宝洁部门总裁投奔京东，互联网吸引力为何这么大?

按照刘强东的人才观，京东员工被分为金子、钢、铁、废铁、铁锈五类。宝洁公司大中华区美尚事业部总裁熊青云无疑是这种人才，这不，她以后将要全面负责京东商城市场部工作。在熊青云看来，目前所处的时代，正在向 互联网 时代过渡，以“互联网+”为代表的创新驱动发展等顶层设计，都在以颠覆性的思维重塑整个经济和社会结构。她的转型与此呼应。

7月1日，京东向南都记者确认了宝洁公司大中华区美尚事业部总裁熊青云加入京东的消息，并表示熊青云将全面负责京东商城市场部工作。

这已经不是京东首度从传统行业挖角，早在2013年1月，在索尼工作近20年的索尼中国副总裁李曦就被挖至京东商城，担任集团高级副总裁，主管公共关系业务。近两三年来，传统巨无霸企业的高管涌现跳槽电商潮，联通、万科、中粮等多家企业业界牛人纷纷转投电商怀抱。房地产龙头万科高级副总裁肖莉加入互联网，中影高管张强出任阿里影业C E O。中国最大的粮油食品进出口公司中粮集团原高管周颖也已加入电子商务一体化服务公司瑞金麟。

这些大腕集体更换“跑道”的同时，不禁让业界深思，互联网公司究竟有何魅力如此吸引这些传统企业的高管?

熊青云辞职信隐藏的关键答案

对于自己究竟开出了怎样的价码去吸引熊青云离开宝洁，京东方面始终讳莫如深，并替熊青云婉拒了采访。倒是宝洁略显大方，其中国公关和传播部/公司事务总监梁云7月2日向南都记者透露，早在2015年6月1日起，博瑞德(FreddyBharucha)就已接任宝洁大中华美尚事业部总裁职位。

据梁云透露，博瑞德在宝洁供职超过20年，业务表现一直极为出色，在发达国家市场、发展中国家市场，以及美尚事业领域均有长期丰富的工作经验。在来中国之前，博瑞德一直领导亚洲和印度、中东非洲的健康护理事业部，他也曾分别在亚洲和北美掌管过潘婷和伊卡璐业务。

“熊女士因为个人兴趣原因选择离开公司。我们深深地感谢熊女士在过去二十多年来对公司的服务和巨大贡献。我们祝愿她在掀开人生新篇章的时候一切顺利、好运。”梁云在给到南都记者的回复中如是说。

京东一位内部人士则告诉南都记者，京东在各方面的综合优势是其一，不过从熊青云的辞职信中，或许能发现更多的原因。

就南都记者拿到的上述电子版辞职信显示，熊青云在表示外资大公司有完善的系统和充足的资源的同时，也坦承“这让我们很容易被内部程序带着走。”而“别的行业有没有好的启迪?”成了她做出跳槽选择的一个重要因素。

在熊青云看来，目前所处的时代，正在向互联网时代过渡，以“互联网+”为代表的创新驱动发展等顶层设计，都在以颠覆性的思维重塑整个经济和社会结构。而和她同龄的职业经理人或 创业 者，大多是在工业时代的模式下接受教育并发展多年的，当这些职业经理人面对今天越来越年轻化的消费者、特别是其中很多消费者是互联网的“原住民”时，先颠覆自己就成了必须，因为唯有如此，“才能和他们建立真正的连接，被他们‘粉’。”

也许，从这一层面而言，相对于传统行业，电商的迅速发展给人才上升提供了更多上升空间。

京东为何愿意从传统行业挖人?

京东的低调甚至没有透露他们目前所需要的人才类型。但南都记者了解到，京东的人才被分成截然不同的五类，这已是公开的秘密。

在京东的人事坐标系中，横坐标为业务能力，纵坐标为价值观匹配度。根据这一坐标，刘强东将员工分为五类人：金子、钢、铁、废铁、铁锈。而熊青云在京东人士看来，正是刘强东眼中需要花金子留人的那类人。

京东内部称之为“金子”的人，通常价值观和能力都非常高。刘强东认为，一个成熟稳定的公司，“金子”和“钢”的比例是2：8。不招100%“金子”的原因是企业资源有限，但一旦留住就要花100%的作用。

事实上，在熊青云给宝洁的辞职信中，也隐约写明了自己的价值所在，即互联网时代，在战术层面上，数据非常有用，可以帮助她们更加精准的分析消费者，找到并影响消费者的购买和使用，并且帮助品牌持续性地提升消费者的满意度和 投资 回报率。但是，在战略层面，一个卓越的市场人的直觉同样可贵。因为他们的直觉能 让 公 司 看 到 数 据 看 不 到 的 东西———那些深藏在消费者心里的东西。而这种直觉，熊青云在宝洁20多年的历练中已经练成。

有分析就认为，由于电商兴起才数年，人才积累并不深厚，除了技术人才稀缺，同时具备传统销售和电商背景的“两栖人才”也往往是可遇不可求。这是电商向传统企业牛人大佬伸出橄榄枝的原因之一。

高薪是不是关键因素?

有分析认为，薪酬可能是传统行业大佬跳入电商的另一个因素，电商行业求发展不惜为传统企业大佬开出高价，多数电商高层年薪均过百万。

不过，易观智库高级分析师卓塞君接受南都记者采访时则称，高薪并非关键，高薪是否能促成跳槽不好说。“都说互联网行业给职业经理人的薪酬很高，传统行业难道就一定低么”，在卓塞君看来，在互联网融入 商业 各环节的过程中，对于进入管理层很多年的传统企业人才而言，他们其实本身也需要熟悉新的商业业态，所以“走在前端的人想随着市场的变化而变化”才是关键因素所在。

“其实，互联网行业对人才的具体要求与传统行业没什么两样，大家的商业逻辑和运营逻辑还是互通的。当然，京东等互联网电商企业在转型成为全品类的电商平台过程中，随着百货、日化类业务的增长，对传统快消行业人才的需求增加也是客观原因所在。”卓塞君最后如是说。

【IT时代网、IT时代周刊编后】传统行业的高级人才转型互联网或者互联网创业已经不是新鲜事，凭借这些人才多年的行业经验和智慧，或许他们进入互联网之后，对传统行业更具颠覆性（当然，也有转型不是那么成功的）。因为他们对传统行业非常熟悉，知悉行业规则，洞察行业秘密，而一旦掌握了互联网工具，或许就会更加游刃有余。