快播王欣：我和贾跃亭到底谁才是流氓？

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2014年4月22日那个夜晚，一切来得猝不及防。

当天，大批警察进入快播深圳总部，所有电脑遭到查封，核心人员受到控制。随后，被查的消息迅速在网上扩散，创始人王欣也被推上舆论的风口浪尖。

昨天，他还是手握5亿用户的独角兽，却在一天之内遭遇飞来横祸，不仅公司遭到查封，自己也锒铛入狱沦为阶下囚，这24小时之内的乾坤倒转，让人咋舌。

从曾经面对BAT也敢挺直腰杆说话到此刻面容憔悴，巨大的反差更凸显王欣的心有不甘。

在法庭上，他言辞犀利地解释到：约炮不可能成就陌陌的今天，假货不能成就淘宝的今天。快播上呈现的这些内容是个人站点上原本就有的，他只是把它们放进快播的服务器，让用户省去缓冲和等待的过程，快播并没有利用这些内容盈利。

但无论看上去多么有力的措辞也无法改变：这个36岁的 创业 者，在快播中辉煌也在快播中倒下的境遇。

回顾自己走过的路：第一次创业，失败；第二次创业，失败；直到第三次做快播，才得到一点上天的眷顾。

也可能是厚积薄发的缘故，短短几年间，快播凭借着强悍的技术和产品迅速攻占市场，一举成为难以撼动的行业霸主。到2009年，快播手里已经握着几单上千万的广告合约，形势可谓一片大好。

但伴随着一日千里的发展， 王欣也意识到了“隐雷”的问题。

2012年，快播推出不良信息举报系统，试图封杀不良内容来源，但此时才下手已经晚了。原因很简单：出身产品经理的王欣天生对风投无感，对行业的政策信息总是慢半拍。

大家都知道， 投资 人的消息从来都是最灵通的。可王欣却对他们嗤之以鼻。在他看来，迎合这群人就要以破坏用户体验为代价。所以在风投和用户之间选了后者的王欣，一手拿下了5亿+的装机量，一手也把快播送上了断头台。

快播终究是有原罪的，从它诞生的第一天起就携带了侵犯版权的基因。如果王欣混得不好，也许还不至于暴露出来，但当你达到过亿量级的规模后，就难逃被乐视这种同行算计的命运。

当年成立反盗版联盟，就是贾跃亭一手牵的线。贾有自己的打算：乐视是最早具有版权意识的公司，在创立初期，他依靠低廉的价格，大面积买下诸多影视剧的版权。这一次联合优酷、土豆组成联盟集中火力轰炸王欣，没别的意思，就是让你快播永世不得翻身。

面对无法挽回的局势，王欣曾说：“如果有一天我变成了流氓，记得我曾经纯真过”。而再看扳倒快播的贾跃亭，当年起事的带头大哥，就在本周却因未偿还银行贷款被法院列入了失信者名单，俗称：“老赖”。

到底谁是流氓？

可惜，这个世界就是成王败寇的规则。转眼，王欣就要出狱了，当年这些是是非非都已经过去。在狱中，他一直坚持阅读最新的 互联网 杂志以求积蓄力量东山再起！

02

如果说快播倒在了消息不灵通，那么饭否则是死在内容太泛滥。

2007年在卖掉校内网的第8个月，王兴开始了自己第二次的创业生涯。在经历过初次失败的苦涩后，他反思：原来在中国开公司不仅要靠 科技 和资本更需要触及八方的人脉。

回顾去年的经历，家里给的钱已经烧光了，还欠下相当于自己100个月的工资的债务，最后网站连服务器都维护不起了，王兴只能忍痛卖掉。没有人脉，别说融资了，连投资机构的门朝哪开都不知道。

吃了亏的王兴，这一次决定就从人脉入手。受当时美国 社交 主流——推特的影响，他毅然决定回国创立相同类型的网站。“饭否”随之应运而生。

凭借着之前的技术积累，饭否一上线就在众多微型博客中脱颖而出，仅仅两年不到，用户数就从年初的三十万激增至百万。当年6月2日，惠普成为饭否首个企业付费用户，逐渐明朗的 商业 模式让王兴一举摆脱上次失败的阴影。

接着，陈丹青、梁文道、和菜头等文化名人也纷纷注册ID活跃其中，一时间饭否内部言论活跃，各路KOL纷纷涌现。但就在一日千里大踏步前进的时候，“言论活跃”这颗蜜糖却成了一颗炸弹，并在2009年月7月6日这一天在人群里被集中引爆。

当年因为不可描述治安事件发生后，许多 媒体 都放缓了报道速度，但是在饭否里面却达到了高潮，饭否几乎成为许多人了解情况的唯一信息通道，饭否的媒体属性在突发事件来临时被无限放大，其中不乏有造谣者散布非法言论。

等王兴连夜删帖的时候事情已经到了无法控制的地步，饭否因此被相关部门强制关闭。等505天后再解封时，微博已经长成了苍天大树。

03

王兴用了505天让饭否重见天日，而周鸿祎重新杀回搜索却用了将近10年。

今年12月初，在北京市海淀区马连洼西路的公寓里生活用品乱堆了一地，受到整改的影响这里已经一星期没有供水、供电了。面对满目疮痍，忙忙碌碌的上班族可能都不会多看一眼，但对周鸿祎来说，19年前他领着妹妹在这里创建3721的回忆还生猛鲜活。

多年前的3721很像搜索引擎，但严格意义上不是，周鸿祎当时的设想是进入更基础的领域浏览器寻址和网络实名。

那时已经流露出“用户体验为中心”倾向的周鸿祎觉得周围的朋友对输入www地址感到恐惧，他要从地址栏上变革互联网，让用户输入中文，就能访问到目标网站。

受flash启发，周鸿祎将3721的客户端大小压缩到了100K，用插件弹窗的方式来获取安装。通过这样的手法，3721在短短两年时间里流量疯狂上涨，在给周鸿祎带来兴奋的同时也为他未来的广受质疑埋下了伏笔。

没过多久，官司找上门来。2003年，李彦宏以不正当竞争为由和老周对簿公堂，之后3721落败，周鸿祎索性作价1.2亿美元将亲儿子卖给了巨头雅虎。

然而，失去对3721控制权的周鸿祎丝毫没有降低对搜索的热情，但他进入雅虎后却发现自己打错了算盘。

雅虎中国的政策更多是由美国总部主导，他们看中的只是3721的流量和财务数据，这笔投资充其量是一次财务性收购，而不是一把战略性豪赌。周鸿祎这个草根和跨国公司雅虎之间如同“土鳖”和“高富帅”一样格格不入。

周鸿祎虽然出身草根，但财务自由后也学着当起了投资人。

2003年底，在深圳第五届高交会上，IDG 的杨飞决定投资一家叫“迅雷”的互联网公司，他找周鸿祎帮忙看看。当时在3721获得成功的老周早就看好下载市场，当天晚上就决定投资70万，成了迅雷的天使投资人。

事实上，在此之前，周鸿祎就找过网络蚂蚁的洪以容和网际快车的侯延堂。但他发现“这些做个人软件的程序员都很难沟通，有点用户量之后都觉得自己很牛，只想拿钱，什么建议都听不进去”。

但多年后的他绝对想不到：在这群创业者中有一个人的任性程度远远超乎他想象。也更加想不到：无意间改变中国下载格局的竟然是大洋彼岸的一款 游戏 。

2005年6月6日，美国暴雪公司的《魔兽世界》正式公测。侯延堂从第一局开始就疯狂迷恋上了这款游戏，之后逐渐走向沉迷，网际快车也在1年时间里更新停滞。

反观他的竞争对手迅雷，邹胜龙（迅雷创始人）两年半推出29个版本，平均25天更新一次，仅一年就抢占了40%的市场份额。回过神来的侯延堂发现自己处于劣势，最终不得不以1000万元的白菜价把快车卖给了ZCOM，之后于2016年彻底覆灭。

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如果说，快车的悲剧是创始人不听劝阻，那飞信的淘汰可能是太听妈妈的话了。

10年前，在飞信刚刚推出的时候，因为其及时通讯服务和发送免费的属性，立刻受到了广泛欢迎，巅峰时期注册用户最高达到了5亿。很多人说：飞信很可能会取代QQ，成为通讯软件中的老大。 

别说，彼时的飞信还真有这样的野心。作为中国移动的“太子”，利用御赐的尚方宝剑，取缔马化腾做武林盟主不无可能。论天时，自己就是规则的制定者；论地利，国企的身份谁敢不服？论人和，光“免费发短信”这项功能就抓住了大部分用户的痛点。

然而，人算不如天算。2007年国内通讯市场虽然风平浪静，但大洋彼岸的美国却风起云涌。这一年乔布斯的iPone横空出世，谷歌的安卓系统也在不久后推出。两者的出现，让智能 手机 的时代加速到来。

从萌生到发展，再从颠覆到习以为常，移动互联网在中国遍地开花。站在风口上，马化腾、王志东相继上线了 微信 和微博，丁磊与电信合作发布了易信。几家相争，你方唱罢我登场，战火纷飞的通讯市场，只有飞信一个人无动于衷。

固步自封，拒绝开放！飞信只限移动用户使用的短板，在众多社交软件围剿下逐渐扩大，直到最后被时代抛弃。面对这样的境遇，创业君只能说：当你可以躺着挣钱的时候，谁都不会辛辛苦苦地外出劳作。

同样拿着双王四个2却输掉牌局的还有8848。

说起这个网站，90后的年轻人可能都没有听说过，但在19年前它却是无可争议的电商霸主。创始人王峻涛的经历也颇具传奇色彩，他的ID：“老榕”早在1997年的中国互联网就已经是无人不知，无人不晓的存在。

8848的前身是连邦软件，在IT销售的流通渠道方面曾有着压倒性的优势，全国300多个城市专卖店可以同时为其提供配送和收款服务，再加上自身比较完善的供应链和进销存信息系统，一度让B2C企业头皮发麻的库存、采购、物流等问题，在连邦根本就不是事儿。

如你所期，装备顶级的玩家战绩总不会太差。1999年1月成立的8848，仅仅用了1年的时间年销售额就突破1亿大关，要知道彼时的中国互联网用户只有区区几百万人。这样的战绩在电商领域里用“绝对垄断”来形容一点都不为过。

由盛转衰的节点发生于资本的入局，1999年6月来自IDG资本的林栋梁决定投资8848，之后薛蛮子、杨致远、孙正义等人也接连入场。然而，看似闪闪发光的金主名单却没有给王俊涛带来更多色彩。

为了尽早在纳斯达克上市，资本方的力量开始占据主导。在进行了业务重组、转变定位等一番折腾后，王俊涛虽然拿下了证监会的批文，可彼时的纳斯达克突遭泡沫破裂后已经血流成河，8848自此元气大伤一蹶不振。 

05

2003年的电商市场，可谓两极分化。这一边，王俊涛的8848折戟沉沙， 马云 的淘宝刚刚起步。而另一边，邵亦波的易趣网却如日中天。

和马云3次高考、4次创业失败的经历不同，易趣网创始人邵亦波年少时就包揽了将近20个全国数学竞赛的一等奖；17岁跳级进入哈佛大学；25岁创立当时中国最早的C2C电子商务平台：“易趣网”，短短几年后就拿下了该领域90%的市场份额。

4年后，29岁的邵亦波出于家庭方面的考虑，将易趣高价卖给了eBay，本想着这是笔“1+1大于2”的买卖，可谁知10年后的中国电子商务版图却再与“易趣”无关。

就在卖掉易趣的第二个月，马云的淘宝正式上线。所向披靡的阿里铁军们只用了不到3年时间就把ebay易趣打得毫无反手之力。上线5个月就挤掉了其41%的市场份额，之后的几年更是一骑绝尘直接让ebay灰头土脸地退出中国市场，易趣也随之销声匿迹。

面对自己的孩子在别人家如此遭遇，邵亦波也曾按耐不住回国找马云报一箭之仇。

2005年，邵亦波计划联合财团“赎回”易趣东山再起，却遭到了对方的拒绝。而此时，马云也没有再给任何人机会，担着坐牢风险强势推出支付宝，这致命的一击让邵亦波的幻想烟消云散。

眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。创业从来都不是拿到一手好牌就可以为所欲为的游戏。没有人可以一下出完翻倍春天。拿到好牌的人不见得不会失误，抓到烂牌的人也不见得没有转机。

上帝只负责发牌，掌控全局的却是自己，你要做的是尽你所能，求得最好的结果。

来源|微信公众号：创业最前线