顺势而为,厘清三大发展抓手,蓝驰创投石建平谈云原生 腾讯云原生加速器

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随着数字 经济 的发展,近年来我国的开源生态呈现出爆发性增长态势。云计算进入高速发展期,云原生作为新型基础设施支撑数字化转型的重要支撑技术,成为驱动数字基础设施的强大引擎,开源为数字 科技 与产业发展在链接与融合上提供了有力支撑,为我国软件行业的发展注入了新的力量,也为云原生行业带来了更多机遇。

近日,以“技术驱动·战略重塑”为主题的腾讯云原生加速器首期二次封培在上海开启,众多行业专家、 投资 人与云原生企业相聚一堂。蓝驰创投投资合伙人石建平从投资逻辑层面切入,通过多个实际案例为在场加速器企业成员深度解析云原生行业发展的机遇和挑战。

顺势而为,厘清三大发展抓手,蓝驰创投石建平谈云原生 腾讯云原生加速器

蓝驰创投投资合伙人 石建平

以下为石建平老师的干货分享,助你在产业创新浪潮中,抓住新的机遇。

深入云原生,顺势而为才能收获成功

对于企业发展之道,石建平与学员们分享了其多年 商业 观察的心得和体会。他认为,企业发展一定要顺势而为,开源、云计算对中国计算软件发展是非常好的机会,因此企业顺着行业态势发展,在积累质变的同时抓住机遇,方可收获成功。

机遇与挑战共存,初创企业如何顺风而行?

抓手一:具备独特性、前瞻性思维,丰富创新项目

近年来,我国极具生命力的新技术发展迅猛,给众多 创业 团队带来新的机会,尤其是在新兴领域的应用发展。随着数字科技发展,各类软件也如雨后春笋般涌出,让中国的技术软件行业有新的驱动因素,对中国在软件能力加速方面起到关键性帮助,为中国技术软件的发展奠定了一个良好的基础生态环境,因此我国开源软件未来的机遇十分可观。

石建平指出,我国目前开源行业存在的难题,即我国开源总项目、行业软件创新项目较少,长此以往导致开源软件行业发展迟缓。

因此企业在开创项目时,应该具备独特性、前瞻性思维,进一步丰富创新性,向差异化方向发展,研发出真正具有竞争力的产品,才有成功的机会。

抓手二:用户下沉时代,关注更多样化的需求

数字化转型过程中,用户层正逐渐下沉,这对于企业来说,是一个巨大的想象空间。云原生企业在发展中,除了要解决客户需求,另一方面更要关注用户达成变化。

产品快速迭代,整个行业对工业软件产品生命周期的管理、以及用户都发生了简化。从以前面向专业用户,到现在面向非专业用户的发展过程中,产生了更多的非用户需求。

在用户层逐渐下沉的时代,对于软件的需求将越来越简化、多样化,因此给企业提供了更多机遇。企业可将目光从专业用户移至下沉用户,与更多非专业用户达成合作,积累更多经验。

抓手三:关注网络架构方向,提升核心竞争力

未来整体的网络架构会更开放、更协同。未来的云计算框架不仅是软件的变化,可能芯片架构、物理架构都会发生改变。

从企业需求角度与技术角度出发,目前企业的IT环境和数据环境都向第三方开放,注重数据安全性的意识也越来越强,数据治理和管理的需求在不断增加。因此在未来,云端数据运维领域有着有非常大探索空间。因此企业应关注网络架构方向,提升自身技术能力,才能提升核心竞争力。

比如,在云计算基础软件领域,青云就是一个有利的参考案例。青云作为云计算的创业公司,从公有云、软件解决方案到软硬一体的层层演进历练中,以底层的云计算软件为基础,形成了自己的核心生态和竞争力。因此在未来云计算,真正形成核心竞争力,在底层操作的平台产品覆盖面和整个生态环节扮演着至关重要的角色。

云原生创业,单兵作战很难,生态合作才是机会

数字经济浪潮下,云原生企业应如何顺势而为,快速发展?针对学员的一系列疑问,石建平与大家进行了更深入的交流和互动。

现场学员提问道 “应如何打开我国API市场?”

石建平表示,这需要改变传统观念,从单兵作战转为共同协作的思维,即“生态合作”。通过生态合作,才能共同解决客户的问题,我国API市场目前缺乏的就是这样的合作氛围和生态。石建平现场呼吁学员们要在生态里找合作伙伴,推动合作共赢。

对此,另一位学员延伸提问“对于API经济,创业团队如何获得用户粘性?”

石建平表示,从客户的角度来说,很多的企业是要全面的解决方案,如数据集成、API集成等,所以创业团队需要形成壁垒,覆盖更广的范围。

可以说,在当今的开源和云计算发展过程中,生态共建是产业发展的唯一选择,也是面对云原生产业发展的最有效方式。他告诉在座的企业家,单兵作战实际上是很难的,彼此生态合作,形成一站式解决方案,才能更好的解决客户问题。腾讯云原生加速器把行业里的企业聚合在一起,形成彼此的合力,就是很好的产业生态实践。

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