昔日手机霸主HTC没落，品牌卖身印度做贴牌，旗舰店只卖充电线

昔日安卓机皇，如今已悄悄退场。

近日有人问

HTC

天猫旗舰店的客服：去哪能买到HTC 手机 ？对方回答：不知道。其实早在年初，HTC的天猫旗舰店只剩一根充电线，京东旗舰店展示的两款手机也早已无货。外界甚至认为，HTC实质已退出中国市场，只是没有官宣。

除了中国，HTC也失去了印度：3月5日人们发现，HTC正将品牌许可给印度智能手机厂商，包括Micromax、Lava和Karbonn等。如果谈判成功，HTC在印度将放弃制造自己的手机。此前它锁定10000卢比价位（约960元），正是小米、三星、OPPO、vivo争夺最激烈的价位，它已经无力招架。

一代机皇沦落至此令人唏嘘。HTC曾是个发光的名字：造出第一台安卓手机，市场份额盖过 苹果 登顶全球，公司市值超过诺基亚。作为台塑大王王永庆之女，王雪红的HTC市值也超过父亲的企业。父女二人都曾问鼎台湾地区首富，岛内一时有“生女当如王雪红”之语。

如今的HTC却节节败退：2018年第三季度亏损26亿新台币（约合5.6亿元人民币），环比扩大23%，同比收窄16%。HTC股价也从峰值1300新台币跌到36新台币，市值跌去97%有余。

经历过从台湾首富到如今身价仅十余亿元的落差，王雪红仍能从头开始：站在台上大声疾呼 VR 的好处。她说过，母亲都可以离开亿万富翁，自己为什么不能从头再来？

不争亿万家产，生女当如王雪红

王永庆一生经历过三次 创业 ：卖米被战争打断、卖木材赶上台湾光复、卖PVC粉正值工业起飞。他发明了“垂直整合”的思路，将PVC粉生意延伸到下游塑胶产业，最终贯通全产业，成为台塑大王。在台湾“十大建设计划”时，王永庆又适时提出 投资 200亿美元的“六轻”，填海造地建成53座工厂，产值一度高达台湾地区GDP的12%。

王雪红作为王永庆二房的女儿，却没有当大小姐的好运气。她的母亲王杨娇生性刚烈，知道丈夫想娶第三房太太，愤然出走美国，身上只有3000美元。此时王雪红正在加州伯克利读书。这3000美元买了一套房子，最后又成为王雪红向银行贷款创办威盛电子的启动资金。她的父亲虽居台湾首富，据王雪红说，自己创业的资金里没父亲一分钱。

母亲耳濡目染的“自力更生”成了王雪红的本色。2008年王永庆去世，家族内为夺家产出现争端，王雪红问母亲：需要我做什么吗？母亲回答说：“你父亲创立台塑不易，你要祝福那些能接好班的人。我们要用自己的眼睛去看那美好的未来。”

从伯克利毕业后，王雪红先是做电脑销售，又用银行贷款买下硅谷公司威盛电子，并迁至台湾。这家公司专生产价格低廉的芯片组，一度打破英特尔垄断，占有全球70%的主板芯片份额，有“台湾英特尔”之称。1999年，威盛电子在台湾证券交易所上市，市值最高达到1兆8千亿新台币，股价曾达到629新台币。

威盛电子最终陨灭于英特尔发起的专利战，但它见证了台湾半导体公司如台积电、仁宝、华硕的兴起，成为雅虎一般的昔日神话。

1997年，王雪红还成立了宏达电（HTC）专做手持终端。2000年，HTC凭借PDA一炮而红，并成为开放手机联盟（OHA）成员，结识了谷歌。2008年，HTC生产了世界上第一台安卓手机，HTC Dream。2010年，HTC再次推出Nexus One，是手机厂商与谷歌合作的第一代嫡系手机。任何获此殊荣的厂家，都是得到谷歌偏爱的证明。

2011年，HTC迎来鼎盛之时：手机出货4300万台，占全球15%，公司市值飙涨到336亿美元。王雪红与丈夫陈文琦也成为台湾首富，超过父亲王永庆，岛内一时有“生女当如王雪红”的说法。

同行插刀盟友背叛，HTC跌下神坛

但这也是HTC盛极转衰的一年。HTC与谷歌的合作模式是：HTC负责硬件驱动、Linux系统底层和UI，谷歌负责开发应用生态、开发者工具。在美国市场，谷歌安卓以HTC为大将，甚至在这一年盖过了苹果的出货量。这引发了苹果的专利诉讼。苹果以专利侵权为由，要求在美国禁售HTC的全部29款手机并最终胜诉。

这场诉讼为HTC和苹果的命运划出不同的弧线。微软、诺基亚、黑莓对HTC群起而攻之，以专利侵权为由要求禁售。2013年，HTC部分产品在荷兰和英国禁售；2014年，HTC部分产品在德国禁售。外界称这是全球企业对HTC的一场“屠杀”，与台湾在国际政治的弱势有关。

除了对手插刀，雪上加霜的是谷歌的背叛。2013年，谷歌内斗，安卓创始人安迪·鲁宾被调至冷门部门，安卓并未给HTC机皇HTC ONE的双摄像头做任何适配。王雪红不得已，辗转在亚马逊、微软和大陆厂商之间。在搭载三方系统全部失败后（大陆为国产系统联彤），HTC元气大伤。

2014年，王雪红与姐弟召开家庭会议，讨论是否要家族增资，抢救HTC。因为母亲的影响，王雪红一家信教。姐姐祷告完毕后，跟王雪红说：“上帝说，继续下去吧。”HTC开始自救，2015年裁员并出售了自己的办公楼桃园TY5大楼，2017年又卖出上海的厂房。

2017年，据IDC统计，HTC跌出前十大手机厂商，份额只剩0.68%。曾经的最大盟友谷歌，以11亿美元友情价接受了HTC Pixel团队的200余名员工和部分专利。HTC手机的黄金年代宣告终结。

对于HTC手机的覆灭，人们认为是机海战术打乱了HTC产品线。也有人认为，HTC最大的错就是当一个“专注硬件研发的老实人”：在苹果构造起封闭生态，凭借软件和系统高筑城墙时，HTC却把核心竞争力押注谷歌，在服务、内容、移动 游戏 上无一投入，最终被盟友抛弃。

任何时候都可以从头再来

退出手机业务的同时，王雪红也开始了新征程。2016年的MWC世界通讯大会上，王雪红面露笑容，双手比出V字，站在刚发布的HTV VIVE展台前合影，不像是年近六十的亿万富豪，倒像个慕名而来的粉丝。

她热情地说，“HTC VIVE就是最好的”。2014年3月， 社交 巨头Facebook以20亿美元收购了VR设备公司Oculus，随后推出了Oculus Rift。HTC VIVE作为后来者，售价反而要贵200美元。王雪红解释说，HTC VIVE有手柄，“没手柄怎么能叫虚拟世界？”“HTC VIVE超越了所有厂商，是目前的最高境界。”

人们很难想象，柳传志、任正非会为了自家手机走向前台，像个推销员大声疾呼。目前，宏达电市值291.5亿新台币，王雪红持股3.92%，身价约11.43亿新台币（2.48亿元）。

有了教训的HTC不再单打独斗。HTC和Valve、戴尔、惠普、微星共建联盟，为PC适配VR建立了标准。它还和知名软件公司合作，并推出类似苹果AppStore的应用商店，为开发者提供测试版本。“我们希望用虚拟现实头盔做一个VR平台，创立标准。”王雪红曾这样解释说。

但王雪红的挑战在于：威盛电子赶上了台湾半导体的黄金年代，HTC手机恰逢其时与谷歌安卓结盟，如今的VR却还没到风口期。

目前VR设备需脑后接线、画质粗糙、可消费内容甚少，加上动辄八九千元的售价，在美国消费者中渗透率仅1.6%，中国仅0.8%。2018年，HTC一度改变策略，加大对商家而非个人消费者投入，企图促进体验型消费。此外，企业市场也尚未普遍接受VR。2017年和2018年，甚至传出因为市场太冷，HTC和Facebook打算逐步放弃VR的消息。

在消费市场上，VR主要有HTC VIVE、Facebook的Oculus Rift、索尼的Play Station三家。即使在HTC主场的Valve平台，其VR设备的份额为39.5%，也略低于Oculus Rify的48.21%。

但每次出现在公共场合，王雪红仍是那个充满干劲、随时打算为你戴上VR头显的人。她说过，自己的创业、创新精神来自母亲。说到此处，王雪红不禁流泪：“谁能像母亲那样告别一个亿万富翁的生活，不带一分一厘到美国重新开始？从她身上我学到的就是：任何时候，我都可以从头再来。”

【来源：AI财经社            作者：牛耕】