逼马云道歉电商教父，今市值不及阿里零头，侄子内幕交易被抓

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如果不是一纸判决文书，估计没几个人会想起“北慧聪，南阿里”这个古老的江湖传说。

比起如今统治电商江湖的阿里、稳坐物流的京东以及凶猛追赶的拼多多，慧聪网这个老牌电子商务公司早被人遗忘到角落。

近日，两年前辞任慧聪网CEO等所有职位的郭江，却突然横出江湖，但可惜此次他的曝光确实因为丑闻，据裁判文书网消息显示，他涉及泄露内幕消息罪。

判决书中认为，郭江作为证券交易内幕信息的知情人员，泄露重大内幕信息，情节特别严重，依法判处郭江有期徒刑4年6个月，并处罚金500万元。

这位如今被爆雷的大佬，曾经在慧聪网赫赫有名，且出身不凡。郭江是慧聪网创始人郭凡生的侄子，2008年正式出任慧聪网CEO，但仅仅在5年后的2018年3月就辞去慧聪网所有职位。

2015年12月28日左右，郭江与上海钢联董事长在江西省南昌市，就上海钢联收购慧聪网旗下的“中关村在线”网站优质资产进行了多次磋商。

不久，郭江便迅速将内幕消息告知了有利益关联的几人，甚至要求所得收益要分给自己。

郭江虽然违规泄露重大内幕消息前后涉及违规交易资金数千万，但他在被公安机关传唤之初并未如实供述犯罪事实。同案罪犯顾某某甚至逃至美国，被“红色通报”，于2018年四月才被劝返。

侄子利用旗下公司内幕消息谋利，最尴尬的恐怕是一直以家族管理为骄傲的慧聪网创始人郭凡生了。

当年的慧聪网风光之时，当过兵的创始人郭凡生嘴巴大，性子直，怒怼别人也是常有的事情，为此 马云 在那段时候经常成为躺着也中枪的人，还被骂“多读书，少吹牛”。

2007年，马云的“西湖论剑”又没有邀请郭凡生，老郭不愿意了，在接受采访的时候，立马吐出了自己的委屈：“他邀请我，我一定会去，04、05年的时候就不邀请我。”还说如果马云打着望远镜都找不到对手，那慧聪成了什么？

末了，郭凡生还愤愤不平地说：“马云能说出这种话，不是中国其它的所有企业家的无能，就是马云他自己的无知。马云不道歉，我还没完。”

对于慧聪网的衰落，早在2006年就有人预言过，虽然那时的淘宝只是个新秀。但在央视《赢在中国》里，有一位现场观众曾经信心满满地认为：阿里巴巴会打败慧聪网。

这番言辞激怒了郭凡生，当场表示：“我都已经这么成功了，你还是认为我不行！是，我不行！这要让历史来说话，我已经这么成功了，你都不相信我，你凭什么要他们相信你，一个比我还不成功的人。”

但现在来看，慧聪网的失败原因，恰恰在于郭凡生引以为傲的家族式管理以及其雄心勃勃多元化操作。

这一切或许从2006年，慧聪网进入业务瓶颈时就埋下了祸根。

那时候，慧聪已经成立了15年，在“IT配件信息商情与黄页销售”上获得了稳定且不错的收益，郭凡生也不断涉足搜索、电视广告等业务。2004年，郭凡生期待满满砸重金搞B2B业务，本想以巨额亏损换来与阿里巴巴齐名的江湖地位，但名声在外业务如日中天的同时，资金流却成了慧聪的痛。

到了2006年之后，慧聪的主营业务市场更因天花板太低，开始萎缩，乃至拖累郭凡生的多元化之路也进入泥潭。2006年，持续亏损的慧聪不得不变卖股权旗下电视广告业务、搜索引擎套现以维持现金流。

但这种行为加剧了 投资 者对慧聪现金流的担忧，也失去了资本市场支持，而彼时的阿里早已形成完整生态，因此慧聪网更无力与强大的阿里系电商抗衡了。

2013年，郭凡生还信誓旦旦地表示要在5年里赶超阿里巴巴的的目标。但B2B市场进入两极分化的格局后，慧聪网的最后一搏也以失败告终。

为什么慧聪网会没落？这背后与郭凡生本人引以为傲的管理思维不无关系。

郭凡生号称中国家族企业的管理大师思想教父，出版了《家族企业的管理制度》、《家族企业的激励制度》、《管好我们的家族企业》、《中国模式-家族企业成长》等一系列为家族式企业站台的专著。

如今侄子内幕交易案被披露出来，却打了叔叔的脸，也说明了郭式家族管理无法给慧聪网带来内部革新的动力，缺乏专业人才的掌舵，导致企业无法跟上时代潮流，因此只能守着家族利益一意孤行错过无数机会。

即便如此，倔强的郭凡生至今也并没有认输，还大大方方的夸口道:当时在商情，市场研究领域我的水平相当于今天的马云加上马化腾，他俩加起来，都没我厉害。

这位大嘴 互联网 元老还没忘记揶揄一下王石，认为当年的自己去找个矿、批点地，在全国盖点房子也不会比王石差。

只不过，在郭凡生的大嘴背后是如今市值也才31亿港元的慧聪网，不及阿里规模的一个小拇指，还因为种种夸张言论沦为了业内笑柄。

在郭江出事后，慧聪网已经交到了现任CEO刘军手里，并在2018年实现百亿营收。在郭凡生手中错过无数机会，慧聪网未来想实现逆袭，郭凡生的中国家族企业的管理大师思想恐怕帮不上忙，还得看这个外来的掌门人了。

来源：华商韬略 曹谨浩