明星企业家出事,7 万股东不眠夜!市值从 400 亿崩到 20 亿,刘诗诗吴奇隆躲过一劫
在 PC 时代,几乎所有人都用过、至少听说过暴风影音这款播放器。
2015 年,暴风达到了巅峰。当年 3 月,暴风集团上市,最初发行价为 7.24 元,但 40 天 36 个涨停。在 2015 年 5 月末,股价达到 327.01 元,涨了 44 倍,被市场称为 " 妖股 ",市值最高的时候一度超过 400 亿元。
但这场暴风来得快,去得也快。
仅仅 4 年后,暴风集团不仅业绩亏损严重,还面临着退市危机,公司市值也只剩下 20 亿元,甚至被视为 " 乐视第二 "。
不过,暴风集团神话的缔造者冯鑫却没有贾跃亭的 " 好运气 ",7 月 28 日晚间,传来了冯鑫被公安机关采取强制措施的消息。
对目前仍持有暴风集团股票的近 7 万股民来说,这又将是一个不眠之夜;而对刘诗诗、吴奇隆来说,这则消息足以让他们惊出一声冷汗—— 3 年前,刘诗诗曾经想把自己所持稻草熊影业股权以 2.16 亿元的价格卖给暴风集团,但代价是刘诗诗的业绩对赌承诺和吴奇隆在 2016 年至 2018 年期间每年至少出演一部电视剧的约定。" 幸运 " 的是,这项并购被证监会否决,不然刘诗诗和吴奇隆将永远被套牢在暴风集团身上。
冯鑫被采取强制措施
7 月 28 日晚,暴风集团发布一则公告称,公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪,被公安机关采取强制措施。不过,具体原因并没有公布,公司称 " 相关事项尚待公安机关进一步调查 "。
冯鑫的个人微博更新停留在 6 月 5 日,而据知情人士介绍,冯鑫的最后一条朋友圈停留在 7 月 15 号,分享的是一篇关于不久前上映的《狮子王》的影评文章。
值得注意的是,在公布冯鑫被公安机关采取强制措施的同时,暴风集团还发布了另外一则公告:风迷 投资 撤销公司在暴风智能董事会 1 名董事提名权,由此暴风集团将失去对暴风智能的相关经营活动的主导作用,及将丧失对暴风智能的实际控制权。
暴风智能旗下的 TV 业务曾被冯鑫视为暴风集团真正的未来,但如今暴风智能控制权即将易手,而冯鑫也将面临牢狱之灾,暴风集团未来的出路在哪里?
对于当前动荡的局面,暴风集团方面向每日 经济 新闻( 微信 号:nbdnews)表示,目前公司经营情况正常。公司管理层将加强管理,确保公司的稳定和业务正常进行。同时,公司积极配合相关部门调查,有消息第一时间公布。
暴风集团旗下已无可供执行财产
7 月 24 日,北京法院审判信息网发布了两份执行裁定书,两个案件的申请执行人分别为 " 北京学之途网络 科技 有限公司 " 与 " 北京摩柏时空广告有限公司 "。
这两份裁定书中均提到,人民法院通过财产调查系统对暴风集团的银行存款、车辆、房产、股权及其他财产进行调查,未发现暴风集团有其他可供执行财产。法院决定将暴风集团纳入失信被执行人名单,对其进行信用惩戒。
此前,暴风集团曾多次被列为 " 老赖 "。据启信宝数据统计,被上海、北京等地法院列为失信被执行人共计 6 次,此外还被列为被执行人 80 次,遭遇股权冻结 1 次。
当投资者问及公司退市问题,冯鑫表示,目前尚未触及退市条件。但是北京市海淀区人民法院的这两份执行裁定书暴风集团的财务状况彻底的展现在众人面前,原来暴风集团竟然 " 穷 " 到了无资产可供执行的地步。
暴风集团的经营状况和盈利能力到底有多糟?
根据 7 月 28 日晚间的另一份公告,暴风智能不再纳入上市公司合并报表范围后,暴风集团资产总额仅为 5.52 亿元人民币,而同期负债总额为 5.54 亿。也就是说,暴风集团已经资不抵债。
与此同时,暴风集团的业绩也毫无起色。2018 年,暴风集团实现归属于母公司所有者的净利润 -10.9 亿。
进入 2019 年之后,情况并没有好转。据公司 2019 年半年度业绩预告披露,预计 2019 年上半年度归属于上市公司股东的净利润亏损 2.3 亿元至 2.35 亿元。
遥想 2015 年 3 月上市之初,暴风集团颇为风光,曾创 40 天 36 个涨停的纪录,市值也一度突破 400 亿,被市场称为 " 妖股 ",还一度带动一波中概股回归潮。然而从上述财务数据上来看,如今暴风集团已堕入垃圾股行列。而将暴风集团推入如此境地的,正是当初将其推向巅峰的生态战略。
刘诗诗、赵丽颖 " 逃过一劫 "
2015 年 5 月,上市后的暴风科技提出全球 DT 大娱乐战略,并在当年完成了 VR 、TV、秀场、视频、文化等五大业务的布局。2016 年 6 月,成立暴风体育,并将中超、CBA、德甲在内的 11 项具有超高 商业 价值赛事版的部分版权收入囊中,
2016 年 3 月,暴风集团计划以 10.8 亿元购买刘诗诗旗下稻草熊影业的 60% 股份,包括从刘诗诗处收购 12% 股权、从赵丽颖处收购 0.6% 股权,交易完成后二人将分别获得价值 2.16 亿元和 1080 万元现金及暴风股票。不过,因估值溢价较高,这笔收购被证监会问询,同年 7 月被证监会否定。
2016 年 9 月 25 日,暴风摇滚嘉年华上,暴风集团 CEO 冯鑫宣布,暴风将坚持 N421 的战略,立足于影音、VR、TV、体育等四大平台,以 DT 为核心提升服务效率,优化用户体验,努力打造全新、有趣、不一样的 互联网 娱乐。
彼时,暴风集团正处于风口之巅,旗下业务涉及诸多热门行业。但是很快,这些业务开始露出疲态。
2016 年,暴风魔镜裁员,并进行战略性调整。当时的暴风魔镜 CEO 黄晓杰在接受 媒体 采访时表示,通过裁员、拆分,可使暴风魔镜能在未来 12 个月不仅能活下去,还活得很好。但是事情的发展往往与人们的愿望背道而驰,2017 年一整年暴风的 VR 业务不仅没能回归以前的辉煌,反而成为暴风集团业绩的拖累。
暴风集团的体育业务跟 VR 业务命运相似,2018 年 5 月,暴风体育核心员工被曝出陆续离职,到了 7 月份,暴风体育 CEO 在集团内部发文,暴风体育进入 " 冰封期 "。2018 年,由于暴风参股的上海浸鑫投资项目破产无法收回成本,计提减值 1.42 亿元。与此同时,对上海浸鑫计提 4800 万元应收账款坏账减值。
由于 VR 及体育业务萎靡不振,2018 年年初,冯鑫发了一封内部信,明确表示,暴风集团 2018 年战略是 All for TV,聚焦 TV 业务发展。但是长期以来的低价策略却将暴风集团拖入泥沼之中。
根据暴风集团透露的数据,按照对暴风智能的持股比例,2016 年,暴风集团承担其亏损 1.03 亿元,2017 年承担其亏损 8746 万元,2018 年预计承担其亏损 1.72 亿元。
如果按照暴风集团持股比例应当承担的亏损以及暴风 TV 2018 年 70 万的销量,大致可以估算出每卖出一台暴风 TV 亏损 1055 元左右。而据此前媒体报道,冯鑫接受采访时曾透露,2016 年每卖出一台暴风 TV 会亏损 300-400 元。
VR、体育业务的失败,再加上 TV 业务的亏损,导致暴风集团 2018 年亏损 10.9 亿。而如今,曾被冯鑫视为 " 救命稻草 " 的 TV 业务,随着暴风智能控制权的易手,恐怕也会生变。
事实上暴风智能的经营状况也不是很好。今年 4 月份,有媒体报道称,由于融资进度问题,多位暴风 TV 员工表示各自收到了总部正式发出的 " 遣散 " 通知,队伍宣布解散,目前公司已搬离原办公地。
尽管暴风集团否认,但是质疑仍在,而且长期以来暴风智能的融资问题并没有解决,或许如今的暴风集团也在急于甩去这个包袱。7 月 28 日,暴风集团在另一份公告中提到,暴风控股将其持有的暴风智能 6.748% 的股权转让给忻沐科技。本来拥有优先认购权的暴风集团选择放弃。
海外并购 " 爆雷 "
冯鑫和贾跃亭同为山西人,由于和乐视的生态战略相似,不少人将暴风集团和乐视对标,当乐视倒下之时,就有分析人士猜测暴风集团会不会成为下一个乐视。
当年暴风集团激进的恶果终于显现出来,正如多米诺骨牌一样,引起了一连串的反应,最终殃及暴风集团及冯鑫本身。
此前为了发展 VR 业务,冯鑫曾在暴风魔镜的 B 轮融资中与中信资本等投资方签订 " 对赌 " 协议:如果暴风魔镜 2020 年没有上市或被并购,冯鑫要个人兜底、回购股份。
但 VR 业务进展不顺,导致中信资本提前撤资。尽管后来冯鑫以自有资金偿还了 5000 万元,但由于他个人股票都已经被质押,无力偿还剩余的 4000 万,中信资本因此在 2018 年申请冻结了冯鑫的 327 万股股份。
暴风集团和冯鑫签订的另外一项兜底协议则进一步将其推入深渊。
2016 年,暴风集团发布公告,宣布暴风集团子公司暴风投资与光大资本签订合作框架协议,约定与光大资本及其关联方设立产业并购基金的方式,出资 47 亿元收购 MP&Silva Holdings S.A. ( MPS ) 股东手中 65% 的股权。
之后,光大资本、暴风集团与各合伙人签署了相关协议,成立浸鑫基金,由光大资本子公司金光大浸辉、暴风投资、上海群畅 金融 服务有限公司担任 GP,光大浸辉担任执行事务合伙人。
按照当初的协议,暴风集团和其当家人冯鑫为光大资本的投资兜底,承诺 MPS 收购后注入上市公司,而光大资本又为优先级合伙人兜底,承诺了 35 亿的差额补足义务。但收购后不到三年,MPS 就遭破产清算,暴风集团的境况也早已不复往日,无力兑现承诺。
MPS 破产后,相关基金已于今年 2 月 25 日到期,无法退出的两名优先级合伙人要求光大资本兑现 35 亿元差额补足义务。这导致光大证券 2018 年计提了 14 亿元预计负债及 1.21 亿元的其他资产减值准备,使得净利润骤降 11.41 亿元。
今年 5 月份,光大浸辉及上海浸鑫以暴风集团和冯鑫因不履行回购义务为由将其告上法庭,索赔约 7.5 亿元人民币。
来源:ZAKER