我不知道诺基亚怎么来的，但我知道他怎么没的

2011 年的诺基亚 手机 帝国，就如同万历十五年的大明王朝。

都说诺基亚的手机帝国是轰然倒下的，那诺基亚到底输在了哪一年？

是 iPhone 发布的 2007 年，是手机部门被微软收购的 2013 年，还是手机业务被彻底剥离出售的 2016 年？

在我们看来， 更接近真相的答案，或许是 2011 年。

2011 年开始之前，诺基亚仍是 2010 年全球智能手机出货量冠军，市占率高达 33.1%，塞班系统也仍是智能手机用户中使用率最高的移动端操作系统，最高时达到了 34.51%。

但 2011 年开始后，一切都悄悄改变了。在智能手机行业史中，那是承上启下的一年，其中发生的故事，不仅决定了诺基亚的消亡，也奠定了今天的行业格局。

一切变化，始自 2011 年 2 月。

当时诺基亚宣布，与微软结成战略同盟，旗下产品将逐步放弃自家的塞班系统和 MeeGo 系统，转投 Windows Phone 系统阵营。

如果你在十年前用过诺基亚手机，就会知道，塞班系统的使用体验其实还行，也能安装各种应用，并能流畅地运行。塞班被淘汰，抛开自身素质方面，还有更复杂的原因。

一方面，00 年代在智能手机市场率先起跑时，诺基亚希望友商也能用塞班，这样自己就可以既当运动员又当裁判，轻轻松松控制整条赛道。

这种策略，无疑是逼着友商去寻找其它合作者，比如，开源的安卓系统。

另一方面，3G 的兴起和智能手机的大量普及，评价一个系统好坏的标准，在于其生态中是否有海量的第三方应用。 而塞班对于第三方开发者来说，是一个开发门槛较高的操作系统，并不如安卓或 iOS 友好。

对比之下，无论是做 互联网 出身的谷歌，还是在 PC 端和第三方打了 20 多年交道的 苹果 ，都比诺基亚更有经验和办法。他们也分别运营出了 App Sotre 或者 Google Play 这样出色的应用商店，让软件开发者的收入得到了很好的保证。

所以当塞班不再符合历史潮流，而与英特尔合作研发的 MeeGo 系统又进度过慢时，诺基亚做出了决定，他们先后找到了谷歌和微软，试探合作的可能性。

到今天还有很多人在想象，如果当年诺基亚选择用安卓，是否就能将霸权维持到现在。

但这种可能性并不存在，因为 诺基亚找谷歌谈过，谈崩了。

安卓系统使用内置第一方软件服务是，谷歌自己的地图、邮箱、浏览器、应用商店等等。但诺基亚在塞班时代，就已经有了功能高度重叠且成熟的第一方应用。

安卓此时还很年轻，并未形成垄断，谷歌绝不希望诺基亚保留他们自己的软件生态。

而对诺基亚来说，离开这些软件增值服务，自己就将成为纯粹的手机制造商，和三星、HTC 等后生晚辈一起，靠堆砌硬件、 营销 以及价格战，在全球市场上肉搏。这也是他们绝不能接受的。

与谷歌不同，智能手机时代已经落后在起跑线上的微软则更需要巨头的合作，他们承诺，将让诺基亚掌握 Windows Phone 系统的共同领导权。

于是，在诺基亚时任 CEO，也是微软前高管埃洛普的主导下，二者的联姻完成了。

就是这个决定，让诺基亚的噩梦开始了。

首先，这次合作，让随后发布的，搭载 MeeGo 系统的旗舰机 N9 成为鸡肋。虽然这手机产品素质并不低，但是当你知道是这绝版系统，以后没厂商会再用了，这手机你还买吗？

更要命的是，这一连串的昏招，让不少诺基亚用户转投安卓和苹果阵营，此消彼长，安卓机和 iPhone 的出货量第一次超越了诺基亚。

其次，放弃耕耘十余年的塞班，意味着诺基亚完全丧失了 00 年代的先发优势，从此他们需要陪着微软，几乎是从零开始建设 Windows Phone 生态。

反而，这时拥有先发优势的变成了苹果和谷歌，在 2011 年的 5 月，iOS 生态中的应用总数已超过 50 万个，想要反超谈何容易。

最后，微软从 00 年代就开始砸钱做手机系统，但一直做得很失败。在这次合作中，表现也不是太好。

最典型的例子，是在合作一年后发布的 WP8，放弃了老的系统内核改用新内核，这导致两个后果，一是让第三方开发者的开发难度变大，二是 WP7 的用户无法升级到 WP8。成功做到了既得罪开发者又得罪用户，请问你这个系统是给谁做的呢？

答案可能是给 PC 端 Win8 做的。之所以换新内核，就是为了移动端系统可以和 PC 端新发布的 Win8 能够协调一致。

这或许就是微软一直搞不好手机系统的原因，别人是做一个小巧轻便拿在手里好用的电脑，微软则是做一个能配合他们电脑系统使用顺便能打电话的终端。

但大人，时代变了，属于 PC 端的大清早亡了。

那么诺基亚和微软的结合就注定是一场悲剧吗？ 其实未必，如果他们的合作更早一些，或许诺基亚还有机会，但他们的合作出现在 2011 年，风起云涌的 2011 年。

就在诺基亚宣布与微软合作的那个 2 月，三星在 MWC 展会上发布 S 系列的第二款机型 S2。

S2 与 iPhone 颇有些神似，它 4000 万部的总销量，逼近了早半年发布的一代神机 iPhone 4。

半年后，三星又发布 5.3 寸屏的 Note 手机，开创大屏手机风潮。虽然乔布斯曾认为 3.5 寸的小屏才是完美尺寸，但苹果后来逐渐服软，也跟风推出了大屏的 Plus 机型。

三星手机的崛起，让苹果感到了强烈的不适与不安。S2 发布两个月后，苹果便发起诉讼，指控三星抄袭自己的多项设计，这场官司一直拉扯到 2018 年，才以三星赔偿 5.39 亿美元才算结束。

其实当时更难受的是诺基亚，在此之前，很多人还是将阻击 iPhone 的希望放在诺基亚身上，N97 与 N8 会被宣发说成是 "iPhone 杀手 "。但三星的 S2 与 Note 成功之后，诺基亚就被彻底挤出了高端手机市场。

另外在双旗舰带动下，三星颠覆了诺基亚的出货量霸权。2010 年，三星的智能手机市占率只有 7.6%，出货量不到诺基亚 1/4。但 2011 年，三星出货量暴增 310.5%，拿下当年的智能手机销量冠军。而诺基亚出货量下跌了 22.8%，排名从第一跌到了第三，丢掉的市场份额大部分就是被三星抢走。

自此，诺基亚永远告别了市占率冠军的宝座。

然而对它来说，那一年来自东方的神秘力量，远不止三星一个。在即将成为全球智能手机最大市场的中国大地上，也正酝酿着一场翻天覆地的异变。

2011 年初，华为转变手机业务定位，锁定中高端产品，由余承东负责。但华为手机的崛起还需要几年时间，那一年直接改变 游戏 规则的事情，发生在 8 月。

2011 年 8 月 16 日，身穿黑 T 恤的雷军站上台前，向所有人展示 1999 元的初代小米。令人错愕的定价和现象级的抢购，宣告中国智能手机时代从此拉开序幕，无数玩家开始涌入这片海域。

从此，依托中国日益成长起来的供应链体系，国产手机将在不到十年的时间内，成为全球智能手机主要玩家，侵蚀掉苹果三星之外，其它所有海外手机品牌的生存空间。

而就在小米发布的 8 天后，苹果宣布，乔布斯将卸任 CEO 一职，改由库克接任。一个多月后的 10 月 5 日，乔布斯逝世，一代巨星陨落。

所有人表示哀悼的同时，人们开始疯狂购买乔布斯的官方传记，重新阅读、认识这位巨匠的人生和产品理念。至少在中国，我们可以负责任地说，是从那一年开始，诞生了大批新的乔布斯粉丝以及苹果粉丝，自此之后，苹果成为了一种信仰。

而乔布斯的继任者库克，虽然在上任之初饱受质疑，后来的事实证明， 他是这个时代最出色的 CEO 之一。

他重塑了苹果产品的供应链管理，将非常大的精力倾注在中国市场。比如积极配合中国政策，建立云上贵州数据中心，下架未获版号的游戏等动作，在乔布斯时代是完全无法想象的。

另外，比起一生都未到过中国的乔布斯，库克已经造访中国十余次，还曾接受何同学采访。要知道，这些过去都是诺基亚、爱立信、摩托罗拉这种老牌通信巨头所擅长的。而当苹果也能做的时候，老家伙们在消费端也就失去了最后的优势。

库克任期内，保持了 iPhone 在高端机市场的领先地位，打造了革命性单品 AirPods，还带领苹果成为史上首家市值破万亿美元的公司。 做接班人守天下能守得如此成功，并不简单。

站在十年后的今天，我们会发现，2011 年的诺基亚手机帝国，就如同万历十五年的大明王朝：那一年，手机界天朝上国余威尚在，可灭亡的命运，却已无法逆转。我们还会发现，那是暗流涌动的一年。

无数公司的命运，在十年前已经早早决定。今天收获的一切果实，都来自那时的播种。

温故知新。自从去年华为被美国封杀后，手机行业不再风平浪静，今天，又有多少暗流，正在高楼下涌动呢？在未来十年，我们又将见证哪些故事呢？

来源：X 科技 实验室