经纬中国徐传陞：十年的成绩与三个反思

上周，经纬中国在成立十周年之际，去沙漠里举办了三年才办一次的——CHUANG大会庆典。

回望过去十年，在中国移动 互联网 创业 大潮兴起的时候，经纬中国做出的了几个极其关键的决定，让它在其中尽可能多地抓住了机会，没有错过滴滴快的、陌陌、饿了么、ofo、乐信、猎豹移动、猎聘网、有赞等一系列明星公司。这家在VC圈有着独特性格的 投资 公司，始终年轻、有朝气，很酷——拼尽全力，不想退路。

十年后，经纬投资的公司超过了480家。与惯常不同的是，许多正在迅速崛起的新公司成为了这次大会的主角，比如小鹏 汽车 、车好多集团、VIPKID、KLOOK客路旅行等。 如果你在中国很多城市的街头走一走，能看到非常多新 经济 公司的产品和服务。

经纬创始管理合伙人徐传陞对经纬中国成立十年的回顾是：技术每隔3-5年都会变革一次，技术的变革带来新的产品形态，从而产生新的红利。风口的瞬息万变铸就了很多机会，同时也搅动了很多人的焦虑。十年要一直做得好到做得极致与卓越，这很难，但就像创业一样，如果一个事情不难，那就没有去做的必要了。

给自己打分

在谈及经纬成立10年，给自己打多少分时，徐传陞表示，从业绩看是70分，这是理性的KPI。团队，无间的合作，能打到80分。最近经纬在开合伙人会，都是说要持续突破自己，因为团队是各个组员合成在一起的，每个人又强又愿意合作。综合打分，70分左右吧。经纬未来10年，还是要往上提5分、10分，这也是艰难的工作。

优秀的创业者定义

经过行业十多年的观察，徐传陞认为优秀的创业者，核心气质是这样的：所有非常优秀的创始人，他们非常愿意，甚至执着于打破一个成态。比如米雯娟，她自己做英语教育出身，然后到线上，思考怎么扩大教育的效率。我觉得所有的人都会针对一个难题，不断地去推演、去解决。

创业其实是一个非常反人性的事情，极其焦虑，一层层把自己的外壳给剥掉，直到留下一个真我。我也看到过非常非常优秀的创始人，最终并没有大成功，因为关系到天时地利。经过创业的过程，他成了完全不同的一个人。我觉得这方面我同意张颖说的，持续性进步，改变自己，愿意挑战自己既成的观念，这个是非常重要的因素。

每 个 时代创业者 之间 的差异

徐传陞强调不同时代的创业者之间的差别在于，“我觉得我们现在投资的核心这一代，现在来看，大部分创始人是70后、80后。我投过两代创始人，这代人最核心的特点是更天马行空。我觉得他们不能说是没有边界，而是更愿意去思考，可能真的是解决了温饱的问题。下一步就是说，我为什么不可能。十几年前我投的项目，出于生活的烙印，更多地是说解决非常明显的问题。现在更多是跨界，去考虑一些之前自己没有经验的事情，解决一些痛点。”

说到经纬的价值观，徐传陞表示：“经纬也在持续把自己剥开，我觉得这是不管是创始人还是一个人个人的修为，我们每个人都是有真真假假，我们核心的团队价值观：善待创始人、尊重。我做投资人非常多年，有时候我碰到一些同行，在一些很小的细节上，包括一些创始人其实非常努力，但失败之后那种恶劣对待，我一直是很不看好的，没有基本底线。”

【来源： 腾讯 科技 】