云端智度CEO周强接受专访，解密做到融合CDN第一的关键

成立不到两年，就对接20多家主流厂商，成为最大的融合CDN平台，云端智度受到了客户、同行、和 媒体 的特别关注。

要知道，这两年的时间，是CDN行业陷入红海竞争的两年，被不少同行称作寒冬。那么，云端智度如何做到“凌寒独自开”呢?

 

公司CEO周强在GITC大会云端智度展台接受了现场记者的专访，面对以上疑问，他坦言，只因为做好了两件事：

一，客户体验为本

周强说，这一点是融合CDN产生的根本，如果CDN行业客户体验足够好，融合CDN就没有产生乃至发展的机会。

有人说融合CDN产生的原因是行业价格不透明，周强认为这种言论不值一驳：在一个价格战刺刀见血、利薄如纸的行业，价格还不够透明吗?仅仅倒买倒卖不可能做到云端智度这样的业务规模。

在他看来，云端智度之所以迅速崛起，是因为这个行业长久以来都存在用户体验得不到满足的现象。很多人将云服务比作是水电煤，其实是不准确的。这是因为水电煤属于重资源、轻运营;云服务则属于重资源、重运营。

周强和几个 创业 伙伴在CDN浸泡多年发现，大家都只能从自身出发，建设越来越多的节点，储备越来越多的带宽，却难以解决多厂商平台无法联动的问题。

经过十几年的发展，CDN行业已经有了足够多的节点、足够多的带宽，客户很容易能够凑够资源——多选几家供应商就行了。但是，凑够了资源之后，怎么进行管理调度呢?只能靠客户自己。客户只能自己组建庞大的运维部门，但是，由于专业性的问题，工程师们往往心力憔悴。

于是，融合CDN存在的必要性就出现了。一个从老牌CDN厂商、BAT级别 互联网 巨头出来的技术团队，聚合市面上主流厂商，搭建起融合CDN平台，客户只需要一次接入，就相当于采购了多家市面上优质的厂商资源。

“需要采购多家服务，这是CDN平台与客户之间存在鸿沟。现在，云端智度填平了这条鸿沟。”周强说。融合CDN模式好的地方在于，客户再也不需要管理多家供应商，有问题，会有人负责到底。

事实上，相当于是客户聘请了一个专业的运维团队，用来管理多家供应商，而且这个团队还拥有跨平台、全网资源调度的能力。更爽的是，这个团队还是免费的——云端智度的CDN不是低价取胜，但在市面上绝对是有竞争力的。

二，永远保持中立

周强认为，中立是融合CDN的核心精神。

融合CDN最大的好处是可以跨平台调度，以此来保证CDN服务的高效、稳定。客户对接融合CDN平台之后，就可以在指定时段的指定地区，享受到最优化的服务。某一个厂商网络状况不佳，就会有其他厂商的网络来替代，业务几乎不会受到影响。

但是，这一切简单有序的调度都需要建立在公平公正的基础上。也就是说调度者必须是中立的。如果融合CDN平台有自己的好恶，有亲朋好友，公平公正就会荡然无存。

周强说：“假如云端智度有自己是节点，或者和某一平台是亲密友商，就很难保证公平公正，很可能优先调给亲儿子，然后干儿子，然后才是其他平台。这样就无法做到择优调度。”

正是因此，云端智度一直坚持不去自建节点。这样的态度也获得了众多CDN厂商和云平台的认可，阿里云、腾讯云、金山云、白山云、蓝讯、帝联等等一线厂商，都和云端智度进行了双向对接。

“大家都相信云端智度，都相信我们的调度是根据网络质量好和节点资源进行的，因此都愿意和我们合作。如果我们站队了，其他阵营的伙伴一定马上离开，这是毫无疑问的。”周强说。

此外，据周强介绍，仅仅从技术的逻辑上讲，站队也是一件费力不讨好的事，因为这会要求研发团队把更多的元素放到计算阈值的公式当中，增加系统的复杂度和脆弱程度。与其这样，还不如老老实实、干干净净地，完全以质量作为评判标准来设计阈值。

正是这个缘故，云端智度的企业文化中，“中通外直，不蔓不枝”被放在首位。

 

当然，看似简单的业务逻辑和经营原则背后，是复杂的监控、调度、管理、安全等等技术体系。

例如，为了给智能调度提供可靠的支持，云端智度在监控方面下大力气，搭建了行业领先的网络质量监控体系。现在，云端智度已经能够先于厂商和客户发现故障，并迅速做出反应，客户几乎无感知。

“我们一直在专注做调度，现在，真正能够快速发现问题，并在全网范围内快速调度的平台，只有云端智度一家。”周强说，“正是因此，我们获得了腾讯、百度、芒果这样的大客户，并牢牢吸引了它们，这些客户只能靠过硬的产品和服务维护，没有别的办法。”