到 2006 年中，用户量达到 700 万，其中大部分为大学生，增长来到一个拐点。而 Myspace 用户数依然上扬，到 2006 年 8 月已有 1 亿用户。

Facebook 来到十字路口。一方面有公司抛出收购橄榄枝，一方面投资者和高管也开始动摇，扎克伯格始终死守阵地。但 2006 年 6 月，雅虎提出 10 亿美元收购价时，压力骤然变大。

内部高管很快分成两拨，年长者倾向卖掉，年轻人希望自己打拼。7 月，扎克伯格不得不同意收购方案。双方似乎互补，雅虎有数以亿计的用户，但社交网络进军吃力，Facebook 有很酷的工具，但需要收割更多用户。

耐人寻味的是，在扎克伯格同意出售的几天内，雅虎宣布其收入增长放缓，将推迟发布新广告平台，雅虎股价也在一夜间暴跌 22%，雅虎 CEO Terry Semel 给 Facebook 的报价一下子降至 8 亿美元，Facebook 董事会拒绝交易。

两个月后，雅虎标价重归 10 亿美元，暗示还能再提价。而 Facebook 的动态新闻和开放注册成功推行，用户突破 1000 万。被放鸽子的扎克伯格也足够警惕，说服董事会和高管团队，说雅虎不是一个认真的合作伙伴，Facebook 自身价值更高，最后收购流产。

当时跟着一个 22 岁的小伙子能有什么前途？一年后，管理团队很多人都走了。2016 年扎克伯格回忆这段经历，依然黯然神伤，" 最让人心痛的不是拒绝收购提议，而是后来发生的事，许多人退出了，他们不相信我们 "。

扎克伯格走出泄露门

走出困境的难点，在于拓展更多非学生用户。2007 年 5 月，Facebook 启动平台战略，人们可以在上面运行各种应用程序，" 开心农场 " 等游戏开始走红。2009 年，这些滋生于平台的软件公司创造了 5 亿美元收入，平台战略也令 Facebook 身价倍增。

2007 年 10 月，Facebook 开始在谷歌和微软两大巨头间周旋寻价，最后微软同意按 150 亿美元的估值水平，以 2.4 亿美元投资获得 Facebook 的 1.6% 的股权，而这项投资只是双方广告代理协议的副产品。

扎克伯格也在岁月磨蚀里变得 " 坚硬 "。每年总有那么一两次，用户会集体跳出来表达对网站改版的不满，但扎克伯格总选择无视。

2009 年 3 月，Facebook 改版，用户状态信息可以实时更新，并在屏幕右侧高亮显示，这引发多达 170 万用户的抗议活动。Facebook 花了几周时间安抚用户，然后保留了改版成果。

更疯狂的事在后面。2012 年 4 月，扎克伯格甚至未经董事会批准，收购了图片应用程序开发商 Instagram，其仅有 13 名员工，而扎克伯格收购价高达 10 亿美元。这一度引发外界对扎克伯格能否胜任 CEO 的探讨，甚至有人怀疑 Facebook 估值偏高。

跌跌撞撞中，2012 年 5 月，Facebook 上市了，以 160 亿美元成为当时史上最大的科技 IPO 企业，扎克伯格也一夜间成为全球排名第 29 位的富豪。

每天 1 小时学中文

扎克伯格坐在椅子上，前面是一堆把持长枪短炮的记者，他换上西服，打上领结，面向咄咄逼人的国会议员们。不像以往那样神采奕奕，他偶尔垂丧着脑袋，抿着嘴，" 我们对于自身的责任没有全面的认识，这是我的错误，我很抱歉，我开创并运营脸书，所以我对此负责 "。

4 月 10 日，华盛顿国会大厦，扎克伯格在听证会上接受质询。有人说，同比高市值公司，Facebook 的成长太过顺畅，彼时，至暗时刻到来。

泄露危机源于一次爆料。3 月 18 日，剑桥分析公司被指出，在未经用户同意的情况下，利用在 Facebook 上获得的 5000 万用户个人资料数据创建档案，并在 2016 年总统大选期间针对这些人定向宣传。

裹挟政治色彩的社交让人大惊失色。除了愤怒的用户，各国政客也颇为敏感，欧盟、美国、英国纷纷抨击 Facebook 和剑桥分析公司。一夜之间，Facebook 市值缩水 360 多亿美元，扎克伯格身家蒸发 60 多亿美元（约合 400 亿人民币）。

泄露危机根植于 Facebook 的商业基因。它收集数据并出售给应用程序开发人员和广告客户，以此获得不菲的报酬，而对于买家将数据传递给别有用心的第三方，Facebook 很难监督和预防。事实上，早在 2015 年，Facebook 就要求剑桥分析公司删除数据，但后者隐瞒实情，被滥用的用户数据并未全部销毁。

3 月 21 日，Facebook 发布了六大补救措施，阻止未获授权的第三方公司获取用户资料。比如向所有个人资讯被第三方 APP 误用的用户发出警告，关闭用户近三个月未使用的 APP 获取资料的许可权等。

Facebook 的股价跌落谷底，短短 11 天市值蒸发 1433 亿美元，终于在 2 个月后重回事件发生前的水平，此后一路攀升，截至 6 月 23 日市值已达 5839 亿美元。根据截至 6 月 23 日下午 6 点的福布斯实时富豪榜，扎克伯格以 710 亿美元身家位居世界第五，也是全球最年轻的富豪。

扎克伯格并不想给后代留下大额财富。早在 2015 年 12 月第一个孩子出生时，他和妻子普里西拉 · 陈宣布将捐出所持 99% 的 Facebook 股份（当时价值 450 亿美元），启动 " 陈 - 扎克伯格项目 "，用于推动个性化学习、疾病治疗、互联网连接、以及社区发展。

扎克伯格走出泄露门